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财务风险具有客观性、必然性、无意性和不确定性，在很大程度上要求企业的所有者、经营者应清醒地认识到风险的客观存在，不断增强风险意识，而不能逃避现实，更不能对风险视而不见，否则将会受到它的惩罚。在市场经济条件下，企业已成为市场竞争的主体，它所面临的风险将比其它任何经济制度中的风险都要复杂，风险和风险管理问题已成为现代企业能否健康发展的关键。企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，此外，我国加入WTO后，企业的理财活动还受到外汇汇率的影响。企业财务风险从财务内容来看，主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和外汇风险，而如何防范企业财务风险，则是现代企业财务战略管理的重要内容。
一、企业筹资风险的防范
1、多元化经营是企业分散借入资金和自有资金风险的主要方法。多元化经营，是指一家企业同时介入若干个基本互无关联的产业部门，生产经营若干类无关联的产品，在若干个基本互无关联的市场上与相应的对手展开竞争。多元化经营分散风险的理论依据在于：从概率统计原理来看，不同产品的利润率是独立或不完全相关的，经营多种产业多种产品在时间、空间、利润上相互补充抵消，可以减少企业利润风险。企业在突出主业的前提条件下，可以结合自身的人力、财力与技术研制和开发能力，适度涉足多元化经营和多元化投资，分散财务风险。
2、应根据企业实际情况，制定负债财务计划。根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债。同时，还应根据负债的情况制定出还款计划。如果举债不当，经营不善，到了债务偿还日无法偿还，就会影响企业信誉。因此，企业利用负侦经营加速发展，就必须从加强管理，加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收帐款，增强对风险的防范意识，仗企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。在制定负债计划的同时须制定出还款计划，使其具有一定的还款保证，企业负债后的速动比率不低于1：1，流动比率保持在2：1左右的安安区域。只有这样，才能最大限度地降低风险，提高企业的盈利水平。同时还要注意，在借入资金中，长短期资金应根据需要合理安排，使其结构趋于合理，并要防止还款期过分集中。
3、针对由利率变动带来的筹资风险，应认真研究资金市场的供求情况，根据利率走势，把握其发展趋势，并以此做出相应的筹资安排。在利率处于高水平时期，尽量少筹资或只筹急需的短期资金。在利率处于由高向低过渡时期，也应尽量少筹资，不得不筹的资金，应采用浮动利率的计息方式。在利率处于低水平时，筹资较为有利。在利率处于由低向高过渡时期，应积极筹集长期资金，并尽量采用固定利率的计息方式。
二、投资风险的防范
1、在进行投资决策时，一定要建立科学的投资决策体系，进行科学的投资可行性分析，尤其是投资效益的分析。只有对那些有投资效益的项目，才能进行投资。财务部门在进行项目可行性分析阶段，应对项目的经济效益进行科学的估算。在进行效益估算时，对使用的数据一定要通过多方调查论证，尽量使用准确的数据。在项目可行与否的结论上，要重点把握投资回收期、内含报酬率、净现金流量等关键评价指标。只有在项目可行性分析环节起到财务闸口作用，才能将投资的决策风险扼杀在摇篮里。
2、充分利用各种融资渠道，择优选择融资方式，进行多渠道多方式融资。如当地融资和国内触资相结合，进行当地抵押贷款融资、票据贴现融资、从关联公司拆借融资、通过国内跨国银行的全球授信额度进行融资等，以降低综合资本成本。
