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摘要：近年来，随着社会经济建设的迅速发展，我国的建筑行业也迎来的高速发展时期，如之而来的是房建工程量的增加，同时也提高了对房建工程管理水平以及施工质量的标准要求。与此同时，建筑市场的竞争也演变得越来越激烈，建筑企业要想在市场大环境下立足，就务必要提升自身的管理以及工程的质量。但是就当下国内建筑工程实况而言，尚且存在着较大缺陷，严重的阻碍了建筑工程管理以及施工质量所带来的实际效用，对此，房建工程管理水平以及施工质量都得进一步的提高。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量；对策
就房建工程而言，其管理水平的高低直接关乎着工程质量的好坏，而工程施工质量是整个建筑工程中最重要、最基本的监控指标，直接影响着房屋的使用性能和使用寿命，可见，工程管理是确保工程施工质量达到工程设计标准，避免工程施工质量问题发生的主要手段。总之，施工质量问题是房建工程中最不能忽视的一项，为了更好的实现建筑工程管理目标，应高度重视和创新工程管理模式。本文笔者将主要从房建工程施工的现状进行切入，研究其在工程管理以及施工质量提升方面的有效措施，以供参考。
1房建工程施工质量管理当中存在的主要问题概述
近年来，在建筑行业的持续发展下，房建施工管理水平也有大幅提升。但从笔者多年的工作实践经验来看，在房建施工质量管理中仍然存在着管理体系不健全、管理者能力不足等问题。
1.1管理体系不健全
从现阶段的房建施工管理情况来看，相关企业、单位并未建立起完善的施工质量管理体系，所以在管理过程中常会出现管理混乱的现象，这也直接阻碍了房建质量管理水平的提高。实践证明，大量施工质量问题的发生都与质量体系不健全有直接关系。
1.2管理者能力不足
管理人员作为实施质量管理的主体，其管理能力必然会对质量管理水平产生直接影响。在房建施工质量管理中，有很大一部分的管理者都存在能力不足、管理水平低下的问题，这也是制约房建工程质量管理水平提升的一个重要因素。
1.3房建工程质量监督力度不足
房建工程质量除了要依靠管理人员加大管理力度之外，相关行政管理部门也要按照国家相关规定进行工程质量监督。但当前的房建行政管理部门对工程质量的监督力度是不够的，造成一系列质量安全问题出现，另外，房建行政管理部门的威慑力也是不够的，没有真正实施严厉的惩罚措施，导致房建工程质量低下。
2提升房建工程管理水平和施工质量的有效对策
2.1完善房建工程质量控制体系
在房建工程的质量把握上，首先要做的就是建立严格的质量控制体系，对施工质量进行严格的检测，以保证在工程施工中能够及时的发现问题并提出解决方案。质量检测工作的进行应该严格的按照国家建筑行业相关的指标来进行，根据房建工程的具体情况，制定出合情合理的质量检测标准，以此标准来严格的规范房建工程施工各个环节的质量，保证房建工程能够满足人们对居住环境安全性和舒适性的需求。
2.2强化对施工人員的培训
施工人员的专业技能对房屋建设的质量有着直接的影响。因此必须加强对施工人员的培训，提高施工人员的安全意识、质量意识和施工技能。在对施工管理人员的录用方面，坚决拒绝录用不符合相关标准的员工。在员工上岗之前要对其进行一定的安全意识培训，切实提高施工管理人员和施工人员的安全意识。还要定期对施工人员进行专业培训，要求施工人员和施工管理人员都能够掌握必要的专业技能。与此同时还要提高施工人员的责任感，切实提高施工质量。
2.3制定出科学合理的施工进度计划
要想真正实现各个施工环节的安全管理，必须制定出科学合理的施工进度计划，要明确各个环节的施工任务和管理目标，提前了解施工过程中相关影响因素，要根据房建工程施工条件确定出合理的施工工期，要实现房建工程施工进度计划和实际施工计划的有效结合，要利用先进的网络信息技术保证房建施工任务按时完成。
2.4保证安全生产
房建企业要想提高市场经济竞争力，必须减少安全生产事故发生率，要建立起科学合理的安全生产管理制度和惩罚制度，要加大房建工程安全生产知识的宣传力度，要定期对质量管理人员进行安全教育和技能培训，提高工程施工人员和质量管理人员的综合素质，加强施工人员的自我保护能力，房建企业监管部门要严格按照违规处理标准进行处罚，防止工程施工中安全事故发生。
2.5提高房建工程管理技术
随着网络信息技术的不断发展，房建企业要把网络信息技术引入到房建工程管理工作当中，要广泛引进网络信息专业技术人才，提高房建工程施工进度的规划合理性，要避免外界因素给工程施工质量造成影响，要利用先进的网络信息技术对施工工期进行科学合理的调整，促进工程施工进度合理性。
2.6提高房建施工材料质量
在房建工程施工当中，材料质量的高低是十分重要的，房建工程的材料采购人员必须做好材料采购、运输和检测管理工作，保证材料性能，要全面了解工程施工材料的采购渠道、性能等信息，要经常进行市场调研，根据施工材料的价格高低变化进行材料采购。
