论文部分内容阅读
摘要：风险防控管理是近年来预防腐败的一项新举措，是针对重点领域或薄弱环节进行风险防范的重要手段。本文通过介绍如何建立“三维度廉洁风险防控体系”的过程，预防和杜绝研发、销售各环节腐败现象发生采取的系列措施，实现无一人被腐蚀拉拢的目标。
关键词：风险 风险防控管理
一、引言
研發销售工作是企业对外经营活动中高风险环节，是廉洁风险防控工作的重中之重，是一切工作开展的基础。加强对研发、销售环节的廉洁风险防控，是对关键岗位实施权力运行监督的重要手段。“廉洁风险防控法”是指从硬件设施、流程机制、思想教育三个方面对研发、销售各环节建立一体化廉洁风险防控管理体系;为扎实履行研发、销售职责，公司通过建立廉洁风险防控一体化管理体系，解决“不能腐”、“不敢腐”、“不想腐”的问题。为打造一支“诚信、严谨、廉洁、高效”的研发、销售团队而不懈努力。
二、准确辨识廉洁风险点，建立健全防控长效机制，解决“不能腐”的问题。
对公司而言由于行业的特殊性，一些岗位涉及到人财物等廉洁防控高发环节，易发生不廉洁行为。科学定位、准确辨识廉洁风险点，是建立廉洁风险防控一体化管理体系的前提。
一是辨识重点廉洁风险领域，科学定位。分析公司各个业务中廉洁风险源点，构筑廉洁风险防控工作的第一道防线。发布公司廉洁风险防控方案，成立工作领导小组，对公司各个岗位存在的廉洁风险防控原定进行全面的剖析与查找，涵盖人事管理、财务管理、研发管理、销售管理、物资管控等分配人财物的所有岗位，找出工作各个环节中存在的“风险源点”，制定防控措施，并建立廉洁风险信息库，制定廉洁风险防控流程图。
二是辨识重点廉洁风险环节，过程控制。通过完善岗位职责，制定《廉洁风险防控考核细则》，实行月度考核，当月兑现;通过完善业务流程，明确廉洁风险防控防范重点，仔细梳理，规范权力的运作范围，将依法办事、按章办事的要求体现在每个工作岗位和环节。
三、完善制度流程，建立监督机制，解决“不敢腐”的问题。
一是健全制度，规范流程。制定《客户管理办法（试行）》、《价格管理办法》、《售后管理办法》等管理制度文件，规范公司客户管理、产品销售价格管理、售后管理工作有效管理机制。建立科学、有效的销售价格管理机制，真实反映产品价值，定期组织召开价格会议，根据当期营销策略及经营目标、市场行情、竞争环境、品牌价差等，结合公司生产、库存实际情况，拟定各区域销售价格，按照监督流程审批，排除信息外漏。
二是全程监督，堵塞漏洞。建立价格监控机制，经营管理部负责对产品销售价格执行情况检查复核，对出现的偏差或问题，及时纠偏处置;财务部根据区域价格、销售政策、销售合同相关内容进行复核，对不符合结算要求的及时提出异议，信息确认无误后进行结算。建立价格保密机制，涉及价格管理的各个单位应分级汇报，增强个人保密意识，杜绝私自外泄相关价格信息。
四、扎实完善思想教育，解决腐败思想问题，实现主观“不想腐”职业道德操守。
公司成立初期，存在许多薄弱环节，面对这一情况，公司把“公正、严谨、精细、创新”作为研发、销售工作的首要准则，制定“两类保障”强化员工思想道德风险防控。
（一）推行党员防腐联保责任制。建立党员防腐联保责任制度。以支部为单位层层签订《党员防腐联保责任状》和《党员防腐联保责任书》，落实防腐责任。党员干部带头弘扬正气，遵守公司规章制度，向组织揭发违规违纪行为，避免公司利益受损。公司党委书记与支部书记、支部书记与关键岗位党员干部、关键岗位党员干部与关键岗位员工进行联保结对，形成层层联保、相互依存的树状组织。在联保范围内一旦发生涉嫌案件，即否决联保人被评为先进个人的任何条件。
（二）坚持廉洁教育不放松。定期组织党员干部参加中心组学习，及时传达上级关于党员干部廉洁自律相关规定，把讲党课、学条规、看警示片与形势教育结合起来，把典型示范引导和反面案例警示结合起来，不断提高党员干部的党性观念、法规意识和廉洁意识。特别是在节日期间最易发生“礼尚往来”的案例，公司坚持在重大节日前夕组织联保对子进行廉洁约谈，签订廉洁承诺书，向岗位人员发送廉洁提醒短信，送去节日祝福的同时教育员工不吃拿卡要，不收受礼品贿赂，引导员工树立正确的世界观、价值观、利益观，使廉洁意识内化于心、外化于行。
研发销售工作是企业对外经营活动中高风险环节，风险防控工作是公司日常业务工作重中之重，是一切工作开展的基础。只有按照风险防控体系的创建要求，不断梳理职权，善于发现问题、解决问题，才能及时堵塞漏洞，防患于未然。在今后的工作中，应推行“三维度廉洁风险防控体系”建设，加强对关键岗位的风险辨识，不断完善风险防控措施，使风险防控体系更加健全有效，从根本上预防不廉洁行为的发生。
参考文献：
[1]《企业廉洁风险防控风险》，企业改革与发展，柳国新，北京，2017.12
[2]《关于加强企业廉洁风险防控管理的思考》，山西农经，张秉成，太原，2017.04
[3]《加强企业廉洁风险防控管理工作的思考》现代企业，张倩，西安，2016.12