3、政府加大支持力度，改善投资环境，降低投资风险。政府利用财政资源实行向符合产业发展方向的企业倾斜的政策，增加资金投入。资金主要用于组建混合型风险投资机构，用少量的政府基金启动大量的非政府资金，充分利用我国的科技、金融、人才、信息资源，借助政府权威，合理安排投资资金。政府还可以利用财政出资组建科技信用贷款担保体系，实施投资风险损失财政补贴计划，建立政府投资风险基金等等。政府还可利用间接帮助来支持企业的投资。间接帮助是发挥政府政策资源及其财务杠杆的作用，如提供与投资风险配套的政府低息长期优惠贷款；为向银行申请贷款的投资企业提供政府担保；利用财政为企业提供利息担保等。利用利息这一财务杠杆，带动大量的信贷资源来满足投资资金的需求。
4、加快投资专业人才的培养，提高投资者的理财能力。投资天生就具有“高风险、高收益”的特征，要求投资主体具有很强的风险意识和抗风险意识。所以投资不仅要求从业人员是懂技术、管理、金融、财务等知识的复合型人才，而月-还得具备敢于冒险，敢于创新的精神。在以后的投资中，要注重对投资人才的培养。
三、资金回收风险的防范
1、加强对应收账款政策的制定及应收账款的管理。在制定和实施分期收款的赊销政策时，必须充分考虑尽量减少应收账款的占用额度和占用时间，减少可能造成的企业坏账，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。
2、增强业务人员的责任心和风险意识，设立了风险抵押金。销售业务人员的工资是按销售收入的一定比例提取的，将其中的一部分用于支付其工资、奖金；另一部分则作为风险抵押金，这也是营销人员应得的报酬，但支配权在厂部，由财务部门办理银行活期存款单并保管，给营销人员出具存折保管证明。存折设有密码，密码由财务人员控制，一旦货款不能如期收回，财务部门可将风险抵押金存款提出，归还欠款。这样，促使营销人员对每笔业务都十分慎重，认真对每个客户的信誉和偿债能力进行评价，既要将产品售出去，又要保证收回货款，从而减少了应收账款，避免了坏账损失。
3、采取适当的收帐策略。当企业应收账款遭到客户拖欠或拒付时，企业应当首先分析现行的信用标准及信用审批制度是否存在纰漏，然后对违约客户的资信等级重新调查摸底，进行再认识。对于恶意拖欠、信用品质差劣的客户应当从信用清单中除名，不再对其赊销，并加紧催收所欠，态度要强硬。催收无果，可与其它经常被该客户拖欠或拒付账款的同伴企业联合向法院起诉，以增强其信誉不佳的有力证据。对于信用记录一向正常甚至良好的客户，在去电发函的基础上，再派人与其面对面地沟通，协商一致，争取在延续、增进相互业务关系中妥善地解决账款拖欠的问题。
4、实行应收账款保理业务。应收账款保理业务是指，企业把由于赊销而形成的应收账款有条件地转让给银行，银行为企业提供资金，并负责管理、催收应收账款和坏账担保等业务，企业可借此收回账款，加快资金周转。保理业务是一种集融资、结算、账务管理和风险担保于一体的综合性服务业务，对于销售企业来说，它能使供应企业免除应收账款管理的麻烦，提高企业的竞争力。
四、外汇风险的防范
1、调换币种交易。当持有的某种货币预期有贬值趋势时，可以即期现汇兑换或以期权买卖调换成另一种较为坚挺的货币，如将日元调成美元。
2、办理对外收付时，正确选择货币种类。一般来说，收入外汇或借入外债时，应争取要趋于升值的货币；支付外汇或偿还债务时，则应争取支付趋于贬值的货币。原则是收汇与付汇，借款与还款的币种要尽可能一致。
3、对已经确定的债权债务，根据汇率的变动情况，提前或推后进行收付。当预测某种货币的汇率将上升时，应争取推后收款或提前付款；反之，当预测某种货币的汇率将下降时，应争取提前收款或推后付款。
4、调整企业外币的资产和负债结构。一般来说，当某种货币汇率趋于上升时，应设法增加该种货币的资产项目，减少其它负债项目；反之，为某种货币的汇率将下降时，应设法减少该种货币的资产项目，增加其它负债项目。
