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王雪红手中的宏达电，从OEM代加工开始，再到拥有自己品牌HTC，市值超过诺基亚，再到如今承认品牌策略失利，每—个脚印都代表台湾代工厂前进的步伐。她是台湾lT业的代表，她的工厂是台湾代工厂的缩影。2013年1月初，有台湾媒体报道，调查发现宏达国际电子股份有限公司（下称“宏达电”）用实习生（台湾媒体称“建教生”）作为替代性劳动力，每年省下亿元薪资成本。媒体爆料称，