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基于提高农村中心供电所管理水平的目的,针对如何通过绩效考核来做实工资能增能减,多劳多得,提高供电服务职工的工作积极性,做了简单的论述,提出了绩效考核的方法,共享给相关人员参考。通过实施绩效考核,实现员工工资和员工的承担的效益指标、优质服务指标、工作任务挂钩,充分调动职工的积极性,为供电所发展提供动力。