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●庐山
庐山存留的欧美时期的700余栋名人别墅,有100年的历史,庐山推出别墅休闲游,投资5000万元改造项目,已经修缮改造了近百栋。本着修旧如旧的原则,突出每一栋别墅的风格和价值,规划建设相对独立,配套完善,功能齐全的一流接待基地。寻找名人别墅居住过的资料,陈列展示。
庐山青莲谷旅游服务区市场改造项目,共拆除6000平方米的各种建筑,按照现代化旅游功能的发展要求,新建了5000平方米的服务区,包括餐厅,特产商店,游客服务中心和大型超市。达到提升三叠泉景区的环境品位,消除原来家庭式作坊式的粗放经营,彻底解决了对三叠泉水系的污染问题,成为了精品景点。设施完备,建筑美观,有庐山特色的服务区已经投^使用。
庐山整合庐山云雾茶资源,整顿云雾茶市场,以云雾茶“种植一加212-销售”产业链为核心,采取“公司+基地+农户”的运作模式。整合了庐山茶科所茶场、庐山云雾茶场、庐山茶场、庐山林场茶厂等产区,统一收购鲜叶、统一加工、统一包装、统一销售,实现庐山云雾茶的产业化、规模化、正规化经营。逐步形成了统一的质量等级标准和价格体系等,“庐山牌”云雾茶的主打品牌逐步形成。
●雁荡山
2012年8月,温州市雁荡山风景旅游管理委员会正式揭牌成立。管委会实行区镇合一的管理模式,对行政、人事、财政和投融资等一系列管理体制进行调整,统一负责与生态、旅游有关的经济发展事务,包括产业和布局规划、旅游基础设施建设、旅游宣传促销、旅游产品开发和市场管理等,以体制改革为契机为雁荡山旅游资源的整合打下基础。
●普陀山
近年来,普陀山景区管委针对当前游客结构、文化结构、生活方式、经济条件变化后的新情况调整工作思路,以观光礼佛为形式,进一步做大“有所求”的中低端游客群体,以休闲度假为形式,进一步做精“无所求”的高端客户群。同时,充分发挥观音文化的传递功能。内部传递_主要通过科学合理的设计和规划,建设一批适合现代旅游需要的休闲度假设施,形成普陀山观光旅游、休闲度假、修学养生系统,让更多游客有眼、耳、鼻、舌、身、意全方位的体念。
在基础设施配套的完善方面,普陀山景区以精品战略为目标,坚持抓好基础设施改造、接待设施升级,进一步改善佛国氛围。重点是加快高档佛茶馆、素斋馆、佛艺馆、博物馆和高档会所等休闲度假设施建设,同时,借助名人效应倡导现代时尚的“岛居生活”。全面启动妙庄严路沿线改造,构建一条文化走廊,营造一个琉璃世界;加快全山道路升级改造;启动福利中心、龙沙2号隧道等建设工程,并完成洛迦山第二通道、若干个公共厕所升级改造工程;加快白华庵、三官堂“两庵”腾退;继续推进佛教文化交流中心二期工程、百步沙休闲项目和龙头生态农业休闲园等续建工程,为游客提供人与自然和谐相处的生态环境。
●灵山
精心策划世界级人文盛会,是灵山营造文化吸引力,构筑品牌软实力,大力推动文化旅游品牌战略的重要创新经验。
在多年来已经形成的灵山盛会、新年撞钟祈福活动等一批知名文化旅游节会的基础上,灵山组织承办了一系列具有世界级影响力的人文盛会。2009年3月的第二届世界佛教论坛,来自世界46个国家和地区的高僧大德、著名学者、政要名流1300余人出席了大会,200多家国内外媒体云集灵山,在多角度、全方位的播报中,将灵山零距离展示在世界面前,使灵山品牌知名度和美誉度提升到了全新的高度;2010年,灵山相继举办了“灵山世界公益论坛”发起人会议、第十三回世界易经大会及第十三次中韩日佛教友好交流会议等具有世界影响力的盛会,通过国际会议的大舞台支撑和影响力辐射,加快推动灵山迈向世界文化旅游市场,全面提升了灵山文化旅游品牌核心竞争力。
