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摘要：土建施工质量影响的不仅关系着建筑工程的最初质量水平，另外也对工程的后续建设与使用有所影响。但由于土建施工的质量监督和管理本就是复杂的工程，那么施工期间的质量监管也就尤为重要。本文根据土建施工质量所存在的问题分析其中的原因，并提出相应的解决对策，希望为以后的土建施工工程具有借鉴意义。
关键词：土建施工;质量管理;控制
1提升土建施工质量的重要性
在土建工程的整个过程中，实行科学合理的管理措施，保证建筑质量达到各种标准规范的要求。通过科学的施工管理，如果出现质量问题，就可以迅速的发现并及时商讨出解决问题的办法，不但提升了施工企业的管理水平，更重要的是保证了建筑的质量。提升土建工程的施工质量还可以有效的避免因为质量问题而引发的返工造成的经济损失和工期的延误，给施工单位的信誉造成极为恶劣的影响。所以保证施工建筑的质量，同时确保施工建筑在施工期限内竣工，可以极大的提升施工企业在同行业中的核心竞争力。
2 建筑施工管理及质量控制的问题
2.1 施工管理问题
施工管理不到位的主要原因是多数建筑施工企业都没有健全的施工管理制度，尤其是在施工现场管理方面，在管理过程中经常凭借监督管理人员过往经验进行判断，使得施工管理标准不一，很容易对整个建筑项目造成影响。或是在施工管理制度制定时没有结合施工项目、施工环境而进行切实的工程考察，导致相关规范标准脱离了施工实际情况，从而造成施工管控出现分歧，阻碍施工正常进行。并且在施工管理中较为重要的施工技术部分，很多管理人员仍采用传统管理方式，已经无法适应现代建筑工程施工的需求，很容易造成施工技术实施不佳，导致工程质量出现问题。此外，在施工管理中安全问题一直都是重中之重，仍有很多管理人员与施工人员对安全的重视程度不高、安全意识较为淡薄，导致意外事故时有发生，不仅危害施工人员生命安全，也会为施工企业带来经济和名誉的负面影响，严重阻碍了企业的发展[1]。
2.2 质量控制问题
质量控制问题主要是由两方面引起。一方面是建筑施工企业管理人员和施工人员的法律意识薄弱，在施工过程中没有按照施工流程进行施工，出现抢工期、连夜干等情况，施工人员也没有必要的安全防护措施，一线工作人员在操作中出现违规或错误，都会造成工程质量问题。另一方面是监督控制力度不足，例如在施工材料的检测中，施工企业只测验了几项，其余材料没有进行检测便投入工程，其中难免会有一些质量欠佳的材料，并且一些企业为获取更多利润偷工减料，也会造成严重的质量问题。还有在质量验收中，监督管理人员没有严格执行质量控制标准，在未确认施工质量前，施工人员便开始进行下一道工序，从而导致质量控制不到位。
3 房建工程施工管理中质量控制的措施
3.1 建立健全质量预控机制
在当时房屋建造的施工过程中，很多施工单位通过建立完善的质量预警机制来实现时建筑物的施工质量进行严格的质量控制，因此房建企业应该根据现场建筑施工的具体特点以及建筑现场的环境条件状况进行合理的施工质量分析，施工管理人员需要对建筑的工程的资金使用情况、材料的使用情况、器械的使用情况以及自然环境等所带来的影响进行综合的分析，在对现有建筑的生产进度以及现有建筑的生产质量安全予以严格保证的基础之上，建立建筑质量风险预控管理机制，相关人员通过质量风险预控管理机制可在工程施工之前进行房屋工程的质量控制和风险控制，通过具体的施工方案的设计以及工程计划管理手段的有效应用对工程施工之前的一些可能存在或者突然出现的安全隐患现象进行有效的处理。此外相关人员应该重视质量控制手段的应用，在房屋建筑施工之前应该预先编制合理的建筑质量控制计划和建筑施工管理方案，将建筑施工的操作程序、施工的操作技艺、施工的质量技术管理方法等進行明确的质量规定，以对整体房屋建筑的施工质量进行有效的控制。
3.2 加强房建工程施工过程中的质量控制
房屋建造施工过程的质量控制是影响房建工程质量的关键，为了有效避免房建工程现场施工过程中出现诸多质量问题和安全问题，相关人员必须把好房建施工过程的质量关，应从以下几个方面着手。首先质量管理人员要对房建施工人员及时地进行施工管理。房建工程施工过程中往往需要大量的施工人员，而且这些施工人员的施工岗位也往往有着很大的差异，再者加上大部分的房建工程施工人员的专业素质较差、学历较低，导致房建施工的过程中和房建施工过程质量保障上都有可能都会存在一些欠缺，因此质量管理人员必须提前做好房建施工前的各项技术交底和管理准备工作，使房屋施工人员能熟练掌握各项施工技术和知识。质量管理人员要为房建施工人员及时进行施工岗位的分配，更好地便于对施工人员的管理。