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摘 要：在水利水电工程施工质量管理中，需要结合工程现场实际情况和工程特性，选择高效有序的质量管理措施，以保证施工质量，促使水利水电工程能够发挥出应有的价值和作用。但水利水电工程施工工序繁琐，影响质量的因素比较多，任何一個环节控制不当，都会影响总体施工中。基于此，以下对基于水利水电工程施工阶段的质量管理进行了探讨，以供参考。
关键词：水利水电工程;施工阶段;质量管理;研究
引言
工程管理是整个水利工程建设的重要组成，也是确保整个水利工程发挥自身作用的关键，关系到社会经济的稳定发展和人民的根本利益。现阶段我国水利工程管理逐渐从粗放模式转变为集约模式，但从实际发展情况来看，我国水利工程建设管理中仍然存在各种各样的问题，如管理体制不完善、水价形成机制不合理、运行机制不灵活等，这些问题制约了水利工程管理建设。
1开展水利水电工程施工阶段的质量管理研究的相关背景
水利水电工程是我国经济发展过程中的重要内容之一，它能够发挥十分关键的作用，水利水电工程是我国重要的基础产业和基础设施。随着当前社会及经济的快速发展，我国对水利水电工程建设工作也越来越关注，并且在水利水电工程种类愈发多样、工程难度逐渐提升的影响下，社会各界更加注重水电水利工程的建设质量。经过对目前我国实际情况分析，在水利水电工程施工期间存在着诸多的问题，严重影响了整体工程的建设质量和使用性能。同其他工程比较来看，水利水电工程施工期间的管理工作难度更高，其原因是水利水电项目中涉及的专业知识很多，涉及范围很广，而且还存在大量单独的项目，因此大大提升了管理人员的工作难度，增加了管理的总工作量。除此之外，大多数施工企业在成本方面不是特别充足，所以不会在施工设备、聘用人才等方面投入过多的资金，所以也限制了施工队伍的权威性和专业性，从而对施工过程中管理工作质量产生不利影响。
2当前水利水电工程管理中存在的问题
2.1施工材料问题
在水利水电工程施工中影响施工质量的因素比较多，其中最为关键的因素就是施工材料。大量工程施工实例表明，高质量的水利水电工程，都是建立在合格材料的基础之上。如果在具体施工中，采用劣质材料或者质量性能不达标的材料，不但无法保证施工质量，而且会造成严重的安全隐患，出现无法估量的后果。所以，在水利水电工程施工中，必须高度重视施工材料的选择和审核，作为质量管理的重点，严格把控施工原材料的质量。
2.2施工安全管理不到位
水利水电工程项目施工过程的安全管理是施工管理工作的重要内容之一。现阶段，水利水电工程的安全管理中存在的问题比较突出。施工单位缺少安全管理规则制度，或施工单位施工安全管理制度没有得到充分的贯彻落实，导致了安全生产事故频发，严重影响了施工进度，对施工人员也造成了巨大的人身伤害。规范的安全管理制度是做好安全管理工作的重要基础。只有拥有完善的安全生产规则制度，安全管理责任才能得到有效的落实。
2.3人为因素问题
水利水电工程具有规模大、工期长、投资大、工序繁杂等特性，每项工作都由专人在负责，工作人员专业素质和技能水平的高低，直接影响了水利水电工程施工质量。因此，在具体施工中，现场施工和管理人员，既要认真履行自己的职责，也要及时沟通交流，全面掌握各环节的施工质量和进度，各参建工种相互配合，保证各项工作能够高效、有序的开展。水利水电工程施工企业要加强对工作人员的培训和考核，并制定完善的奖惩制度，提升每位员工工作的积极性和上进心。培养员工质量意识，降低人为因素对水利水电工程施工质量造成的影响。随着科学技术的不断发展，出现了很多新型技术，水利水电行业必须紧跟时代发展步伐，积极引进更加先进的施工技术和管理理念，促使我国水利水电事业稳健发展。
3提高水利水电施工环节质量管理质量的相关措施
3.1合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度;另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的解决问题，保证工程能够顺利的开展和完成。
