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中图分类号：TH974 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
面对经济新常态，企业不断改革促发展，基层职工的需求趋向多样化，如何做好基层工会工作至关重要。因此，基层工会要进一步认清新形势、新任务、新目标，坚定信心，找准突破口和着力点，精准发力，团结带领广大职工群众为企业发展做出积极贡献。
深化形势任务教育，凝聚合力促发展。面对新形势和任务艰巨的转型之路，工会组织要积极履行教育职能，主动占领舆论高地，及时传播党政声音，教育引导职工认清形势、坚定信心、立足本职、勇于担当，汇聚起转型发展、跨越发展的强大正能量。要精准发力，紧跟形势变化引导职工，深入开展“应对新形势、树立新观念、蓄力新发展”主题教育，引导广大干部职工增强危机感、紧迫感和责任感，凝聚全员共识，特别是通过多种形式把形势任务教育延伸到车间、班组，引导干部职工从“怎么看”到“怎么办”中统一思想、凝聚共识，从“知形势”到“明任务”中提振信心、鼓舞斗志，从“知企难”到“增干劲”中坚定发展信心，以饱满的精神状态，积极应对面临的困难和挑战，为公司转型升级加快发展凝聚合力。
融入中心服务大局，发挥职工主力军作用。围绕重点工作、重要工程、重大项目，深入开展劳动竞赛活动。继续围绕精益管理、“双创”活动、内部市场化建设等，开展创新创效活动。深入开展“金点子银点子”征集和“五小”活动等，引导广大职工立足岗位，为企业发展集智献策，着力培育工匠精神。推进安全素质提升工程，完善提升群监组织建设和“五型”班组建设，建立健全女工协管组织和协管有关制度等，不断推进企业群众安全工作的规范化、制度化建设，创建安全和谐职工之家。抓规范求实效，按照“创建、巩固、提高、发展”的思路提升劳模创新工作室运行质量，发挥劳模创新工作室引领作用。不断加强劳模创新工作室管理，完善劳模创新工作室工作制度体系，促进创建工作科学化、制度化、规范化，更好地发挥劳模创新工作室是职工成长“大课堂”、技术创新“孵化器”、成果转化“中转站”作用，进一步提高劳模创新工作室提质增效能力，并与在一线职工中开展的“金牌员工”评选活动有机结合，营造生产一线工人比学赶超的氛围，充分调动广大干部职工创新的积极性和主动性，发挥职工群众主力军作用。
深入开展暖心工程，促和谐谋发展。深入开展好帮扶济困送温暖活动，准确把握职工所急、所需。全面掌握困难职工家庭情况，建好档案动态管理，做到精准帮扶和救助，特别是针对无供养遗属、单亲困难家庭、困难儿童、因病致贫等特殊人群要做好帮扶救助，让职工切身感受到来自企业的温暖，并将送温暖活动与“暖心志愿服务”活动、《慈善法》宣传等相结合，特别是办好暖人心的“金秋助学”和春节“送温暖”等活动，最大限度地帮助职工解决急难愁忧。对驻外职工，要针对性开展“暖心志愿服务”活动，了解驻外职工家庭实际困难，特别是家庭中遇到的一些急事、难事，要及时给予关心和帮助，解决驻外职工的后顾之忧，让驻外职工安心工作。创建劳动关系和谐企业。企业各项改革政策落地实施，职工思想比较活跃，不稳定因素逐渐增多。要深入到职工群众中，把脉职工思想诉求，多做理顺情绪、化解矛盾的工作，弘扬主旋律，传播正能量，形成风正氣顺心齐的良好氛围。
夯实工会基础建设，提高工会工作水平。进一步完善工会组织建设，特别是改革改制的单位，要配强工作人员，落实基层工会干部和工作人员的政治经济待遇。结合实际，制定学习培训计划，通过灵活多样的学习方式，尽快提高工会干部的思想觉悟和业务水平，围绕企业发展、职工客观需求和切身利益开展好各项工作，争做“三知三到”型工会干部。推进新型职工之家建设。坚持以新型职工之家建设为抓手，夯实基础建设，尤其针对新形势下，职工多样化的需求，要不断提高工会干部的理论素养和业务能力，准确把握新形势下工会工作的职能和作用，把工会组织建设成为职工群众信赖的新型“职工之家”。在车间工会继续开展“三高三好”型职工小家建设，夯实工会基础，打通服务职工的最后一公里，让职工群众切身感受到企业的关怀和温暖，增强工会组织的凝聚力，更好代表和维护职工合法权益。