此外质量管理人员一旦发现房屋建造施工人员出现施工技术上的问题，必须及时予以指正，并及时引导其继续进行正确的房建施工技术操作。质量管理人员要对各项房屋建筑施工材料图纸内容进行严格管理，相关管理人员要严格保证房建施工材料图纸上明确标注各项房建施工项目的具体施工内容。现场施工管理人员要切实做好施工工程机械设备的安全管理工作，使施工工程机械设备的使用必须严格按照国家制定好的操作流程进行，且不允许出现设备滥用和破坏施工设备的问题。相关人员应当建立管理施工工程机械设备专业操作手册，规范现场施工技术人员的施工，使其能严格按照操作技术规范手册的流程进行现场施工，提高施工人员的施工技术，从而确保操作技术人员的专业操作技术水平能够达到国家相应的技术要求，避免房建工程施工项目出现质量问题。
3.3 做好房建工程施工材料的质量控制
房屋建造材料的质量问题将会直接影响到房建工程的实际施工质量，因此施工单位要想切实地做好对房建工程现场施工的质量管理工作，相关质量管理人员首先要在材料采购的整个过程中对材料的质量进行严格的控制。对材料的类别和型号进行合理地选择，相关管理人员需要保证每一个材料的采购都必须记录在企业的材料管理中心。此外在进行材料的采购和管理的过程中相关部门必须派遣专业的质量鉴定和分析人员进行材料的品种鉴定和管理监督，确保建筑企业所用原材料都能符合施工的要求。现场材料检测人员在进行施工原料的检测过程中需要检查所用钢筋的外表面板上是否有锈蚀现象，同时还需要对每一根钢筋的类别和型号进行检查，确保钢筋的质量是否满足房屋建设部门的工程施工技术要求。
结束语
综上，随着土建施工的不断发展，要保证土建施工质量，要求我们必须提高施工技术水平，合理运用施工技术。同时也要开展现场管理工作，确保在土建施工过程中，能够规范施工工序，确保施工过程达到建设标准。能够提前的对可能出现的质量问题作出预防，提高土建工程的质量，保证土建工程项目得以顺利建成。
参考文献
[1]涂福生.土建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰，2018（51）：156-157.
[2]张艳程.土建施工管理与质量控制的策略分析[J].山西建筑，2018，44（34）：239-240.
[3]陈冬泉.土建工程的施工质量控制与混凝土工程质量管理[J].工程技术研究，2018（14）：109-110.
[4]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业，2018（40）：250-252.
关键词：土建施工;质量管理;控制
1提升土建施工质量的重要性
在土建工程的整个过程中，实行科学合理的管理措施，保证建筑质量达到各种标准规范的要求。通过科学的施工管理，如果出现质量问题，就可以迅速的发现并及时商讨出解决问题的办法，不但提升了施工企业的管理水平，更重要的是保证了建筑的质量。提升土建工程的施工质量还可以有效的避免因为质量问题而引发的返工造成的经济损失和工期的延误，给施工单位的信誉造成极为恶劣的影响。所以保证施工建筑的质量，同时确保施工建筑在施工期限内竣工，可以极大的提升施工企业在同行业中的核心竞争力。
2 建筑施工管理及质量控制的问题
2.1 施工管理问题
施工管理不到位的主要原因是多数建筑施工企业都没有健全的施工管理制度，尤其是在施工现场管理方面，在管理过程中经常凭借监督管理人员过往经验进行判断，使得施工管理标准不一，很容易对整个建筑项目造成影响。或是在施工管理制度制定时没有结合施工项目、施工环境而进行切实的工程考察，导致相关规范标准脱离了施工实际情况，从而造成施工管控出现分歧，阻碍施工正常进行。并且在施工管理中较为重要的施工技术部分，很多管理人员仍采用传统管理方式，已经无法适应现代建筑工程施工的需求，很容易造成施工技术实施不佳，导致工程质量出现问题。此外，在施工管理中安全问题一直都是重中之重，仍有很多管理人员与施工人员对安全的重视程度不高、安全意识较为淡薄，导致意外事故时有发生，不仅危害施工人员生命安全，也会为施工企业带来经济和名誉的负面影响，严重阻碍了企业的发展[1]。
2.2 质量控制问题
质量控制问题主要是由两方面引起。一方面是建筑施工企业管理人员和施工人员的法律意识薄弱，在施工过程中没有按照施工流程进行施工，出现抢工期、连夜干等情况，施工人员也没有必要的安全防护措施，一线工作人员在操作中出现违规或错误，都会造成工程质量问题。另一方面是监督控制力度不足，例如在施工材料的检测中，施工企业只测验了几项，其余材料没有进行检测便投入工程，其中难免会有一些质量欠佳的材料，并且一些企业为获取更多利润偷工减料，也会造成严重的质量问题。还有在质量验收中，监督管理人员没有严格执行质量控制标准，在未确认施工质量前，施工人员便开始进行下一道工序，从而导致质量控制不到位。
