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医师是医院人力资源的核心组成部分,医师人力资源编制的合理测算事关医院的可持续发展。本文对我国医师人力资源编制测算现状进行了论述,介绍了广州A医院在实践中探索出的基于工作量的三甲医院医师人力资源编制测算方法,并提出了三点思考:一是应进一步探究科学合理的医师人力资源编制测算方法;二是对医师人力资源编制测算实现动态管理;三是重构国家层面的卫生人力资源编制测算指导意见。