2.7提高房建工程人员的综合素质
由于房建工程需要大量的工作人员，想要有效的提高房建工作人员的整体素质，就要在面试的时候进行严格的筛选，设定明确的选拔规则，尽量录用各方面技能和综合素质较高的人才，这样才能在后期的管理工作中更加的顺利。在挑选工作人员的同时还要保证管理人员的高素质，因为房建工程技术在如今的发展是日新月异，想要让房建工程质量能够跟上技术的更新，就要让管理人员提高专业水平和技能。
2.8政府部门加大质量管理力度
在房建工程的建设中，一定要发挥施工人员和管理人员的主动性和积极性，因为质量管理主要取决于人。政府部门主要是以预防质量问题发生为主，对国内工程的假设认真审核，政府部门是一个重要的监管部门，应及时解决掉房建工程建设中的质量问题，防止在房屋使用中出现较大的问题。另外，政府的职能部门在监测的过程中不能应付行事，一定要按照国家规定的质量标准进行相关操作，坚持工程质量的国家标准，切不可收受贿赂或考虑到人际关系方面的问题而放松其质量检测的要求，每一项工作都要按照标准进行。政府的执法人员要秉公执法，做到公平公正，一切事项都按照法律法规进行，只有这样，才能避免质量问题出现在房建工程施工过程当中。
3结语
总而言之，质量是衡量房建工程技术水平、建设素质的关键指标，也是判断房建企业能否长远发展的重要依据，健全房建施工质量体系，持续提高房建施工质量对于整个房建行业的发展都有极大的帮助。因此，要想切实提升房建工程管理水平以及施工质量，就必须经过多方面的共同努力，切实做好工程施工中的各项管理工作，以期为建筑施工质量的提高带来有力保障。与此同时，随着建筑行业的竞争日益白热化，施工方务必要结合自身的情况不断的寻求工作中的突破、开拓创新，只有这样才能促进房建工程获得长远的进步。在实际的工作中，必须要建立完善的房建工程管理机制，提高质量管理人员的素质和管理水平，建立完善的质量预防制度，保证好施工过程中的质量，完工后做好质量检验，加大政府部门质量管理力度，从而提升房建工程管理水平及施工质量。
参考文献：
[1]肖维鑫. 信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J]. 低碳世界，2016，14：97-98.
[2]郭永军.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].环球市场，2017（2）：276.
[3]林悦. 关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理[J]. 四川水泥，2016，03：143.
[4]王东艳.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].黑龙江科技信息，2017（5）：129-130.
关键词：房建工程；管理水平；施工质量；对策
就房建工程而言，其管理水平的高低直接关乎着工程质量的好坏，而工程施工质量是整个建筑工程中最重要、最基本的监控指标，直接影响着房屋的使用性能和使用寿命，可见，工程管理是确保工程施工质量达到工程设计标准，避免工程施工质量问题发生的主要手段。总之，施工质量问题是房建工程中最不能忽视的一项，为了更好的实现建筑工程管理目标，应高度重视和创新工程管理模式。本文笔者将主要从房建工程施工的现状进行切入，研究其在工程管理以及施工质量提升方面的有效措施，以供参考。
1房建工程施工质量管理当中存在的主要问题概述
近年来，在建筑行业的持续发展下，房建施工管理水平也有大幅提升。但从笔者多年的工作实践经验来看，在房建施工质量管理中仍然存在着管理体系不健全、管理者能力不足等问题。
1.1管理体系不健全
从现阶段的房建施工管理情况来看，相关企业、单位并未建立起完善的施工质量管理体系，所以在管理过程中常会出现管理混乱的现象，这也直接阻碍了房建质量管理水平的提高。实践证明，大量施工质量问题的发生都与质量体系不健全有直接关系。
1.2管理者能力不足
管理人员作为实施质量管理的主体，其管理能力必然会对质量管理水平产生直接影响。在房建施工质量管理中，有很大一部分的管理者都存在能力不足、管理水平低下的问题，这也是制约房建工程质量管理水平提升的一个重要因素。
1.3房建工程质量监督力度不足
房建工程质量除了要依靠管理人员加大管理力度之外，相关行政管理部门也要按照国家相关规定进行工程质量监督。但当前的房建行政管理部门对工程质量的监督力度是不够的，造成一系列质量安全问题出现，另外，房建行政管理部门的威慑力也是不够的，没有真正实施严厉的惩罚措施，导致房建工程质量低下。
2提升房建工程管理水平和施工质量的有效对策
2.1完善房建工程质量控制体系
在房建工程的质量把握上，首先要做的就是建立严格的质量控制体系，对施工质量进行严格的检测，以保证在工程施工中能够及时的发现问题并提出解决方案。质量检测工作的进行应该严格的按照国家建筑行业相关的指标来进行，根据房建工程的具体情况，制定出合情合理的质量检测标准，以此标准来严格的规范房建工程施工各个环节的质量，保证房建工程能够满足人们对居住环境安全性和舒适性的需求。