3 房建工程施工管理中质量控制的措施
3.1 建立健全质量预控机制
在当时房屋建造的施工过程中，很多施工单位通过建立完善的质量预警机制来实现时建筑物的施工质量进行严格的质量控制，因此房建企业应该根据现场建筑施工的具体特点以及建筑现场的环境条件状况进行合理的施工质量分析，施工管理人员需要对建筑的工程的资金使用情况、材料的使用情况、器械的使用情况以及自然环境等所带来的影响进行综合的分析，在对现有建筑的生产进度以及现有建筑的生产质量安全予以严格保证的基础之上，建立建筑质量风险预控管理机制，相关人员通过质量风险预控管理机制可在工程施工之前进行房屋工程的质量控制和风险控制，通过具体的施工方案的设计以及工程计划管理手段的有效应用对工程施工之前的一些可能存在或者突然出现的安全隐患现象进行有效的处理。此外相关人员应该重视质量控制手段的应用，在房屋建筑施工之前应该预先编制合理的建筑质量控制计划和建筑施工管理方案，将建筑施工的操作程序、施工的操作技艺、施工的质量技术管理方法等進行明确的质量规定，以对整体房屋建筑的施工质量进行有效的控制。
3.2 加强房建工程施工过程中的质量控制
房屋建造施工过程的质量控制是影响房建工程质量的关键，为了有效避免房建工程现场施工过程中出现诸多质量问题和安全问题，相关人员必须把好房建施工过程的质量关，应从以下几个方面着手。首先质量管理人员要对房建施工人员及时地进行施工管理。房建工程施工过程中往往需要大量的施工人员，而且这些施工人员的施工岗位也往往有着很大的差异，再者加上大部分的房建工程施工人员的专业素质较差、学历较低，导致房建施工的过程中和房建施工过程质量保障上都有可能都会存在一些欠缺，因此质量管理人员必须提前做好房建施工前的各项技术交底和管理准备工作，使房屋施工人员能熟练掌握各项施工技术和知识。质量管理人员要为房建施工人员及时进行施工岗位的分配，更好地便于对施工人员的管理。此外质量管理人员一旦发现房屋建造施工人员出现施工技术上的问题，必须及时予以指正，并及时引导其继续进行正确的房建施工技术操作。质量管理人员要对各项房屋建筑施工材料图纸内容进行严格管理，相关管理人员要严格保证房建施工材料图纸上明确标注各项房建施工项目的具体施工内容。现场施工管理人员要切实做好施工工程机械设备的安全管理工作，使施工工程机械设备的使用必须严格按照国家制定好的操作流程进行，且不允许出现设备滥用和破坏施工设备的问题。相关人员应当建立管理施工工程机械设备专业操作手册，规范现场施工技术人员的施工，使其能严格按照操作技术规范手册的流程进行现场施工，提高施工人员的施工技术，从而确保操作技术人员的专业操作技术水平能够达到国家相应的技术要求，避免房建工程施工项目出现质量问题。
3.3 做好房建工程施工材料的质量控制
房屋建造材料的质量问题将会直接影响到房建工程的实际施工质量，因此施工单位要想切实地做好对房建工程现场施工的质量管理工作，相关质量管理人员首先要在材料采购的整个过程中对材料的质量进行严格的控制。对材料的类别和型号进行合理地选择，相关管理人员需要保证每一个材料的采购都必须记录在企业的材料管理中心。此外在进行材料的采购和管理的过程中相关部门必须派遣专业的质量鉴定和分析人员进行材料的品种鉴定和管理监督，确保建筑企业所用原材料都能符合施工的要求。现场材料检测人员在进行施工原料的检测过程中需要检查所用钢筋的外表面板上是否有锈蚀现象，同时还需要对每一根钢筋的类别和型号进行检查，确保钢筋的质量是否满足房屋建设部门的工程施工技术要求。
结束语
综上，随着土建施工的不断发展，要保证土建施工质量，要求我们必须提高施工技术水平，合理运用施工技术。同时也要开展现场管理工作，确保在土建施工过程中，能够规范施工工序，确保施工过程达到建设标准。能够提前的对可能出现的质量问题作出预防，提高土建工程的质量，保证土建工程项目得以顺利建成。
参考文献
[1]涂福生.土建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰，2018（51）：156-157.
[2]张艳程.土建施工管理与质量控制的策略分析[J].山西建筑，2018，44（34）：239-240.
[3]陈冬泉.土建工程的施工质量控制与混凝土工程质量管理[J].工程技术研究，2018（14）：109-110.
[4]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业，2018（40）：250-252.