[4]《黄陵矿业公司岗位廉洁风险防控探析》，现代企业，任俊平，西安，2016.02
作者简介：李娜，1983.3，女，汉，河南荥阳，本科，工程师，应用化学。
关键词：风险 风险防控管理
一、引言
研發销售工作是企业对外经营活动中高风险环节，是廉洁风险防控工作的重中之重，是一切工作开展的基础。加强对研发、销售环节的廉洁风险防控，是对关键岗位实施权力运行监督的重要手段。“廉洁风险防控法”是指从硬件设施、流程机制、思想教育三个方面对研发、销售各环节建立一体化廉洁风险防控管理体系;为扎实履行研发、销售职责，公司通过建立廉洁风险防控一体化管理体系，解决“不能腐”、“不敢腐”、“不想腐”的问题。为打造一支“诚信、严谨、廉洁、高效”的研发、销售团队而不懈努力。
二、准确辨识廉洁风险点，建立健全防控长效机制，解决“不能腐”的问题。
对公司而言由于行业的特殊性，一些岗位涉及到人财物等廉洁防控高发环节，易发生不廉洁行为。科学定位、准确辨识廉洁风险点，是建立廉洁风险防控一体化管理体系的前提。
一是辨识重点廉洁风险领域，科学定位。分析公司各个业务中廉洁风险源点，构筑廉洁风险防控工作的第一道防线。发布公司廉洁风险防控方案，成立工作领导小组，对公司各个岗位存在的廉洁风险防控原定进行全面的剖析与查找，涵盖人事管理、财务管理、研发管理、销售管理、物资管控等分配人财物的所有岗位，找出工作各个环节中存在的“风险源点”，制定防控措施，并建立廉洁风险信息库，制定廉洁风险防控流程图。
二是辨识重点廉洁风险环节，过程控制。通过完善岗位职责，制定《廉洁风险防控考核细则》，实行月度考核，当月兑现;通过完善业务流程，明确廉洁风险防控防范重点，仔细梳理，规范权力的运作范围，将依法办事、按章办事的要求体现在每个工作岗位和环节。
三、完善制度流程，建立监督机制，解决“不敢腐”的问题。
一是健全制度，规范流程。制定《客户管理办法（试行）》、《价格管理办法》、《售后管理办法》等管理制度文件，规范公司客户管理、产品销售价格管理、售后管理工作有效管理机制。建立科学、有效的销售价格管理机制，真实反映产品价值，定期组织召开价格会议，根据当期营销策略及经营目标、市场行情、竞争环境、品牌价差等，结合公司生产、库存实际情况，拟定各区域销售价格，按照监督流程审批，排除信息外漏。
二是全程监督，堵塞漏洞。建立价格监控机制，经营管理部负责对产品销售价格执行情况检查复核，对出现的偏差或问题，及时纠偏处置;财务部根据区域价格、销售政策、销售合同相关内容进行复核，对不符合结算要求的及时提出异议，信息确认无误后进行结算。建立价格保密机制，涉及价格管理的各个单位应分级汇报，增强个人保密意识，杜绝私自外泄相关价格信息。
四、扎实完善思想教育，解决腐败思想问题，实现主观“不想腐”职业道德操守。
公司成立初期，存在许多薄弱环节，面对这一情况，公司把“公正、严谨、精细、创新”作为研发、销售工作的首要准则，制定“两类保障”强化员工思想道德风险防控。
（一）推行党员防腐联保责任制。建立党员防腐联保责任制度。以支部为单位层层签订《党员防腐联保责任状》和《党员防腐联保责任书》，落实防腐责任。党员干部带头弘扬正气，遵守公司规章制度，向组织揭发违规违纪行为，避免公司利益受损。公司党委书记与支部书记、支部书记与关键岗位党员干部、关键岗位党员干部与关键岗位员工进行联保结对，形成层层联保、相互依存的树状组织。在联保范围内一旦发生涉嫌案件，即否决联保人被评为先进个人的任何条件。
（二）坚持廉洁教育不放松。定期组织党员干部参加中心组学习，及时传达上级关于党员干部廉洁自律相关规定，把讲党课、学条规、看警示片与形势教育结合起来，把典型示范引导和反面案例警示结合起来，不断提高党员干部的党性观念、法规意识和廉洁意识。特别是在节日期间最易发生“礼尚往来”的案例，公司坚持在重大节日前夕组织联保对子进行廉洁约谈，签订廉洁承诺书，向岗位人员发送廉洁提醒短信，送去节日祝福的同时教育员工不吃拿卡要，不收受礼品贿赂，引导员工树立正确的世界观、价值观、利益观，使廉洁意识内化于心、外化于行。
研发销售工作是企业对外经营活动中高风险环节，风险防控工作是公司日常业务工作重中之重，是一切工作开展的基础。只有按照风险防控体系的创建要求，不断梳理职权，善于发现问题、解决问题，才能及时堵塞漏洞，防患于未然。在今后的工作中，应推行“三维度廉洁风险防控体系”建设，加强对关键岗位的风险辨识，不断完善风险防控措施，使风险防控体系更加健全有效，从根本上预防不廉洁行为的发生。
参考文献：
[1]《企业廉洁风险防控风险》，企业改革与发展，柳国新，北京，2017.12
[2]《关于加强企业廉洁风险防控管理的思考》，山西农经，张秉成，太原，2017.04
[3]《加强企业廉洁风险防控管理工作的思考》现代企业，张倩，西安，2016.12
[4]《黄陵矿业公司岗位廉洁风险防控探析》，现代企业，任俊平，西安，2016.02
作者简介：李娜，1983.3，女，汉，河南荥阳，本科，工程师，应用化学。