浅谈当好基层队指导员的实践思考

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  摘要:基层指导员是基层队的掌舵者,更是职工心目中的知心人。本文根据多年从事基层指导员的经历,介绍了当好基层指导员的几点实践体会,主要是具有坚定的政治信念,善于学习强素质,坚持秉公办事,明确职责抓重点等几个方面,对当好一名合格的基层指导员有一定的借鉴意义。
  关键词:基层队 指导员 实践思考
  0 引言
  基层指导员是基层队的掌舵者,更是职工心目中的知心人。担负着繁重的思想政治工作任务、党支部建设任务和全面建设基层队的任务,工作艰苦,事情繁杂,责任重大。这就要求指导员要充分发挥主观能动性,切实履行职责,时刻心里想着职工,知道职工在干什么、想什么,及时掌握职工思想状态,做好职工的贴心人,担负起组织赋予的重任。
  1 具有良好的政治素质
  1.1 要具有坚定的政治信念,善于学习强素质
  良好的素质不是一蹴而就的,而是靠日常的工作、生活中点点滴滴的积累、学习、提高,从而升华成能为我所用的自身素质。作为指导员就应该“要给职工一杯水,自己要有一桶水。”
  要坚定自己的政治信念,影响带动职工。作为一名基层队指导员、党的一级组织、政治思想工作的指挥员要比其他干部应更有政治觉悟,更有政治头脑,更有政治意识,更有政治工作能力,更有成熟的坚定的政治信念。以自己的行为来教育职工、感染职工、启发诱导职工、把基层队建设成具有积极向上精神风貌的先进集体。
  1.2 要善学习强素质,打铁还需自身硬
  自己有一手,职工有学头,单位有奔头。首先,要保持进取心。要把指导员岗位作为提高素质的平台,作为积聚发展后劲的储备期,坚持做到脑常转、手常写、嘴常动,坚决克服抓管理靠队长、搞政工靠抄袭照搬的错误思想。其次,抓好理论学习。扎实的理论功底是指导员开展工作的基础。养成良好的学习习惯,不管多忙多累,坚持每天学,真正坐得住、静得下、学得进,做好读书笔记。第三,加强岗位锻炼。岗位是最好的成长平台。要着重提高两种能力,一个是开展政治工作的能力,珍惜每次机会,如组织政治学习、教育授课、开展文体活动等,始终坚持高标准,不能敷衍了事;一个是生产指挥能力,要牢固树立指导员也是指挥员的思想。加强生产知识学习和生产运行技能锻炼,达到能独立处理各种生产应急事件。
  2 要坚持秉公办事,牢记工作职责
  2.1 秉公办事,才能赢得人心
  能否在职工间做到一切事情,公平、公正、公开地执行,是一件非常重要的事情。否则就会挫伤职工积极性,败坏基层队的风气,影响基层指导员的威信。要想解决这种问题,就是坚持原则、按政策、按制度秉公办事,保持对上负责和对下负责的一致性。以公道正派的处理问题的方法和结果,來取信于职工,赢得人心,形成良好风气,促进基层队的全面建设。要轻利益,多担当。干部分工不同,但为基层队建设负责的责任是一致的。当队长分管的工作出现差错时,不“事不关已、高高挂起”,要及时补台;当基层队建设出了问题时,不推诿逃避,要主动揽过;当单位发展出现棘手问题时,不等靠依赖,要主动解决。克服功利主义思想,多做打基础的工作,如培养人才要下真功夫,打实底子;多做经得起检验的工作,如选取班站长要真正严把关。要看淡得失。坚持做到平时不争谁说了算,积极支持队长开展工作;荣誉面前讲风格,评功评奖主动让;探亲休假、业余生活多为对方想一想。要调整好心态,多想想为本队干了什么,在岗位上锻炼提高了什么,少计较个人得失。
  2.2 职责清,工作有的放矢
  要知道自己干什么,别把自己看轻了。指导员与队长同为一个基层队主要干部,对本单位的各项工作共同负责。指导员尤其是年轻指导员在工作中存在不敢管、不会管的现象,存在等靠依赖思想。其实指导员的地位同样重要,要正确定位,充分认清自身的价值,切实把岗位当舞台,干出成绩。要知道自己该怎么干,别把工作干偏了。指导员应以主要精力开展政治工作,这是指导员开展作的基本依据,要熟记于心,避免思想盲目、工作忙乱。要学会把每项职责细化到每天的工作中去,多做扎实细致的工作;要突出抓好培养人才和典型、纯正风气、打牢基础等对单位长远建设有益的工作;要选准贴进基层队政治工作实际的突破口,坚持使长劲,争取求突破,努力形成基层队建设的特色、政治工作的亮点。
  3 要树好形象带好头,关爱职工解难忧
  3.1 要身先士卒,处处树好形象带好头
  形象就是旗帜,形象就是力量,首先在干部中带头讲团结。干部团结,单位建设上台阶,干部不和,单位建设滑坡。搭班子时,多说一些利于团结的话,当面多鼓劲、不冷嘲热讽,背后多表扬、不诋毁议论;多办一些利于团结的事,能够换位思考,多打圆场少拆台,工作遇到阻力拉一把,生活遇到困难帮一把,思想遇到问题谈一谈。其次,在干部中带头讲自律。干部的表率作用,是最有说服力的管理,干部的模范行动,对职工是无声的命令。指导员平时要注重自身形象,把言教与身教统一起来,要严以律己,身体力行,身先士卒,通过表率作用,把自己的全部能量释放出来,以自己的模范行动建立起带队伍的权威。
  3.2 要与职工“打成一片”
  要经常下到班组同职工一起劳动、闲暇时同职工一起打打牌打打球,多听听职工心声,多与职工常沟通、多交流才能知道职工在想什么、需要什么,做到随时了解职工的真实情况和真实思想,有针对性地做好工作,做到严中有爱,爱中有严,以情感人,以理服人。在开展各项工作时,多听取职工意见和建议,平时经常与职工们聊天、谈心、拉家常,了解职工家庭情况,职工有解不开的疙瘩,帮助他们疏导,职工有了困难,想办法帮助他们解决,让职工在生活中把自己当作知心朋友。
  3.3 要对职工要有浓浓爱心和深厚的感情
  指导员、队长是基层队的大家庭里的‘家长’,置身于基层队这个大家庭,指导员要时刻把职工的喜怒哀乐和冷暖饥饱挂在心上,冬天要关心职工冷不冷,夏天要关心职工热不热,热情为职工排忧解难,特别对刚刚步入采油队的新员工要以父母之心、兄长之情、朋友之谊去关心他们,帮助教育他们的成长进步。职工在工作中,难免会遇到身体患病、亲人得病、经济困难等实际问题,指导员要以火热的心肠,认真的态度,积极主动地关心帮助职工处理好这些问题。职工在个人家庭遇到实际困难时,干部的关心最能体现爱心和真情,能打动职工的心,并能进化为工作的动力。
  参考文献
  【1】蔡俊铁.浅谈如何当好采油队党支部书记 现代企业文化·理论版 2010年第18期
  作者简介:张长新(1966.4),男,助理政工师。从事油田基层队指导员。
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