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建筑工程项目由于涉及范围较广,内容复杂且工期历时比较久,在施工过程中还容易出现安全事故,因此要加强对建筑工程项目的管理工作。而精细化管理方式是一种科学的管理技术,已经得到了广大企业的普遍运用。本文通过对精细化管理在施工中的作用进行了解,发现了建筑工程项目中进行精细化管理的问题,并针对这些问题提出了优化措施,以保证精细化管理在建筑工程项目中能发挥最大效用。