开展好女工工作，发挥半边天的作用。积极开展有益妇女身心健康的活动，维护好女职工的合法权益和特殊利益，特别是二胎全面放开，一些女职工面临生育的状况，举办“传递母爱、善行致远”为主题暖心大课堂，聘请母婴行业中的资深人员授课，传授育婴知识，维护好女职工切身利益，妥善处理好安心生育与安全生产的关系，让大龄女工感受到企业的温暖。继续开展女职工“素质提升工程”，逐步提高职工学习意识，营造浓厚学习氛围，扩大参与面、拓展到全体职工，将职工技能提升与企业发展紧密联系在一起，实现在学中干、在干中学，不断提升技能和人文等综合素质，营造融合的良好氛围，特别是开展女职工分享活动，分享岗位故事和成长感悟，进一步提振士气，传递正能量，以实际行动为公司改革发展贡献青春智慧和力量。
加强民主管理，切实发挥工会职能作用。强化民主管理，不断健全完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，审议企业各项工作报告，落实职代会提案，搞好民主评议，维护职工民主政治权益，增强职工参政议政的能力。坚持把厂务公开融入企业管理的体制、机制中，企业改革发展的重大决策、工资奖金分配、职工疗休养、各类救助等涉及职工切身利益的事项做到真实、全面公开。对涉及职工切身利益或重大事项问题，要广泛征求职工群众的意见、建议，履行相关程序，切实维护好职工群众的切身利益。围绕企业改革发展中心任务，坚持问题导向，抓住企业的工作重点、生产经营的难点、职工反映的热点、内部管理存在的盲点等，积极推进职工代表民主评价工作，让广大职工参与到企业生产经营管理全过程，堵漏降本提效、化解焦點矛盾，带动企业管理升级、生产经营创效，促进企业和谐稳定健康发展。
面对经济新常态，企业不断改革促发展，基层职工的需求趋向多样化，如何做好基层工会工作至关重要。因此，基层工会要进一步认清新形势、新任务、新目标，坚定信心，找准突破口和着力点，精准发力，团结带领广大职工群众为企业发展做出积极贡献。
深化形势任务教育，凝聚合力促发展。面对新形势和任务艰巨的转型之路，工会组织要积极履行教育职能，主动占领舆论高地，及时传播党政声音，教育引导职工认清形势、坚定信心、立足本职、勇于担当，汇聚起转型发展、跨越发展的强大正能量。要精准发力，紧跟形势变化引导职工，深入开展“应对新形势、树立新观念、蓄力新发展”主题教育，引导广大干部职工增强危机感、紧迫感和责任感，凝聚全员共识，特别是通过多种形式把形势任务教育延伸到车间、班组，引导干部职工从“怎么看”到“怎么办”中统一思想、凝聚共识，从“知形势”到“明任务”中提振信心、鼓舞斗志，从“知企难”到“增干劲”中坚定发展信心，以饱满的精神状态，积极应对面临的困难和挑战，为公司转型升级加快发展凝聚合力。
融入中心服务大局，发挥职工主力军作用。围绕重点工作、重要工程、重大项目，深入开展劳动竞赛活动。继续围绕精益管理、“双创”活动、内部市场化建设等，开展创新创效活动。深入开展“金点子银点子”征集和“五小”活动等，引导广大职工立足岗位，为企业发展集智献策，着力培育工匠精神。推进安全素质提升工程，完善提升群监组织建设和“五型”班组建设，建立健全女工协管组织和协管有关制度等，不断推进企业群众安全工作的规范化、制度化建设，创建安全和谐职工之家。抓规范求实效，按照“创建、巩固、提高、发展”的思路提升劳模创新工作室运行质量，发挥劳模创新工作室引领作用。不断加强劳模创新工作室管理，完善劳模创新工作室工作制度体系，促进创建工作科学化、制度化、规范化，更好地发挥劳模创新工作室是职工成长“大课堂”、技术创新“孵化器”、成果转化“中转站”作用，进一步提高劳模创新工作室提质增效能力，并与在一线职工中开展的“金牌员工”评选活动有机结合，营造生产一线工人比学赶超的氛围，充分调动广大干部职工创新的积极性和主动性，发挥职工群众主力军作用。
