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福布斯排行榜富豪张跃的成功秘诀
从研发几台取暖锅炉到经营全球最大的直燃式中央空调，位居《福布斯》2002年中国富豪排行榜第26位的张跃，做到了很多人做不到的事情，这其中当然包括考取了中国第一份直升机私人驾照，成为中国首架企业公务飞机和直升机的拥有者，也包括连续5年无贷款缴税过亿。
在 “清华学子财富论坛”上，43 岁的张跃坦言，“一个年轻人如何出人头地，一个企业如何成功，这个话题是讲三、五个小时也讲不清的，成功无法定义。但是成功的人应具备哪些素质和行为，我们倒是可以讨论一下。”
“爱好广泛”是张跃提出的第一个渴望创业成功的人需具备的品质。
“一个人是否有广泛的爱好，是否能从五千年的文化遗产中得到享受很重要。从古到今，我还没见过一个比我爱好更广泛的人，即使是在最忙碌的时候，我也会忙里偷闲。我的爱好包括美术、音乐、人文科学、昆虫、飞行等等，对美的感觉我更敏感一些。”
“你是否在某一个阶段对某一东西的爱好十分强烈，甚至能达到忘我的地步，这是第二点。凡是成功的人都是有某种程度的偏执的。”
张跃说，从13岁到20岁，他疯狂迷恋画画；而从19岁到24岁，他又狂热地喜爱文学，“那段时间我基本没好好学过课本上的知识。在我创立并发展远大期间，对空调技术的狂热又促使我不停地研究、思考、修改、完善、创造，甚至是半夜忽然醒来顿悟了某个难题，而正是这种狂热弥补了我知识上的缺憾。”
“你是否能在任何时候都清楚自己的责任，这当然包括对家人、同事、朋友的责任；是否意识到你的责任并把它放在最高的位置，这也是一个成功者必须具备的品质。责任就如同是眼前的一根箭，你必须看得清清楚楚。”
张跃很欣赏自己的狂热和专注，他认为正是这种近似于偏执的激情驱动他走向成功，鞭策他超越自我。“开发研制第一台空调的时候，半个多月我就瘦了20多斤，而从第一代到现在的第九代空调，我经过了九次超级狂热。狂热的激情产生了灵感，又驱动了超级的付出。”
但是，张跃称他没有一次因为赚钱而狂热开心，因为远大不是因为某一笔订单而暴发的。“如果创业是一场网球竞赛，金钱就像是你打网球时的计分牌。如果你只看计分牌而不注意球的话，你就会接不到球或者打到球却没有力度，那么你就不可能成功。对于创业的人来讲，这一点很重要。”
张跃说，在过去的一年，他一直在关注民营企业，想搞清楚究竟哪一种企业可以持久下去，这里面的经济规律是什么。“我发现，这三点缺一不可，如果缺少了其中一点，你可能就不会成功，或者可能由胜转衰。”
“在创业之初，我们不敢用‘私营’或者‘民营’，而用‘集体’的招牌，并不是因为政府的歧视，而是社会原因，是老百姓或者说用户对我们有歧视，不放心我们的产品质量和信誉，但是，社会现在很信任我们，社会经济活动也很健康。”
张跃认为，得不到贷款的实际原因是这些人没能证明自己有足够的实力和发展的潜力，没有给银行足够的信心。“现在银行出台那么多优惠的政策就是为了吸引投资信贷，不要总以客观原因为自己的无能找借口。人不能总是好高骛远，想一下子就赚大钱。想创业，想成功，秘诀就是从赚小钱开始。”“人既要有技能，又要有积累的过程，就像我早先用绘画来赚钱。这种积累的过程就是对你的磨炼，锻炼你的说服力和操作能力，用小的经营活动来尝试赚小钱，锻炼自己谈价钱的能力，验证自己的双手是否能赚钱。这一切活动锻炼了我积累的能力，把技术和能力变成钱的能力，并逐渐懂得让别人满意你的工作成果，喜欢和你合作。”
从3万块钱到现在的十几亿的产值、全球销量第一，最初的积累过程为张跃的事业打下了坚实的基础。除了早期通过绘画来赚钱，1989年，张跃兄弟的无压锅炉专利在国际上获奖。不久后，他们将技术发明转让给了国内几家工厂，由此积累了他们事业的第一笔钱。“创业者首先要检验自己是否是个能赚来钱的人。赚到钱，银行贷款会来争取你，但你自己要懂得打好基础。”