(本刊记者郭霞综合整理)
庐山存留的欧美时期的700余栋名人别墅,有100年的历史,庐山推出别墅休闲游,投资5000万元改造项目,已经修缮改造了近百栋。本着修旧如旧的原则,突出每一栋别墅的风格和价值,规划建设相对独立,配套完善,功能齐全的一流接待基地。寻找名人别墅居住过的资料,陈列展示。
庐山青莲谷旅游服务区市场改造项目,共拆除6000平方米的各种建筑,按照现代化旅游功能的发展要求,新建了5000平方米的服务区,包括餐厅,特产商店,游客服务中心和大型超市。达到提升三叠泉景区的环境品位,消除原来家庭式作坊式的粗放经营,彻底解决了对三叠泉水系的污染问题,成为了精品景点。设施完备,建筑美观,有庐山特色的服务区已经投^使用。
庐山整合庐山云雾茶资源,整顿云雾茶市场,以云雾茶“种植一加212-销售”产业链为核心,采取“公司+基地+农户”的运作模式。整合了庐山茶科所茶场、庐山云雾茶场、庐山茶场、庐山林场茶厂等产区,统一收购鲜叶、统一加工、统一包装、统一销售,实现庐山云雾茶的产业化、规模化、正规化经营。逐步形成了统一的质量等级标准和价格体系等,“庐山牌”云雾茶的主打品牌逐步形成。
●雁荡山
2012年8月,温州市雁荡山风景旅游管理委员会正式揭牌成立。管委会实行区镇合一的管理模式,对行政、人事、财政和投融资等一系列管理体制进行调整,统一负责与生态、旅游有关的经济发展事务,包括产业和布局规划、旅游基础设施建设、旅游宣传促销、旅游产品开发和市场管理等,以体制改革为契机为雁荡山旅游资源的整合打下基础。
●普陀山
近年来,普陀山景区管委针对当前游客结构、文化结构、生活方式、经济条件变化后的新情况调整工作思路,以观光礼佛为形式,进一步做大“有所求”的中低端游客群体,以休闲度假为形式,进一步做精“无所求”的高端客户群。同时,充分发挥观音文化的传递功能。内部传递_主要通过科学合理的设计和规划,建设一批适合现代旅游需要的休闲度假设施,形成普陀山观光旅游、休闲度假、修学养生系统,让更多游客有眼、耳、鼻、舌、身、意全方位的体念。
在基础设施配套的完善方面,普陀山景区以精品战略为目标,坚持抓好基础设施改造、接待设施升级,进一步改善佛国氛围。重点是加快高档佛茶馆、素斋馆、佛艺馆、博物馆和高档会所等休闲度假设施建设,同时,借助名人效应倡导现代时尚的“岛居生活”。全面启动妙庄严路沿线改造,构建一条文化走廊,营造一个琉璃世界;加快全山道路升级改造;启动福利中心、龙沙2号隧道等建设工程,并完成洛迦山第二通道、若干个公共厕所升级改造工程;加快白华庵、三官堂“两庵”腾退;继续推进佛教文化交流中心二期工程、百步沙休闲项目和龙头生态农业休闲园等续建工程,为游客提供人与自然和谐相处的生态环境。
●灵山
精心策划世界级人文盛会,是灵山营造文化吸引力,构筑品牌软实力,大力推动文化旅游品牌战略的重要创新经验。
在多年来已经形成的灵山盛会、新年撞钟祈福活动等一批知名文化旅游节会的基础上,灵山组织承办了一系列具有世界级影响力的人文盛会。2009年3月的第二届世界佛教论坛,来自世界46个国家和地区的高僧大德、著名学者、政要名流1300余人出席了大会,200多家国内外媒体云集灵山,在多角度、全方位的播报中,将灵山零距离展示在世界面前,使灵山品牌知名度和美誉度提升到了全新的高度;2010年,灵山相继举办了“灵山世界公益论坛”发起人会议、第十三回世界易经大会及第十三次中韩日佛教友好交流会议等具有世界影响力的盛会,通过国际会议的大舞台支撑和影响力辐射,加快推动灵山迈向世界文化旅游市场,全面提升了灵山文化旅游品牌核心竞争力。
(本刊记者郭霞综合整理)