深入开展暖心工程，促和谐谋发展。深入开展好帮扶济困送温暖活动，准确把握职工所急、所需。全面掌握困难职工家庭情况，建好档案动态管理，做到精准帮扶和救助，特别是针对无供养遗属、单亲困难家庭、困难儿童、因病致贫等特殊人群要做好帮扶救助，让职工切身感受到来自企业的温暖，并将送温暖活动与“暖心志愿服务”活动、《慈善法》宣传等相结合，特别是办好暖人心的“金秋助学”和春节“送温暖”等活动，最大限度地帮助职工解决急难愁忧。对驻外职工，要针对性开展“暖心志愿服务”活动，了解驻外职工家庭实际困难，特别是家庭中遇到的一些急事、难事，要及时给予关心和帮助，解决驻外职工的后顾之忧，让驻外职工安心工作。创建劳动关系和谐企业。企业各项改革政策落地实施，职工思想比较活跃，不稳定因素逐渐增多。要深入到职工群众中，把脉职工思想诉求，多做理顺情绪、化解矛盾的工作，弘扬主旋律，传播正能量，形成风正氣顺心齐的良好氛围。
夯实工会基础建设，提高工会工作水平。进一步完善工会组织建设，特别是改革改制的单位，要配强工作人员，落实基层工会干部和工作人员的政治经济待遇。结合实际，制定学习培训计划，通过灵活多样的学习方式，尽快提高工会干部的思想觉悟和业务水平，围绕企业发展、职工客观需求和切身利益开展好各项工作，争做“三知三到”型工会干部。推进新型职工之家建设。坚持以新型职工之家建设为抓手，夯实基础建设，尤其针对新形势下，职工多样化的需求，要不断提高工会干部的理论素养和业务能力，准确把握新形势下工会工作的职能和作用，把工会组织建设成为职工群众信赖的新型“职工之家”。在车间工会继续开展“三高三好”型职工小家建设，夯实工会基础，打通服务职工的最后一公里，让职工群众切身感受到企业的关怀和温暖，增强工会组织的凝聚力，更好代表和维护职工合法权益。
开展好女工工作，发挥半边天的作用。积极开展有益妇女身心健康的活动，维护好女职工的合法权益和特殊利益，特别是二胎全面放开，一些女职工面临生育的状况，举办“传递母爱、善行致远”为主题暖心大课堂，聘请母婴行业中的资深人员授课，传授育婴知识，维护好女职工切身利益，妥善处理好安心生育与安全生产的关系，让大龄女工感受到企业的温暖。继续开展女职工“素质提升工程”，逐步提高职工学习意识，营造浓厚学习氛围，扩大参与面、拓展到全体职工，将职工技能提升与企业发展紧密联系在一起，实现在学中干、在干中学，不断提升技能和人文等综合素质，营造融合的良好氛围，特别是开展女职工分享活动，分享岗位故事和成长感悟，进一步提振士气，传递正能量，以实际行动为公司改革发展贡献青春智慧和力量。
加强民主管理，切实发挥工会职能作用。强化民主管理，不断健全完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，审议企业各项工作报告，落实职代会提案，搞好民主评议，维护职工民主政治权益，增强职工参政议政的能力。坚持把厂务公开融入企业管理的体制、机制中，企业改革发展的重大决策、工资奖金分配、职工疗休养、各类救助等涉及职工切身利益的事项做到真实、全面公开。对涉及职工切身利益或重大事项问题，要广泛征求职工群众的意见、建议，履行相关程序，切实维护好职工群众的切身利益。围绕企业改革发展中心任务，坚持问题导向，抓住企业的工作重点、生产经营的难点、职工反映的热点、内部管理存在的盲点等，积极推进职工代表民主评价工作，让广大职工参与到企业生产经营管理全过程，堵漏降本提效、化解焦點矛盾，带动企业管理升级、生产经营创效，促进企业和谐稳定健康发展。