不过，张跃虽然鼓励创业者赚小钱，却坚决反对创业者为贪图小利而铤而走险。“有时小钱会变成不良的经济行为，创业者要警惕这种诱惑，别让这种贪图小利的非法行为害了自己一辈子。如果你发现自己赚不了小钱，那么你最好就不要去创业，去做个专才。企业家需要广泛的能力，而专才却只要精通一项技能也可以过上很舒服的日子。”
张跃非常推崇的另一个成功秘诀是他常挂在嘴上的“农场法则”。他曾说，农场法则符合自然规律，它的特点就是播种、施肥、耕耘、收割，再加上外部良好的天气。无论信息时代，还是经济全球化或者其他，都不会与农场法则相冲突：必须有很好的种子，而且是适当的种子；必须要有足够的肥；必须要进行耕耘，锄草、杀虫；必须有基本的外部气候，最后才能获得丰收。“我深信‘农场法则’，做人做生意决不能投机取巧，任何收获都没有捷径，都是长时间艰苦劳动的结果。我觉得我这一辈子从没有浪费过时间，没有不良的嗜好，一直在超额地付出。”
张跃计算着他平均每天14至15个小时的工作时间和每个月近29天的工作日。“虽然我现在创业有14年半，但几乎相当于普通人工作了30年。我可以说，没有一个省，我不认识一部分有级别的领导，但是我不会把精力消耗在社交上。我也认为一个成功的创业者和企业家千万不能花太多的时间在人际关系上，这是错误地支配时间，应该把时间用在核心问题上，比如说解决技术突破和科技攻关。”
张跃认为，一个人的成功是不能定义的，正如中国人说“盖棺定论”，只有你死的时候，别人才能判断你是否成功。在你二十几岁时设计的成功，那些梦想中渴望的鲜花和掌声与你四十几岁真正拥有一定财富时的成功是完全不同的。
在创业过程中，你需要承受煎熬的痛苦，忍受奋斗的艰辛，面对紧张，克服困难，享受喜悦，而这些又将不断反复。成功只可能是某一阶段的，对某一事件的，成功不是一个简单的词语。当一个人没有成功后面临新的挑战和煎熬的心理准备时，他会承受不了。”
“人生就像是一场直播，不能停息片刻，需要的是一种持久的付出，尤其是企业的领导。”或许张跃就是这场直播的最佳导演。“或许就在明天，当我对空调不再狂热，我就会转移我的注意力，对更高的东西感兴趣，很有可能是太阳能技术方面的合作，只要它能产生一定的经济效益。无论是什么，我都会全心投入，再次狂热。”
宁波王龙集团王国军：再苦我都没有想过放弃!
挫折：20岁时的一场大病让王国军倾家荡产。从事山梨酸钾研究后，投资从450万元追加到1850万元，但是技术难关一直无法攻克，试验不断失败，企业连年亏损，要债的天天上门。
信念：看准目标，尽心付出，必有收获。
王龙集团，在余姚的一个小镇上，但是其生产的山梨酸钾，却占有世界35%的份额，居世界销量第一。山梨酸钾，听起来很专业。通俗地讲，其实就是防腐剂，它的用途非常广泛：方便面、酱油、米醋、香烟……其中都少不了这个产品。如今，许多人都羡慕他掘到了“金娃娃”，可是忆起当初，王国军却说“当初可是一个烫手的山芋，送人都没人要啊”。
罗光男(台湾健身体育用品公司董事长)：创自己的牌子
罗光男在台湾被称为“一只球拍打天下的青年创业者”，他的“肯尼士”网球拍为世界名牌之冠。罗光男成功的哲学名言是：创自己的名牌。
创业之初，罗光男与人合伙办了一家制造羽毛球的加工厂，业务虽有发展，但正如俗话所说，“合伙的生意难做，赚了钱意见更多”。罗光男果断地同伙伴分手，打出了独资的招牌。但由于没有自创的名牌，即使公司已能制作出世界一流的高品质、高性能球拍，也只能接受国外名牌厂家委托加工，赚取微薄的加工费。