3.2多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，工序多而复杂，许多时候会有工序交叉的情况出现，项目一旦长时间保持在此种情况，管理混乱的问题也将显露出来，水利水电工程项目的质量也会受到影响。因此将多元化管理方式运用在工程项目的管理工作中，能够很好地解决该问题。比如，工程项目中每一个施工阶段，均建立相应的质量监督部门，对自己负责的阶段定期进行施工质量以及进度的管控工作;不同阶段配置一个管理组长，全方面负责施工中的管理工作，能够有效保证减少施工过程中偷工减料的现象发生。
3.3构建完善的水利水电工程施工监督考核审计体系
在施工监督考核和审计中，采用垂直监管模式，仅仅依靠项目经理进行监督和审核，无法达到最佳的监督效果，这就需要所有管理人员都要参与到监督考核中，保证政令通畅。通过垂直监管的方式，垂直贯穿于管理层与作业层间，扭转政令不通、各自为政的局面。同时，优化组织结构，管理层对各个水利水电工程项目进行区域管理，组建独立的项目管理监督小组，由副总经理担任组长，由预算部门、科技开发部门、安全部门、机械部门、劳资部门各指派一名管理人员成为监督小组的组员，对在建的水利水电工程项目进行巡回检查，解决项目进程中的问题和难点，保证工程项目的顺利开展。
结束语
我国水利水电工程施工管理工作还有很长一段路要走，依然面临许多严肃问题需要解决，应该在施工设备技术投入、施工作业进度控制等方面采取创新性的管理措施，与此同时始终把管理人员水平能力放在重要位置，为我国的水利水电工程施工管理技术发展指出新的方向。
参考文献
[1] 宁理萍.水利水电工程施工中的质量管理策略探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（11）：11-12.
[2] 唐鹏.水利工程施工阶段的质量管理[J].门窗，2019（20）：190.
[3] 何德君.水利水电工程施工质量管理的现状及其策略[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：214.
[4] 胡庆虎.分析水利水电工程施工质量管理研究[J].绿色环保建材，2018（08）：236+239.
[5] 贾恒富.试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施[J].山西农经，2018（09）：137.
关键词：水利水电工程;施工阶段;质量管理;研究
引言
工程管理是整个水利工程建设的重要组成，也是确保整个水利工程发挥自身作用的关键，关系到社会经济的稳定发展和人民的根本利益。现阶段我国水利工程管理逐渐从粗放模式转变为集约模式，但从实际发展情况来看，我国水利工程建设管理中仍然存在各种各样的问题，如管理体制不完善、水价形成机制不合理、运行机制不灵活等，这些问题制约了水利工程管理建设。
1开展水利水电工程施工阶段的质量管理研究的相关背景
水利水电工程是我国经济发展过程中的重要内容之一，它能够发挥十分关键的作用，水利水电工程是我国重要的基础产业和基础设施。随着当前社会及经济的快速发展，我国对水利水电工程建设工作也越来越关注，并且在水利水电工程种类愈发多样、工程难度逐渐提升的影响下，社会各界更加注重水电水利工程的建设质量。经过对目前我国实际情况分析，在水利水电工程施工期间存在着诸多的问题，严重影响了整体工程的建设质量和使用性能。同其他工程比较来看，水利水电工程施工期间的管理工作难度更高，其原因是水利水电项目中涉及的专业知识很多，涉及范围很广，而且还存在大量单独的项目，因此大大提升了管理人员的工作难度，增加了管理的总工作量。除此之外，大多数施工企业在成本方面不是特别充足，所以不会在施工设备、聘用人才等方面投入过多的资金，所以也限制了施工队伍的权威性和专业性，从而对施工过程中管理工作质量产生不利影响。
2当前水利水电工程管理中存在的问题
2.1施工材料问题
在水利水电工程施工中影响施工质量的因素比较多，其中最为关键的因素就是施工材料。大量工程施工实例表明，高质量的水利水电工程，都是建立在合格材料的基础之上。如果在具体施工中，采用劣质材料或者质量性能不达标的材料，不但无法保证施工质量，而且会造成严重的安全隐患，出现无法估量的后果。所以，在水利水电工程施工中，必须高度重视施工材料的选择和审核，作为质量管理的重点，严格把控施工原材料的质量。
