论文部分内容阅读
去年以来鞍钢矿业公司齐大山选矿厂工会,紧密围绕“强化降本增效措施,确保全年利润目标的实现”这一主题,在全厂职工中深入开展了“五抓五促进”活动,取得了明显实效,該厂上年1至9月份双增双节创效427.5万元。
一抓“企业有困难,职工怎么办”大讨论,促进职工把工作重心放在深挖潜力,降低成本上。在大讨论活动中,职工为降本增效献计献策,为完成全年生产经营任务,全面建设现代化一流选矿厂,推进公司发展战略做出了积极贡献。
二抓“降本增效促保安全”,促进安全生产和经济技术指标稳步发展。厂工会引导职工开展“对标挖潜、降低工序成本”竞赛活动,将生产中的技经指标落实到人,细化到岗位,实行动态考核,以实现竞赛对关键技经指标的促进作用。同时,结合季节特点,厂作业区先后开展了“战高温,夺高产,比贡献”、“保安全、创最佳指标、创检修质量品牌”活动。在活动中涌现出一大批先进人物,其中立功人员45名,优秀检修员工20名。并荣获检修品牌两项,优秀检修项目四项,安全文明检修作业区两个。通过扎实有效的劳动竞赛活动,促进该厂实现了安全生产和技经指标的稳定,连续三个季度被公司评为生产竞赛先进单位。
三抓“双增双节达标竞赛”活动,促进职工增产节约和创新意识的提高。该厂工会与七个作业区工会分别签定了2011年工作目标责任书、双增双节安全生产承包责任书、导师带徒协议书,把双增双节创效项目、完成时间、责任人细化到班组、人头。并组织生产骨干和能工巧匠,开展修旧利废、小改小革、技术攻关活动,最大限度地节约生产资金。在此项活动中涌现出双增双节创万元班组19个,岗位节约明星108名,优秀员工100名;征集合理化建议225条,其中技术创新方面115条,管理创新方面47条,其它方面63条。经过有关部门进行认真筛选归纳,将有价值的55条建议提请厂技术专家论证审定后,有30条建议(技术项目26条、创新项目4条)上报公司工会,经公司评审论证,荣获一等奖2项、二等奖2贡、三等奖7项、优秀奖12项,计23项受到公司工会的表彰。
四抓“职工技术大练兵”活动,促进职工技能大提升。针对岗位实际,开展“四个苦练”,即在保证生产指标稳定、杜绝交接班指标波动中苦练;在降低工序成本、杜绝跑冒滴漏中苦练;在降低尾矿、提高金属实收率攻关项目中苦练;在降低事故率,实现零违章、零隐患、零缺陷、零事故中苦练。在四个苦练中,还组织12个工种、九个专业、143名职工参加两级公司举行的技术大赛。通过技术大练兵活动,提高了广大职工的技术素质和思想素质,在公司技术大赛中取得了良好成绩,其中有三名职工夺得2011年两级公司技术状元,15名职工获得技术能手称号,为本厂培养高技能、高素质人才奠定了基础。
五抓“弘扬劳模精神”,学习郭明义品格,促进形成学先进、赶先进的良好氛围。厂工会在全体职工中开展向郭明义、宋仁峰、杨福斌学习活动,开展了月评优秀员工、季评岗位明星,组织职工学习厂工会编辑的《学习郭明义闪光点事例征集汇编》,以典型群体的崇高思想、先进事迹、优秀品质,激励与引导广大职工向他们学习,形成学习劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好氛围。
同时该厂工会还先后开展了一系列丰富多彩的文体活动,激发了职工爱厂如家的责任心。他们先后举行了元旦长跑接力赛;先进人物和女职工代表登山比赛;职工拔河比赛和职工书法、摄影、诗歌比赛等,寓教于乐,激发了职工的参与热情和创造激情,实现了人人参与、人人享有、人人受益的目标,为培养高品位职工队伍起到了积极的促进作用。
一抓“企业有困难,职工怎么办”大讨论,促进职工把工作重心放在深挖潜力,降低成本上。在大讨论活动中,职工为降本增效献计献策,为完成全年生产经营任务,全面建设现代化一流选矿厂,推进公司发展战略做出了积极贡献。
二抓“降本增效促保安全”,促进安全生产和经济技术指标稳步发展。厂工会引导职工开展“对标挖潜、降低工序成本”竞赛活动,将生产中的技经指标落实到人,细化到岗位,实行动态考核,以实现竞赛对关键技经指标的促进作用。同时,结合季节特点,厂作业区先后开展了“战高温,夺高产,比贡献”、“保安全、创最佳指标、创检修质量品牌”活动。在活动中涌现出一大批先进人物,其中立功人员45名,优秀检修员工20名。并荣获检修品牌两项,优秀检修项目四项,安全文明检修作业区两个。通过扎实有效的劳动竞赛活动,促进该厂实现了安全生产和技经指标的稳定,连续三个季度被公司评为生产竞赛先进单位。
三抓“双增双节达标竞赛”活动,促进职工增产节约和创新意识的提高。该厂工会与七个作业区工会分别签定了2011年工作目标责任书、双增双节安全生产承包责任书、导师带徒协议书,把双增双节创效项目、完成时间、责任人细化到班组、人头。并组织生产骨干和能工巧匠,开展修旧利废、小改小革、技术攻关活动,最大限度地节约生产资金。在此项活动中涌现出双增双节创万元班组19个,岗位节约明星108名,优秀员工100名;征集合理化建议225条,其中技术创新方面115条,管理创新方面47条,其它方面63条。经过有关部门进行认真筛选归纳,将有价值的55条建议提请厂技术专家论证审定后,有30条建议(技术项目26条、创新项目4条)上报公司工会,经公司评审论证,荣获一等奖2项、二等奖2贡、三等奖7项、优秀奖12项,计23项受到公司工会的表彰。
四抓“职工技术大练兵”活动,促进职工技能大提升。针对岗位实际,开展“四个苦练”,即在保证生产指标稳定、杜绝交接班指标波动中苦练;在降低工序成本、杜绝跑冒滴漏中苦练;在降低尾矿、提高金属实收率攻关项目中苦练;在降低事故率,实现零违章、零隐患、零缺陷、零事故中苦练。在四个苦练中,还组织12个工种、九个专业、143名职工参加两级公司举行的技术大赛。通过技术大练兵活动,提高了广大职工的技术素质和思想素质,在公司技术大赛中取得了良好成绩,其中有三名职工夺得2011年两级公司技术状元,15名职工获得技术能手称号,为本厂培养高技能、高素质人才奠定了基础。
五抓“弘扬劳模精神”,学习郭明义品格,促进形成学先进、赶先进的良好氛围。厂工会在全体职工中开展向郭明义、宋仁峰、杨福斌学习活动,开展了月评优秀员工、季评岗位明星,组织职工学习厂工会编辑的《学习郭明义闪光点事例征集汇编》,以典型群体的崇高思想、先进事迹、优秀品质,激励与引导广大职工向他们学习,形成学习劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好氛围。
同时该厂工会还先后开展了一系列丰富多彩的文体活动,激发了职工爱厂如家的责任心。他们先后举行了元旦长跑接力赛;先进人物和女职工代表登山比赛;职工拔河比赛和职工书法、摄影、诗歌比赛等,寓教于乐,激发了职工的参与热情和创造激情,实现了人人参与、人人享有、人人受益的目标,为培养高品位职工队伍起到了积极的促进作用。