财务风险管理不仅是现代企业财务战略管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分。只有企业全员、全方位重视财务风险管理，才能使管理有序、有效。“随着全国市场一体化和世界经济全球化的逐渐形成，不少经营风险较小的企业却因财务管理失败而被财务风险所葬送。”美国学者大卫B．赫茨一针见血地指出研究和防范风险的重要性：明白了不确定性和风险，就是明白了关键的经营问题和关键的经营机会。加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。 “任何财务专家都必须树立正确的风险观，善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失尽可能降到最低限度。”
一、企业筹资风险的防范
1、多元化经营是企业分散借入资金和自有资金风险的主要方法。多元化经营，是指一家企业同时介入若干个基本互无关联的产业部门，生产经营若干类无关联的产品，在若干个基本互无关联的市场上与相应的对手展开竞争。多元化经营分散风险的理论依据在于：从概率统计原理来看，不同产品的利润率是独立或不完全相关的，经营多种产业多种产品在时间、空间、利润上相互补充抵消，可以减少企业利润风险。企业在突出主业的前提条件下，可以结合自身的人力、财力与技术研制和开发能力，适度涉足多元化经营和多元化投资，分散财务风险。
2、应根据企业实际情况，制定负债财务计划。根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债。同时，还应根据负债的情况制定出还款计划。如果举债不当，经营不善，到了债务偿还日无法偿还，就会影响企业信誉。因此，企业利用负侦经营加速发展，就必须从加强管理，加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收帐款，增强对风险的防范意识，仗企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。在制定负债计划的同时须制定出还款计划，使其具有一定的还款保证，企业负债后的速动比率不低于1：1，流动比率保持在2：1左右的安安区域。只有这样，才能最大限度地降低风险，提高企业的盈利水平。同时还要注意，在借入资金中，长短期资金应根据需要合理安排，使其结构趋于合理，并要防止还款期过分集中。
3、针对由利率变动带来的筹资风险，应认真研究资金市场的供求情况，根据利率走势，把握其发展趋势，并以此做出相应的筹资安排。在利率处于高水平时期，尽量少筹资或只筹急需的短期资金。在利率处于由高向低过渡时期，也应尽量少筹资，不得不筹的资金，应采用浮动利率的计息方式。在利率处于低水平时，筹资较为有利。在利率处于由低向高过渡时期，应积极筹集长期资金，并尽量采用固定利率的计息方式。
二、投资风险的防范
1、在进行投资决策时，一定要建立科学的投资决策体系，进行科学的投资可行性分析，尤其是投资效益的分析。只有对那些有投资效益的项目，才能进行投资。财务部门在进行项目可行性分析阶段，应对项目的经济效益进行科学的估算。在进行效益估算时，对使用的数据一定要通过多方调查论证，尽量使用准确的数据。在项目可行与否的结论上，要重点把握投资回收期、内含报酬率、净现金流量等关键评价指标。只有在项目可行性分析环节起到财务闸口作用，才能将投资的决策风险扼杀在摇篮里。
2、充分利用各种融资渠道，择优选择融资方式，进行多渠道多方式融资。如当地融资和国内触资相结合，进行当地抵押贷款融资、票据贴现融资、从关联公司拆借融资、通过国内跨国银行的全球授信额度进行融资等，以降低综合资本成本。
3、政府加大支持力度，改善投资环境，降低投资风险。政府利用财政资源实行向符合产业发展方向的企业倾斜的政策，增加资金投入。资金主要用于组建混合型风险投资机构，用少量的政府基金启动大量的非政府资金，充分利用我国的科技、金融、人才、信息资源，借助政府权威，合理安排投资资金。政府还可以利用财政出资组建科技信用贷款担保体系，实施投资风险损失财政补贴计划，建立政府投资风险基金等等。政府还可利用间接帮助来支持企业的投资。间接帮助是发挥政府政策资源及其财务杠杆的作用，如提供与投资风险配套的政府低息长期优惠贷款；为向银行申请贷款的投资企业提供政府担保；利用财政为企业提供利息担保等。利用利息这一财务杠杆，带动大量的信贷资源来满足投资资金的需求。