2.2施工安全管理不到位
水利水电工程项目施工过程的安全管理是施工管理工作的重要内容之一。现阶段，水利水电工程的安全管理中存在的问题比较突出。施工单位缺少安全管理规则制度，或施工单位施工安全管理制度没有得到充分的贯彻落实，导致了安全生产事故频发，严重影响了施工进度，对施工人员也造成了巨大的人身伤害。规范的安全管理制度是做好安全管理工作的重要基础。只有拥有完善的安全生产规则制度，安全管理责任才能得到有效的落实。
2.3人为因素问题
水利水电工程具有规模大、工期长、投资大、工序繁杂等特性，每项工作都由专人在负责，工作人员专业素质和技能水平的高低，直接影响了水利水电工程施工质量。因此，在具体施工中，现场施工和管理人员，既要认真履行自己的职责，也要及时沟通交流，全面掌握各环节的施工质量和进度，各参建工种相互配合，保证各项工作能够高效、有序的开展。水利水电工程施工企业要加强对工作人员的培训和考核，并制定完善的奖惩制度，提升每位员工工作的积极性和上进心。培养员工质量意识，降低人为因素对水利水电工程施工质量造成的影响。随着科学技术的不断发展，出现了很多新型技术，水利水电行业必须紧跟时代发展步伐，积极引进更加先进的施工技术和管理理念，促使我国水利水电事业稳健发展。
3提高水利水电施工环节质量管理质量的相关措施
3.1合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度;另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的解决问题，保证工程能够顺利的开展和完成。
3.2多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，工序多而复杂，许多时候会有工序交叉的情况出现，项目一旦长时间保持在此种情况，管理混乱的问题也将显露出来，水利水电工程项目的质量也会受到影响。因此将多元化管理方式运用在工程项目的管理工作中，能够很好地解决该问题。比如，工程项目中每一个施工阶段，均建立相应的质量监督部门，对自己负责的阶段定期进行施工质量以及进度的管控工作;不同阶段配置一个管理组长，全方面负责施工中的管理工作，能够有效保证减少施工过程中偷工减料的现象发生。
3.3构建完善的水利水电工程施工监督考核审计体系
在施工监督考核和审计中，采用垂直监管模式，仅仅依靠项目经理进行监督和审核，无法达到最佳的监督效果，这就需要所有管理人员都要参与到监督考核中，保证政令通畅。通过垂直监管的方式，垂直贯穿于管理层与作业层间，扭转政令不通、各自为政的局面。同时，优化组织结构，管理层对各个水利水电工程项目进行区域管理，组建独立的项目管理监督小组，由副总经理担任组长，由预算部门、科技开发部门、安全部门、机械部门、劳资部门各指派一名管理人员成为监督小组的组员，对在建的水利水电工程项目进行巡回检查，解决项目进程中的问题和难点，保证工程项目的顺利开展。
结束语
我国水利水电工程施工管理工作还有很长一段路要走，依然面临许多严肃问题需要解决，应该在施工设备技术投入、施工作业进度控制等方面采取创新性的管理措施，与此同时始终把管理人员水平能力放在重要位置，为我国的水利水电工程施工管理技术发展指出新的方向。
参考文献
[1] 宁理萍.水利水电工程施工中的质量管理策略探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（11）：11-12.
[2] 唐鹏.水利工程施工阶段的质量管理[J].门窗，2019（20）：190.
[3] 何德君.水利水电工程施工质量管理的现状及其策略[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：214.
[4] 胡庆虎.分析水利水电工程施工质量管理研究[J].绿色环保建材，2018（08）：236+239.
[5] 贾恒富.试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施[J].山西农经，2018（09）：137.