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摘要：随着经济不断的发展，建筑工程也在不断的发展和进步中,建筑工程在给企业带来效益的同时，也给企业管理带来了困难。本文通过分析影响建筑工程管理的因素，进而提出了改善建筑工程管理的对策。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；管理对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑施工管理实际上是指整个建筑工程的控制指挥系统，一般包含项目投标合同，项目管理准备，项目管理实施，项目管理终结这些环节。施工管理也就是采用多样的管理组织、手段和方法对上述几个环节实行计划、组织、协调、控制等，从而实现低耗、优质、高效、安全以及文明生产的目标。
一、影响建筑工程管理的因素
1、建筑施工管理中的成本问题
在建筑施工管理中，成本的问题在各个环节中也有一定的体现，我们同样从三个具体的阶段来对这样一些问题进行说明和分析，并在后文中相应的给出有效的解决方法：一是在招投标的环节中存在着问题，在这一环节中存在问题主要是因为有些单位或者是企业为了提高中标的概率就在报价的时候恶意竞争，相互的压低报价，最终使得造价的降低幅度达到了预算成本难以接受的地步，这在很大程度会制约项目的实际收益水平，并相应的增加执行的风险；二是在成本的核算过程中存在着问题，这主要是因为项目成本核算的基础工作是比较薄弱的，因此实际的预算往往会与成本不对应，不能够满足成本分析或者是考核的实际需要；三是成本的管理流于形式，这同样会在较多方面造成隐形问题，这主要就是因为制约的约束条件不到位所导致的合同签订以及执行不够规范。
2、受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
3、受人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
4、建筑施工管理中的质量问题
建筑的质量问题有着非常客观的外在表现，也就是建筑本身的使用寿命，在一些比较发达的国家里建筑物的平均寿命可以保持在80年左右，相比之下我们国家的建筑物平均寿命就要短的多，平均保持在40年左右，且建筑物本身的质量也非常的让人担心。这样一种不良状况的出现实际上有以下几个方面的主要原因：一是在施工的过程中政府方面的监督力度不到位，竣工验收阶段的把关没有起到其应有的作用；二是某些部门的主管人员自身的素质有所欠缺，因此在实际的工作过程中也没有尽到其应尽的义务，从而也在一定程度上导致了工程质量问题的出现；三是在某些建筑施工企业的内部存在着非常混乱的状况，通常表现为管理分工上的不明确，导致职责混乱且资源的配置极其的不充分，在这样一种状况下对于承包商施工队伍的评价以及选择基本上就只能够停留在资质的审核上，而难以进一步确定其实际施工的能力和对施工的把握；四是建材等商品自身的质量也会直接影响到工程施工的质量，甚至是直接的威胁到施工建筑物的安全性，这样一种状态实际上是非常不利的。
二、建筑工程管理的对策
1、控制工程成本
从招标开始一直到竣工，成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，对建筑成本每一环节每一工序都要进行核算，工程成本的管理包括现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本，文化成本，安全成本，运输成本等多方面的管理。通过缩短机械设备使用周期可以降低机械设备成本，通过现场管理可以降低现场成本，通过有效地使用劳动力，提高生产率可以降低劳动力成本等等。其他各项成本都可以以一定的方法和措施进行降低。
2、质量控制
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
在施工过程中，所用材料的细微差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的一点变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后不能对其更换配件、改进性能，更不能进行产品置换，或者是退款给业主。因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯徹实施目标计划，建立健全得岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关。
3、完善对施工人员的培训和管理
施工人员是直接参与工程建设的重要部分，由于建筑行业对施工技术的要求不断提高，很多施工人员的施工工艺已经不能满足现代建筑的需要，这在一定程度上将会严重影响工程施工质量。因此，应该定期对施工人员根据施工的需要进行技能培训，不断提高他们的施工水平。另外由于工程项目复杂，需要的施工人员众多，对于施工人员的有效管理是一件非常重要的事，要让他们每个人都能在工作岗位上发挥自身的价值。所以，为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标非常有必要，比如：对于新参加工作的施工人员要不断灌输安全第一、遵纪守法、认真负责的思想，同时加强他们的技能培训，严防出现安全事故。
加强工程安全管理
安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制，其本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键，同时它还关系到人们的生命和财产安全。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项目经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。
结束语
随着科学技术和建筑行业的发展，使得当前的建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提高。为了更好满足了人们对建筑的要求，应该充分地运用管理职能，大力促进工程管理工作的顺利开展，建立完善的管理规范，使施工更加的符合我国的建筑管理规范的规律，保证工程建设的高质量完成。
参考文献
[1]王文革.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中外建筑,2013,05:128-129.
[2]王春林.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创业家,2013,09:30.