1977年，罗光男推出了自创的“光男”牌网球拍，向国际市场进军。“光男”牌网球拍用岛外引进的太空材料“碳素纤维”做成，重量较木球拍、铝合金球拍轻，坚韧无比，结构牢固，打球稳定性高，控制灵活，不因气候而变质，被世人誉为“超级球拍”。在质量提高的基础上，罗光男将“光男”换了个颇有西洋味的“肯尼士”名字，以“K”字为商标，展开广告攻势，很快将“肯尼士”球拍打进了名牌行列，并一跃而成为世界网球拍的销售冠军。
陈凯希(马来西亚海欧集团老板)：专打“中国文化牌”
马来西亚拥有500万华人，受中华文化的熏陶，喜好中国商品。陈凯希深明此理，这位华人富豪的成功哲学是：专打“中国文化牌”。
早在20世纪70年代，陈凯希就集股成立了专销中国商品的海欧公司。中国商品价廉物美，在华人圈中很受欢迎。为了进一步增强中华文化氛围，陈凯希还在马来西亚开设了一家洋溢着旧上海滩情调的“百老汇歌舞厅”。歌舞厅四周挂着周璇、白光等20世纪三四十年代上海影星、歌星的大幅剧照，并配以30年代的上海滩舞台背景，演唱的歌曲也是上述明星的成名之作。华人到此感到亲切，不是华人的到此感到新鲜，因此，歌舞厅的生意十分红火。
陈凯希还与中国陕西省医药保健品进出口公司联合投资，在马来西亚建成了“大唐山庄”酒楼。酒楼一进门就是李白醉酒的塑像，大厅屏风上是李白诗“将进酒”全文；厅堂的玉石屏风上，全是中国历史故事；大门前是“秦俑军阵”，凉亭旁是“贵妃游春”，楼上厢房绘有“长安八景”等。其最妙之处是菜点全是西安风味加陕西药膳。利用中华文化，“大唐山庄”又为陈凯希带来了滚滚财源。
范岁久(丹麦大龙集团老板)：小东西可以赚大钱
丹麦华人范岁久将中国点心变成世界快餐，使小小春卷风靡全球，荣获世界春卷大王称号，他成功的哲学是：小东西可以赚大钱。
20世纪60年代前后，在丹麦首都哥本哈根，华人范岁久为了生计，开了一家手工操作的中国春卷店。春卷一上市就吸引了众多丹麦人，小店一时顾客盈门，应接不暇。范岁久索性大干一场，投资兴建“大龙”食品厂，采用自动化滚动机新技术生产中国春卷，同时配套兴建了冷藏库和豆芽厂。
范岁久制作春卷的秘诀是：中国特色，西方口味，香脆可口，营养卫生。对于春卷的馅心，范岁久进行了精心选择和配制。他并不照搬家乡传统的韭菜肉丝馅心，而是根据欧美各国洋人的口味采用笋丝、胡萝卜丝、豆芽、木耳、牛肉丝，或是鸡丝、火腿丝、鸡蛋、龟鲜、白菜、咖喱粉等原料，并能根据销售的不同国别，做到风味各异。
大龙春卷经美国国会派专家化验鉴定后，驻德国的5万美军每天向范岁久定购10万只春卷。在墨西哥举行世界杯足球大赛时，范岁久抓住战机，按墨西哥人的口味制作了一大批辣春卷，在墨西哥被抢购一空。
范岁久着眼小小春卷，做出了世界一流的大成绩，大龙食品曾多次获得丹麦政府和美国政府的表彰和奖励，大龙春卷王牌30年不倒，畅销欧洲、美洲、亚洲和非洲的20多个国家。
张瑞敏：过去属于死神 未来只属于自己
“第一个关系：无为和有为的关系，不光对企业，对所有部门都一样，其实是非常关键的。所谓的无为就是企业的价值观，它是无形的但非常重要，如果把企业当成一个人的话，它就是一个人的灵魂，如果把企业比做一艘船的话，它就是罗盘。”
“第二个关系：重点突破和闭环优化的关系。如果说第一种关系提出了企业的准确发展方向和价值观的话，那么怎样来做到就是一个大问题。怎样把价值观转化为实实在在的东西？海尔提出重点突破闭环优化。”
张瑞敏说，所谓重点突破，就是推进一项工作一定要找到一个可以拉动全局发展的突破点，这个点可以使整体的水平提高。而这个点提高了还不行，还需要整体的提高，这就要靠闭环优化。
没有重点突破就不可能有发展，另外找到重点有了突破之后如果没有闭环优化，只能孤军深入或虎头蛇尾，解决这个问题就要靠闭环优化。
