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摘 要：时代在进步，社会在发展，目前我国的社会发展进程日渐推进，城市经济飞速发展，许多企业的生产模式都出现了巨大的转变，这一点在电力企业表现的尤为显著。由于目前国内的电力企业主要采用高性能、高参数的生产原材料，并且对生产原材料的需求数量与日俱增，这样一来电力企业的仓库管理便容不得半点差错，一旦出现纰漏，造成的损失将是无法预算的。本文分析了现代国内电力企业物资仓库管理方面的现存问题，着重探究了国内电力企业物资仓库管理的重要性，最后针对国内电力企业物资仓库管理方面提出些许建议策略。
关键词：电力企业 物资 仓储管理
电力作为我国经济发展的基础性产业，其直接关系到我国的经济发展以及我国人民的生活质量水平。而在企业当中最为重要的就是企业管理，物资管理便是企业管理中极为重要的一部分，其管控的是企业生产过程当中需求的各类物资订购、运输、储存以及供应这一系列的工作。为了提高物资使用的合理性以及做到物资使用的节约，使得产品质量提高、资金周转速度加快、生产成本减少、企业效益增多，便急需加强对物资仓库的管理力度。
一、物资仓库管理的重要性
在物资管理当中最为重要的便是仓库管理，仓库作为企业资源的储存地，其直接关系到电力企业的物资供应，是企业物资管理的重心。物资仓库管理指的是针对生产企业的物资仓库的管理工作，仓库管理工作包括工作计划、组织、协调以及监管。电力工业是一种装备性工业，在电力生产成本以及基本建设工程的投资当中，物资费用占有的比例较大。同时电力生产其具有高连续性的特点，生产和消费几乎同时产生，所以供电的安全性以及供电的质量对于社会的发展有着巨大的影响力。所以电力企业在物资的选用以及匹配方面较于其他的一般工业企业的要求都更高。
电力企业的电力设备先进，生产原材料数量庞大且都是高性能、高参数的原材料，其资金占比重较大，物资仓库的管理便极为重要。物资仓库是电力企业物资存储保管的地方，所以物资仓库的管理直接关系到企业物资的供应，对电力企业的生产作业以及物资流通的经济效益方面影响力巨大。物资仓库管理的重要意义体现在四点：
1.在企业管理当中仓库管理是极为重要的一部分。企业物资的流通，其具体表现形式便是物资仓库管理，同时物资仓库管理也是企业物资使用价值的主要实现方法。由此可见，如果物资没有通过运输和储存便失去了产品价值的实现，更加无法有效地保证企业的经济效益。因此，在企业实施管理工作的过程当中需要清楚认识到物资仓库管理的重要性以及其作用的影响力，采取有效措施加强企业物资仓库管理，完善并健全物资仓库管理制度，使用科学的管理方法，进而从整体上提升物资仓库管理水平，最大限度地保障了企业的利益。
2.仓库管理是电力企业生产作业正常运作的保障。电力企业生产作业是利用原材料进行科学的加工改造，生产出具有实际价值的产品。企业生产作业的过程中，最为重要的便是原材料的质量以及向生产单位的物资供应，而这两者的要求便是物资仓库管理工作重要性的体现。物资仓库的管理就是需要实时确认企业仓库的物资储存数量、物资的质量是否达到标准以及向生产单位供应物资的稳定性和持续性。只有科学合理的物资仓库管理方式，才能保证电力企业生产作业的正常运转。
3.物资仓库管理是保证物资价值以及使用价值的重要方法。企业物资在储存保管的阶段当中，容易由于某些外部因素而受到影响，物资价值以及使用价值都会出现损失。所以，想要企业的保障物资价值和使用价值，便需要有一个科学、完善且健全的物资仓库管理体系，采取科學有效的措施以及办法来保证物资在储存保管的过程中尽量不受到外部因素的干扰，最大限度地保障了物资的质量。
4.物资仓库管理是提升企业经济效益的重要手段。第一，要保证企业生产作业的稳定性以及持续性，合理的物资仓库管理是基础，科学的物资储存可以大大节约企业的储备资金，企业资金的周转速度也得到提升。第二，科学有效的物资仓库管理模式以及管理办法可以大大减少物资浪费的情况，降低了物资储存的成本浪费，减少了企业的资金投入。综上所述，企业物资仓库管理的加强极为重要，利用科学合理的管理方法来提升企业物资仓库的管理水平，这样能够显著提高企业的经济效益。