[3]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013（48）
[4]孙玲燕，冯利建.浅析建筑工程资料管理问题[J].城市建设理论研究，2013（17）
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；管理对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑施工管理实际上是指整个建筑工程的控制指挥系统，一般包含项目投标合同，项目管理准备，项目管理实施，项目管理终结这些环节。施工管理也就是采用多样的管理组织、手段和方法对上述几个环节实行计划、组织、协调、控制等，从而实现低耗、优质、高效、安全以及文明生产的目标。
一、影响建筑工程管理的因素
1、建筑施工管理中的成本问题
在建筑施工管理中，成本的问题在各个环节中也有一定的体现，我们同样从三个具体的阶段来对这样一些问题进行说明和分析，并在后文中相应的给出有效的解决方法：一是在招投标的环节中存在着问题，在这一环节中存在问题主要是因为有些单位或者是企业为了提高中标的概率就在报价的时候恶意竞争，相互的压低报价，最终使得造价的降低幅度达到了预算成本难以接受的地步，这在很大程度会制约项目的实际收益水平，并相应的增加执行的风险；二是在成本的核算过程中存在着问题，这主要是因为项目成本核算的基础工作是比较薄弱的，因此实际的预算往往会与成本不对应，不能够满足成本分析或者是考核的实际需要；三是成本的管理流于形式，这同样会在较多方面造成隐形问题，这主要就是因为制约的约束条件不到位所导致的合同签订以及执行不够规范。
2、受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
3、受人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
4、建筑施工管理中的质量问题
建筑的质量问题有着非常客观的外在表现，也就是建筑本身的使用寿命，在一些比较发达的国家里建筑物的平均寿命可以保持在80年左右，相比之下我们国家的建筑物平均寿命就要短的多，平均保持在40年左右，且建筑物本身的质量也非常的让人担心。这样一种不良状况的出现实际上有以下几个方面的主要原因：一是在施工的过程中政府方面的监督力度不到位，竣工验收阶段的把关没有起到其应有的作用；二是某些部门的主管人员自身的素质有所欠缺，因此在实际的工作过程中也没有尽到其应尽的义务，从而也在一定程度上导致了工程质量问题的出现；三是在某些建筑施工企业的内部存在着非常混乱的状况，通常表现为管理分工上的不明确，导致职责混乱且资源的配置极其的不充分，在这样一种状况下对于承包商施工队伍的评价以及选择基本上就只能够停留在资质的审核上，而难以进一步确定其实际施工的能力和对施工的把握；四是建材等商品自身的质量也会直接影响到工程施工的质量，甚至是直接的威胁到施工建筑物的安全性，这样一种状态实际上是非常不利的。
二、建筑工程管理的对策
1、控制工程成本
从招标开始一直到竣工，成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，对建筑成本每一环节每一工序都要进行核算，工程成本的管理包括现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本，文化成本，安全成本，运输成本等多方面的管理。通过缩短机械设备使用周期可以降低机械设备成本，通过现场管理可以降低现场成本，通过有效地使用劳动力，提高生产率可以降低劳动力成本等等。其他各项成本都可以以一定的方法和措施进行降低。
2、质量控制
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
在施工过程中，所用材料的细微差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的一点变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后不能对其更换配件、改进性能，更不能进行产品置换，或者是退款给业主。因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯徹实施目标计划，建立健全得岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关。
3、完善对施工人员的培训和管理
施工人员是直接参与工程建设的重要部分，由于建筑行业对施工技术的要求不断提高，很多施工人员的施工工艺已经不能满足现代建筑的需要，这在一定程度上将会严重影响工程施工质量。因此，应该定期对施工人员根据施工的需要进行技能培训，不断提高他们的施工水平。另外由于工程项目复杂，需要的施工人员众多，对于施工人员的有效管理是一件非常重要的事，要让他们每个人都能在工作岗位上发挥自身的价值。所以，为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标非常有必要，比如：对于新参加工作的施工人员要不断灌输安全第一、遵纪守法、认真负责的思想，同时加强他们的技能培训，严防出现安全事故。
加强工程安全管理
安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制，其本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键，同时它还关系到人们的生命和财产安全。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项目经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。
结束语
随着科学技术和建筑行业的发展，使得当前的建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提高。为了更好满足了人们对建筑的要求，应该充分地运用管理职能，大力促进工程管理工作的顺利开展，建立完善的管理规范，使施工更加的符合我国的建筑管理规范的规律，保证工程建设的高质量完成。
参考文献
[1]王文革.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中外建筑,2013,05:128-129.
[2]王春林.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创业家,2013,09:30.
[3]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013（48）
[4]孙玲燕，冯利建.浅析建筑工程资料管理问题[J].城市建设理论研究，2013（17）