“第三个关系：百米冲刺和跑马拉松的关系。如果说第一个关系无为和有为的关系是确定了企业做正确的事，又去正确地做事即找到了可以达到目标的路径，那么怎样正确及时地把事做到？作为企业就像是跑马拉松，如果按很慢的速度和国际化先进企业的差距就永远不可能缩小，但如果是以百米冲刺的速度去跑，又没有那么大的力量，这是一个速度和耐力的矛盾。”
新希望集团董事长刘永好：秘诀是快半步
“为什么那么多中国富豪在评上榜后，却先后“出事”，而你却一直安然无恙？”
新希望集团董事长刘永好，可能真是见惯大场面，对记者这个“难题”并未感到不快，反而很爽快地回答：“秘诀是快半步。”
香港或世界许多富豪的成功秘诀，大多是勤奋、眼光准确、广交朋友等，而中国“首富”的经验竟是“快半步！”，是半步，非一步，令人耳目一新。他的“快半步”即是要快，但不要太快。
老干妈的信誉, 赢得了十三亿
诚信，生意成功靠的是诚信，这是一个几乎人所皆知的道理。但是事实上，很多人根本做不到。中国这个大工厂为世界生产了无数的产品，可真正的品牌货却几乎拿不出手。其中一个最大的原因，就是国货普遍缺乏诚信。
陶华碧，一个斗大的字不识一箩筐的打工妇女，从贵阳的地摊上走出来，她的老干妈麻辣酱如今在大陆家喻户晓，人尽皆知，六年来创业十三亿，进入中国私营企业前五名。读过了老干妈的奇迹故事，亿万富豪的成功秘诀，其实也只有两个字：诚信。
从研发几台取暖锅炉到经营全球最大的直燃式中央空调，位居《福布斯》2002年中国富豪排行榜第26位的张跃，做到了很多人做不到的事情，这其中当然包括考取了中国第一份直升机私人驾照，成为中国首架企业公务飞机和直升机的拥有者，也包括连续5年无贷款缴税过亿。
在 “清华学子财富论坛”上，43 岁的张跃坦言，“一个年轻人如何出人头地，一个企业如何成功，这个话题是讲三、五个小时也讲不清的，成功无法定义。但是成功的人应具备哪些素质和行为，我们倒是可以讨论一下。”
“爱好广泛”是张跃提出的第一个渴望创业成功的人需具备的品质。
“一个人是否有广泛的爱好，是否能从五千年的文化遗产中得到享受很重要。从古到今，我还没见过一个比我爱好更广泛的人，即使是在最忙碌的时候，我也会忙里偷闲。我的爱好包括美术、音乐、人文科学、昆虫、飞行等等，对美的感觉我更敏感一些。”
“你是否在某一个阶段对某一东西的爱好十分强烈，甚至能达到忘我的地步，这是第二点。凡是成功的人都是有某种程度的偏执的。”
张跃说，从13岁到20岁，他疯狂迷恋画画；而从19岁到24岁，他又狂热地喜爱文学，“那段时间我基本没好好学过课本上的知识。在我创立并发展远大期间，对空调技术的狂热又促使我不停地研究、思考、修改、完善、创造，甚至是半夜忽然醒来顿悟了某个难题，而正是这种狂热弥补了我知识上的缺憾。”
“你是否能在任何时候都清楚自己的责任，这当然包括对家人、同事、朋友的责任；是否意识到你的责任并把它放在最高的位置，这也是一个成功者必须具备的品质。责任就如同是眼前的一根箭，你必须看得清清楚楚。”
张跃很欣赏自己的狂热和专注，他认为正是这种近似于偏执的激情驱动他走向成功，鞭策他超越自我。“开发研制第一台空调的时候，半个多月我就瘦了20多斤，而从第一代到现在的第九代空调，我经过了九次超级狂热。狂热的激情产生了灵感，又驱动了超级的付出。”
但是，张跃称他没有一次因为赚钱而狂热开心，因为远大不是因为某一笔订单而暴发的。“如果创业是一场网球竞赛，金钱就像是你打网球时的计分牌。如果你只看计分牌而不注意球的话，你就会接不到球或者打到球却没有力度，那么你就不可能成功。对于创业的人来讲，这一点很重要。”
张跃说，在过去的一年，他一直在关注民营企业，想搞清楚究竟哪一种企业可以持久下去，这里面的经济规律是什么。“我发现，这三点缺一不可，如果缺少了其中一点，你可能就不会成功，或者可能由胜转衰。”
