论文部分内容阅读
“烽火通信要做百年老店，实现国内一流、国际知名的愿景目标，就必须经历一次脱胎换骨式的洗礼。”烽火通信总裁何书平如是说。“2012年公司将以‘管理变革年’作为年度工作的新主题，在抓好开局、稳健步伐的基础上，以全面深化管理变革为动力，以强化产出线和平台能力建设为抓手，以干部队伍建设和文化变革为保障，全面推进各项工作，使公司核心竞争力不断增强，整体绩效持续提升。”在这份烽火通信2011年年报上，该公司将管理变革作为2012年经营计划的重头戏。