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<正>近日阅读了美国保罗·弗里嘉所著《麦肯锡工具》(赵银德、季莹译)一书,获益匪浅。教授提出了TEAMFOCUS模型,上篇(TEAM)涉及人际交往的四个要素,即交流、评价、协助和激励;下篇(FOCUS)反映的是五个影响项目管理成功的核心要素,即界定、分工、收集、解决和提炼。相比TEAM人际交往要素,FOCUS分析要素对笔者正在从事的内审工作更具有实际指导意义,本文拟谈谈FOCUS涉及的五方面要素在内审工作中的运用。