“在创业之初，我们不敢用‘私营’或者‘民营’，而用‘集体’的招牌，并不是因为政府的歧视，而是社会原因，是老百姓或者说用户对我们有歧视，不放心我们的产品质量和信誉，但是，社会现在很信任我们，社会经济活动也很健康。”
张跃认为，得不到贷款的实际原因是这些人没能证明自己有足够的实力和发展的潜力，没有给银行足够的信心。“现在银行出台那么多优惠的政策就是为了吸引投资信贷，不要总以客观原因为自己的无能找借口。人不能总是好高骛远，想一下子就赚大钱。想创业，想成功，秘诀就是从赚小钱开始。”“人既要有技能，又要有积累的过程，就像我早先用绘画来赚钱。这种积累的过程就是对你的磨炼，锻炼你的说服力和操作能力，用小的经营活动来尝试赚小钱，锻炼自己谈价钱的能力，验证自己的双手是否能赚钱。这一切活动锻炼了我积累的能力，把技术和能力变成钱的能力，并逐渐懂得让别人满意你的工作成果，喜欢和你合作。”
从3万块钱到现在的十几亿的产值、全球销量第一，最初的积累过程为张跃的事业打下了坚实的基础。除了早期通过绘画来赚钱，1989年，张跃兄弟的无压锅炉专利在国际上获奖。不久后，他们将技术发明转让给了国内几家工厂，由此积累了他们事业的第一笔钱。“创业者首先要检验自己是否是个能赚来钱的人。赚到钱，银行贷款会来争取你，但你自己要懂得打好基础。”
不过，张跃虽然鼓励创业者赚小钱，却坚决反对创业者为贪图小利而铤而走险。“有时小钱会变成不良的经济行为，创业者要警惕这种诱惑，别让这种贪图小利的非法行为害了自己一辈子。如果你发现自己赚不了小钱，那么你最好就不要去创业，去做个专才。企业家需要广泛的能力，而专才却只要精通一项技能也可以过上很舒服的日子。”
张跃非常推崇的另一个成功秘诀是他常挂在嘴上的“农场法则”。他曾说，农场法则符合自然规律，它的特点就是播种、施肥、耕耘、收割，再加上外部良好的天气。无论信息时代，还是经济全球化或者其他，都不会与农场法则相冲突：必须有很好的种子，而且是适当的种子；必须要有足够的肥；必须要进行耕耘，锄草、杀虫；必须有基本的外部气候，最后才能获得丰收。“我深信‘农场法则’，做人做生意决不能投机取巧，任何收获都没有捷径，都是长时间艰苦劳动的结果。我觉得我这一辈子从没有浪费过时间，没有不良的嗜好，一直在超额地付出。”
张跃计算着他平均每天14至15个小时的工作时间和每个月近29天的工作日。“虽然我现在创业有14年半，但几乎相当于普通人工作了30年。我可以说，没有一个省，我不认识一部分有级别的领导，但是我不会把精力消耗在社交上。我也认为一个成功的创业者和企业家千万不能花太多的时间在人际关系上，这是错误地支配时间，应该把时间用在核心问题上，比如说解决技术突破和科技攻关。”
张跃认为，一个人的成功是不能定义的，正如中国人说“盖棺定论”，只有你死的时候，别人才能判断你是否成功。在你二十几岁时设计的成功，那些梦想中渴望的鲜花和掌声与你四十几岁真正拥有一定财富时的成功是完全不同的。
在创业过程中，你需要承受煎熬的痛苦，忍受奋斗的艰辛，面对紧张，克服困难，享受喜悦，而这些又将不断反复。成功只可能是某一阶段的，对某一事件的，成功不是一个简单的词语。当一个人没有成功后面临新的挑战和煎熬的心理准备时，他会承受不了。”
“人生就像是一场直播，不能停息片刻，需要的是一种持久的付出，尤其是企业的领导。”或许张跃就是这场直播的最佳导演。“或许就在明天，当我对空调不再狂热，我就会转移我的注意力，对更高的东西感兴趣，很有可能是太阳能技术方面的合作，只要它能产生一定的经济效益。无论是什么，我都会全心投入，再次狂热。”
宁波王龙集团王国军：再苦我都没有想过放弃!