二、强化物资仓库管理
物资仓库的管理工作并非是一项简单的工作，其直接关系到企业生产作业的正常运作，企业物资仓库管理工作不但是技术性的管理，还是经济政策性的管理。强化物资仓库管理工作需要严格把控物资的质量验收、根据物资的累积以及性能特征来分区管理、定期检查物资的储存数量和质量、建立起物资仓库管理的考核制度、加大对物资仓库管理的资金投入、强化对物资仓库管理人员的培训力度以及强化对物资仓库的管理以保障物资的安全。
三、结语
综上所述，电力是我国经济发展的基础性产业，电力企业的电力生产质量将直接关系到广大人民的用电质量，对于用户的生活质量以及工作质量影响力巨大，保证电力企业生产作业的稳定性以及持续性就是在保障广大人民的切身利益，而电力企业生产作业的基础便是物资的质量。企业管理是一个企业的基础，在电力企业当中企业管理尤为重要，而仓库管理便是企业管理当中最为重要的一环，针对仓库管理必须引起重视，采用有效的管理措施来增强仓库的管理力度，改善并健全仓库的管理机制，加强对管理人员的培训，提升管理人员的素质，这样才能够将仓库管理做到最好，才能够最大力度地保障电力企业生产作业的稳定性以及持续性。
参考文献：
[1]伍约任.电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略[J].中外企业家，2016，20：94+96.
[2]张亮，叶亚军.国网新疆电力公司仓储移动作业应用研究[J].电力信息与通信技术，2015，08：74-77.
[3]施旻.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制分析[J].现代工业经济和信息化，2015，17：99-100+103.
[4]闫其龙，贾艳丽.县级供电企业电力物资条码化仓储管理的实现[J].企业技术开发，2012，05：53-54.
[5]许永超，张国英，陆英.大型电力企业精益化仓储管理体系的研究[J].物流工程与管理，2016，09：36-37+58.
作者简介：杨少魁，男，38岁。天津市蓟县人。大学本科。职称：工程师。研究方向：信息物流、质量监督、仓储配送。郭建涛，男，35岁。天津市蓟县。大学本科。职称：工程师。研究方向：电网设备质量监督。
关键词：电力企业 物资 仓储管理
电力作为我国经济发展的基础性产业，其直接关系到我国的经济发展以及我国人民的生活质量水平。而在企业当中最为重要的就是企业管理，物资管理便是企业管理中极为重要的一部分，其管控的是企业生产过程当中需求的各类物资订购、运输、储存以及供应这一系列的工作。为了提高物资使用的合理性以及做到物资使用的节约，使得产品质量提高、资金周转速度加快、生产成本减少、企业效益增多，便急需加强对物资仓库的管理力度。
一、物资仓库管理的重要性
在物资管理当中最为重要的便是仓库管理，仓库作为企业资源的储存地，其直接关系到电力企业的物资供应，是企业物资管理的重心。物资仓库管理指的是针对生产企业的物资仓库的管理工作，仓库管理工作包括工作计划、组织、协调以及监管。电力工业是一种装备性工业，在电力生产成本以及基本建设工程的投资当中，物资费用占有的比例较大。同时电力生产其具有高连续性的特点，生产和消费几乎同时产生，所以供电的安全性以及供电的质量对于社会的发展有着巨大的影响力。所以电力企业在物资的选用以及匹配方面较于其他的一般工业企业的要求都更高。
电力企业的电力设备先进，生产原材料数量庞大且都是高性能、高参数的原材料，其资金占比重较大，物资仓库的管理便极为重要。物资仓库是电力企业物资存储保管的地方，所以物资仓库的管理直接关系到企业物资的供应，对电力企业的生产作业以及物资流通的经济效益方面影响力巨大。物资仓库管理的重要意义体现在四点：