4、加快投资专业人才的培养，提高投资者的理财能力。投资天生就具有“高风险、高收益”的特征，要求投资主体具有很强的风险意识和抗风险意识。所以投资不仅要求从业人员是懂技术、管理、金融、财务等知识的复合型人才，而月-还得具备敢于冒险，敢于创新的精神。在以后的投资中，要注重对投资人才的培养。
三、资金回收风险的防范
1、加强对应收账款政策的制定及应收账款的管理。在制定和实施分期收款的赊销政策时，必须充分考虑尽量减少应收账款的占用额度和占用时间，减少可能造成的企业坏账，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。
2、增强业务人员的责任心和风险意识，设立了风险抵押金。销售业务人员的工资是按销售收入的一定比例提取的，将其中的一部分用于支付其工资、奖金；另一部分则作为风险抵押金，这也是营销人员应得的报酬，但支配权在厂部，由财务部门办理银行活期存款单并保管，给营销人员出具存折保管证明。存折设有密码，密码由财务人员控制，一旦货款不能如期收回，财务部门可将风险抵押金存款提出，归还欠款。这样，促使营销人员对每笔业务都十分慎重，认真对每个客户的信誉和偿债能力进行评价，既要将产品售出去，又要保证收回货款，从而减少了应收账款，避免了坏账损失。
3、采取适当的收帐策略。当企业应收账款遭到客户拖欠或拒付时，企业应当首先分析现行的信用标准及信用审批制度是否存在纰漏，然后对违约客户的资信等级重新调查摸底，进行再认识。对于恶意拖欠、信用品质差劣的客户应当从信用清单中除名，不再对其赊销，并加紧催收所欠，态度要强硬。催收无果，可与其它经常被该客户拖欠或拒付账款的同伴企业联合向法院起诉，以增强其信誉不佳的有力证据。对于信用记录一向正常甚至良好的客户，在去电发函的基础上，再派人与其面对面地沟通，协商一致，争取在延续、增进相互业务关系中妥善地解决账款拖欠的问题。
4、实行应收账款保理业务。应收账款保理业务是指，企业把由于赊销而形成的应收账款有条件地转让给银行，银行为企业提供资金，并负责管理、催收应收账款和坏账担保等业务，企业可借此收回账款，加快资金周转。保理业务是一种集融资、结算、账务管理和风险担保于一体的综合性服务业务，对于销售企业来说，它能使供应企业免除应收账款管理的麻烦，提高企业的竞争力。
四、外汇风险的防范
1、调换币种交易。当持有的某种货币预期有贬值趋势时，可以即期现汇兑换或以期权买卖调换成另一种较为坚挺的货币，如将日元调成美元。
2、办理对外收付时，正确选择货币种类。一般来说，收入外汇或借入外债时，应争取要趋于升值的货币；支付外汇或偿还债务时，则应争取支付趋于贬值的货币。原则是收汇与付汇，借款与还款的币种要尽可能一致。
3、对已经确定的债权债务，根据汇率的变动情况，提前或推后进行收付。当预测某种货币的汇率将上升时，应争取推后收款或提前付款；反之，当预测某种货币的汇率将下降时，应争取提前收款或推后付款。
4、调整企业外币的资产和负债结构。一般来说，当某种货币汇率趋于上升时，应设法增加该种货币的资产项目，减少其它负债项目；反之，为某种货币的汇率将下降时，应设法减少该种货币的资产项目，增加其它负债项目。
财务风险管理不仅是现代企业财务战略管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分。只有企业全员、全方位重视财务风险管理，才能使管理有序、有效。“随着全国市场一体化和世界经济全球化的逐渐形成，不少经营风险较小的企业却因财务管理失败而被财务风险所葬送。”美国学者大卫B．赫茨一针见血地指出研究和防范风险的重要性：明白了不确定性和风险，就是明白了关键的经营问题和关键的经营机会。加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。 “任何财务专家都必须树立正确的风险观，善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失尽可能降到最低限度。”