挫折：20岁时的一场大病让王国军倾家荡产。从事山梨酸钾研究后，投资从450万元追加到1850万元，但是技术难关一直无法攻克，试验不断失败，企业连年亏损，要债的天天上门。
信念：看准目标，尽心付出，必有收获。
王龙集团，在余姚的一个小镇上，但是其生产的山梨酸钾，却占有世界35%的份额，居世界销量第一。山梨酸钾，听起来很专业。通俗地讲，其实就是防腐剂，它的用途非常广泛：方便面、酱油、米醋、香烟……其中都少不了这个产品。如今，许多人都羡慕他掘到了“金娃娃”，可是忆起当初，王国军却说“当初可是一个烫手的山芋，送人都没人要啊”。
罗光男(台湾健身体育用品公司董事长)：创自己的牌子
罗光男在台湾被称为“一只球拍打天下的青年创业者”，他的“肯尼士”网球拍为世界名牌之冠。罗光男成功的哲学名言是：创自己的名牌。
创业之初，罗光男与人合伙办了一家制造羽毛球的加工厂，业务虽有发展，但正如俗话所说，“合伙的生意难做，赚了钱意见更多”。罗光男果断地同伙伴分手，打出了独资的招牌。但由于没有自创的名牌，即使公司已能制作出世界一流的高品质、高性能球拍，也只能接受国外名牌厂家委托加工，赚取微薄的加工费。
1977年，罗光男推出了自创的“光男”牌网球拍，向国际市场进军。“光男”牌网球拍用岛外引进的太空材料“碳素纤维”做成，重量较木球拍、铝合金球拍轻，坚韧无比，结构牢固，打球稳定性高，控制灵活，不因气候而变质，被世人誉为“超级球拍”。在质量提高的基础上，罗光男将“光男”换了个颇有西洋味的“肯尼士”名字，以“K”字为商标，展开广告攻势，很快将“肯尼士”球拍打进了名牌行列，并一跃而成为世界网球拍的销售冠军。
陈凯希(马来西亚海欧集团老板)：专打“中国文化牌”
马来西亚拥有500万华人，受中华文化的熏陶，喜好中国商品。陈凯希深明此理，这位华人富豪的成功哲学是：专打“中国文化牌”。
早在20世纪70年代，陈凯希就集股成立了专销中国商品的海欧公司。中国商品价廉物美，在华人圈中很受欢迎。为了进一步增强中华文化氛围，陈凯希还在马来西亚开设了一家洋溢着旧上海滩情调的“百老汇歌舞厅”。歌舞厅四周挂着周璇、白光等20世纪三四十年代上海影星、歌星的大幅剧照，并配以30年代的上海滩舞台背景，演唱的歌曲也是上述明星的成名之作。华人到此感到亲切，不是华人的到此感到新鲜，因此，歌舞厅的生意十分红火。
陈凯希还与中国陕西省医药保健品进出口公司联合投资，在马来西亚建成了“大唐山庄”酒楼。酒楼一进门就是李白醉酒的塑像，大厅屏风上是李白诗“将进酒”全文；厅堂的玉石屏风上，全是中国历史故事；大门前是“秦俑军阵”，凉亭旁是“贵妃游春”，楼上厢房绘有“长安八景”等。其最妙之处是菜点全是西安风味加陕西药膳。利用中华文化，“大唐山庄”又为陈凯希带来了滚滚财源。
范岁久(丹麦大龙集团老板)：小东西可以赚大钱
丹麦华人范岁久将中国点心变成世界快餐，使小小春卷风靡全球，荣获世界春卷大王称号，他成功的哲学是：小东西可以赚大钱。
20世纪60年代前后，在丹麦首都哥本哈根，华人范岁久为了生计，开了一家手工操作的中国春卷店。春卷一上市就吸引了众多丹麦人，小店一时顾客盈门，应接不暇。范岁久索性大干一场，投资兴建“大龙”食品厂，采用自动化滚动机新技术生产中国春卷，同时配套兴建了冷藏库和豆芽厂。