2.2强化对施工人員的培训
施工人员的专业技能对房屋建设的质量有着直接的影响。因此必须加强对施工人员的培训，提高施工人员的安全意识、质量意识和施工技能。在对施工管理人员的录用方面，坚决拒绝录用不符合相关标准的员工。在员工上岗之前要对其进行一定的安全意识培训，切实提高施工管理人员和施工人员的安全意识。还要定期对施工人员进行专业培训，要求施工人员和施工管理人员都能够掌握必要的专业技能。与此同时还要提高施工人员的责任感，切实提高施工质量。
2.3制定出科学合理的施工进度计划
要想真正实现各个施工环节的安全管理，必须制定出科学合理的施工进度计划，要明确各个环节的施工任务和管理目标，提前了解施工过程中相关影响因素，要根据房建工程施工条件确定出合理的施工工期，要实现房建工程施工进度计划和实际施工计划的有效结合，要利用先进的网络信息技术保证房建施工任务按时完成。
2.4保证安全生产
房建企业要想提高市场经济竞争力，必须减少安全生产事故发生率，要建立起科学合理的安全生产管理制度和惩罚制度，要加大房建工程安全生产知识的宣传力度，要定期对质量管理人员进行安全教育和技能培训，提高工程施工人员和质量管理人员的综合素质，加强施工人员的自我保护能力，房建企业监管部门要严格按照违规处理标准进行处罚，防止工程施工中安全事故发生。
2.5提高房建工程管理技术
随着网络信息技术的不断发展，房建企业要把网络信息技术引入到房建工程管理工作当中，要广泛引进网络信息专业技术人才，提高房建工程施工进度的规划合理性，要避免外界因素给工程施工质量造成影响，要利用先进的网络信息技术对施工工期进行科学合理的调整，促进工程施工进度合理性。
2.6提高房建施工材料质量
在房建工程施工当中，材料质量的高低是十分重要的，房建工程的材料采购人员必须做好材料采购、运输和检测管理工作，保证材料性能，要全面了解工程施工材料的采购渠道、性能等信息，要经常进行市场调研，根据施工材料的价格高低变化进行材料采购。
2.7提高房建工程人员的综合素质
由于房建工程需要大量的工作人员，想要有效的提高房建工作人员的整体素质，就要在面试的时候进行严格的筛选，设定明确的选拔规则，尽量录用各方面技能和综合素质较高的人才，这样才能在后期的管理工作中更加的顺利。在挑选工作人员的同时还要保证管理人员的高素质，因为房建工程技术在如今的发展是日新月异，想要让房建工程质量能够跟上技术的更新，就要让管理人员提高专业水平和技能。
2.8政府部门加大质量管理力度
在房建工程的建设中，一定要发挥施工人员和管理人员的主动性和积极性，因为质量管理主要取决于人。政府部门主要是以预防质量问题发生为主，对国内工程的假设认真审核，政府部门是一个重要的监管部门，应及时解决掉房建工程建设中的质量问题，防止在房屋使用中出现较大的问题。另外，政府的职能部门在监测的过程中不能应付行事，一定要按照国家规定的质量标准进行相关操作，坚持工程质量的国家标准，切不可收受贿赂或考虑到人际关系方面的问题而放松其质量检测的要求，每一项工作都要按照标准进行。政府的执法人员要秉公执法，做到公平公正，一切事项都按照法律法规进行，只有这样，才能避免质量问题出现在房建工程施工过程当中。
3结语
总而言之，质量是衡量房建工程技术水平、建设素质的关键指标，也是判断房建企业能否长远发展的重要依据，健全房建施工质量体系，持续提高房建施工质量对于整个房建行业的发展都有极大的帮助。因此，要想切实提升房建工程管理水平以及施工质量，就必须经过多方面的共同努力，切实做好工程施工中的各项管理工作，以期为建筑施工质量的提高带来有力保障。与此同时，随着建筑行业的竞争日益白热化，施工方务必要结合自身的情况不断的寻求工作中的突破、开拓创新，只有这样才能促进房建工程获得长远的进步。在实际的工作中，必须要建立完善的房建工程管理机制，提高质量管理人员的素质和管理水平，建立完善的质量预防制度，保证好施工过程中的质量，完工后做好质量检验，加大政府部门质量管理力度，从而提升房建工程管理水平及施工质量。
参考文献：
[1]肖维鑫. 信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J]. 低碳世界，2016，14：97-98.
[2]郭永军.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].环球市场，2017（2）：276.
[3]林悦. 关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理[J]. 四川水泥，2016，03：143.
[4]王东艳.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].黑龙江科技信息，2017（5）：129-130.