1.在企业管理当中仓库管理是极为重要的一部分。企业物资的流通，其具体表现形式便是物资仓库管理，同时物资仓库管理也是企业物资使用价值的主要实现方法。由此可见，如果物资没有通过运输和储存便失去了产品价值的实现，更加无法有效地保证企业的经济效益。因此，在企业实施管理工作的过程当中需要清楚认识到物资仓库管理的重要性以及其作用的影响力，采取有效措施加强企业物资仓库管理，完善并健全物资仓库管理制度，使用科学的管理方法，进而从整体上提升物资仓库管理水平，最大限度地保障了企业的利益。
2.仓库管理是电力企业生产作业正常运作的保障。电力企业生产作业是利用原材料进行科学的加工改造，生产出具有实际价值的产品。企业生产作业的过程中，最为重要的便是原材料的质量以及向生产单位的物资供应，而这两者的要求便是物资仓库管理工作重要性的体现。物资仓库的管理就是需要实时确认企业仓库的物资储存数量、物资的质量是否达到标准以及向生产单位供应物资的稳定性和持续性。只有科学合理的物资仓库管理方式，才能保证电力企业生产作业的正常运转。
3.物资仓库管理是保证物资价值以及使用价值的重要方法。企业物资在储存保管的阶段当中，容易由于某些外部因素而受到影响，物资价值以及使用价值都会出现损失。所以，想要企业的保障物资价值和使用价值，便需要有一个科学、完善且健全的物资仓库管理体系，采取科學有效的措施以及办法来保证物资在储存保管的过程中尽量不受到外部因素的干扰，最大限度地保障了物资的质量。
4.物资仓库管理是提升企业经济效益的重要手段。第一，要保证企业生产作业的稳定性以及持续性，合理的物资仓库管理是基础，科学的物资储存可以大大节约企业的储备资金，企业资金的周转速度也得到提升。第二，科学有效的物资仓库管理模式以及管理办法可以大大减少物资浪费的情况，降低了物资储存的成本浪费，减少了企业的资金投入。综上所述，企业物资仓库管理的加强极为重要，利用科学合理的管理方法来提升企业物资仓库的管理水平，这样能够显著提高企业的经济效益。
二、强化物资仓库管理
物资仓库的管理工作并非是一项简单的工作，其直接关系到企业生产作业的正常运作，企业物资仓库管理工作不但是技术性的管理，还是经济政策性的管理。强化物资仓库管理工作需要严格把控物资的质量验收、根据物资的累积以及性能特征来分区管理、定期检查物资的储存数量和质量、建立起物资仓库管理的考核制度、加大对物资仓库管理的资金投入、强化对物资仓库管理人员的培训力度以及强化对物资仓库的管理以保障物资的安全。
三、结语
综上所述，电力是我国经济发展的基础性产业，电力企业的电力生产质量将直接关系到广大人民的用电质量，对于用户的生活质量以及工作质量影响力巨大，保证电力企业生产作业的稳定性以及持续性就是在保障广大人民的切身利益，而电力企业生产作业的基础便是物资的质量。企业管理是一个企业的基础，在电力企业当中企业管理尤为重要，而仓库管理便是企业管理当中最为重要的一环，针对仓库管理必须引起重视，采用有效的管理措施来增强仓库的管理力度，改善并健全仓库的管理机制，加强对管理人员的培训，提升管理人员的素质，这样才能够将仓库管理做到最好，才能够最大力度地保障电力企业生产作业的稳定性以及持续性。
参考文献：
[1]伍约任.电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略[J].中外企业家，2016，20：94+96.
[2]张亮，叶亚军.国网新疆电力公司仓储移动作业应用研究[J].电力信息与通信技术，2015，08：74-77.
[3]施旻.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制分析[J].现代工业经济和信息化，2015，17：99-100+103.
[4]闫其龙，贾艳丽.县级供电企业电力物资条码化仓储管理的实现[J].企业技术开发，2012，05：53-54.
[5]许永超，张国英，陆英.大型电力企业精益化仓储管理体系的研究[J].物流工程与管理，2016，09：36-37+58.
作者简介：杨少魁，男，38岁。天津市蓟县人。大学本科。职称：工程师。研究方向：信息物流、质量监督、仓储配送。郭建涛，男，35岁。天津市蓟县。大学本科。职称：工程师。研究方向：电网设备质量监督。