范岁久制作春卷的秘诀是：中国特色，西方口味，香脆可口，营养卫生。对于春卷的馅心，范岁久进行了精心选择和配制。他并不照搬家乡传统的韭菜肉丝馅心，而是根据欧美各国洋人的口味采用笋丝、胡萝卜丝、豆芽、木耳、牛肉丝，或是鸡丝、火腿丝、鸡蛋、龟鲜、白菜、咖喱粉等原料，并能根据销售的不同国别，做到风味各异。
大龙春卷经美国国会派专家化验鉴定后，驻德国的5万美军每天向范岁久定购10万只春卷。在墨西哥举行世界杯足球大赛时，范岁久抓住战机，按墨西哥人的口味制作了一大批辣春卷，在墨西哥被抢购一空。
范岁久着眼小小春卷，做出了世界一流的大成绩，大龙食品曾多次获得丹麦政府和美国政府的表彰和奖励，大龙春卷王牌30年不倒，畅销欧洲、美洲、亚洲和非洲的20多个国家。
张瑞敏：过去属于死神 未来只属于自己
“第一个关系：无为和有为的关系，不光对企业，对所有部门都一样，其实是非常关键的。所谓的无为就是企业的价值观，它是无形的但非常重要，如果把企业当成一个人的话，它就是一个人的灵魂，如果把企业比做一艘船的话，它就是罗盘。”
“第二个关系：重点突破和闭环优化的关系。如果说第一种关系提出了企业的准确发展方向和价值观的话，那么怎样来做到就是一个大问题。怎样把价值观转化为实实在在的东西？海尔提出重点突破闭环优化。”
张瑞敏说，所谓重点突破，就是推进一项工作一定要找到一个可以拉动全局发展的突破点，这个点可以使整体的水平提高。而这个点提高了还不行，还需要整体的提高，这就要靠闭环优化。
没有重点突破就不可能有发展，另外找到重点有了突破之后如果没有闭环优化，只能孤军深入或虎头蛇尾，解决这个问题就要靠闭环优化。
“第三个关系：百米冲刺和跑马拉松的关系。如果说第一个关系无为和有为的关系是确定了企业做正确的事，又去正确地做事即找到了可以达到目标的路径，那么怎样正确及时地把事做到？作为企业就像是跑马拉松，如果按很慢的速度和国际化先进企业的差距就永远不可能缩小，但如果是以百米冲刺的速度去跑，又没有那么大的力量，这是一个速度和耐力的矛盾。”
新希望集团董事长刘永好：秘诀是快半步
“为什么那么多中国富豪在评上榜后，却先后“出事”，而你却一直安然无恙？”
新希望集团董事长刘永好，可能真是见惯大场面，对记者这个“难题”并未感到不快，反而很爽快地回答：“秘诀是快半步。”
香港或世界许多富豪的成功秘诀，大多是勤奋、眼光准确、广交朋友等，而中国“首富”的经验竟是“快半步！”，是半步，非一步，令人耳目一新。他的“快半步”即是要快，但不要太快。
老干妈的信誉, 赢得了十三亿
诚信，生意成功靠的是诚信，这是一个几乎人所皆知的道理。但是事实上，很多人根本做不到。中国这个大工厂为世界生产了无数的产品，可真正的品牌货却几乎拿不出手。其中一个最大的原因，就是国货普遍缺乏诚信。
陶华碧，一个斗大的字不识一箩筐的打工妇女，从贵阳的地摊上走出来，她的老干妈麻辣酱如今在大陆家喻户晓，人尽皆知，六年来创业十三亿，进入中国私营企业前五名。读过了老干妈的奇迹故事，亿万富豪的成功秘诀，其实也只有两个字：诚信。