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【摘要】对建筑业而言，工程造价的有效控制是保证整个施工企业成本预算的有效措施，也是促进施工企业可持续发展的有力保证。然而，在目前施工企业的发展过程中，项目预算经常出现超标现象，严重影响了整个项目建设目标的顺利实现。因此，在保证施工整体质量的基础上，必须加强对工程造价预算的有效控制，使企业经济效益最大化。从工程造价控制的重要性出发，详细论述了建设工程造价预算超标准的原因及防止工程造价超预算的控制对策，以供参考。
【关键词】建筑工程;造价预算;超标原因;控制对策
1、建筑工程造价控制的重要性
随着社会经济的快速发展，给许多企业带来了新的发展机遇，其中建筑业是近年来发展较快的行业。工程造价控制是工程建设中最为复杂和最重要的环节，也是工程造价控制的难点和难点。然而，与其他工程建设相比，建筑工程施工中的不确定因素较多，难以有效地控制成本。另外，大多数企业在制定工程造价预算时，普遍存在着预算编制不符合企业实际成本管理要求的现象。在工程造价大幅降低的背景下，要实现工程造价的最大化，就必须降低工程造价。由此可见，对于建筑工程来说，成本控制是非常必要的，它可以减少企业过度成本支出的现象，保证施工企业的稳定健康发展。
2、建设工程造价超预算原因分析
2.1社会环境因素
在工程建设中，经常会发生一些不可控制的事故，如地震、泥石流、台风、施工人员事故等，大多数施工人员都无法提前预见这些事故，更谈不上采取预防措施。由于这些风险不在项目预算范围内，事故造成的损失和补救过程中发生的费用大部分需要施工方自行承担，导致工程造价超出预算。
2.2缺乏合理完善的预算方法
一个合理、完善的预算方法，不仅要包括设备成本、人工成本、材料成本等有形成本，还应包括不可控的风险因素，如材料价格变动、自然灾害等，但在实际工程建设中，预算人员往往没有意识到风险因素的成本，因此会导致项目成本超出预算[1]。
2.3施工过程监理制度不完善
在工程建设中，为保证工程质量，监理单位将建立并实施监理制度。但现实中也存在一些问题，如监管体制不完善，监管人员的专业素质和专业水平有限，导致他们在具体监管过程中没有真正发挥应有的作用。具体表现为在施工现场，监理人员很难发现施工过程中存在的问题，而且一些发现的工艺问题没有得到及时解决。如果长期积压的小问题得不到解决，很容易产生崩盘效应，必然造成材料、劳动力和时间的浪费，从而导致既定预算的消耗和成本的增加。
3、建筑工程造价超预算控制措施分析
3.1科学控制工程变更设计
在建筑工程成本超预算控制过程中，合理解决工程变更设计问题，对提高控制水平和效果十分有利。因此，在设计阶段，首先要做好相应的管理工作。要安排一些专业化、高水平、高素质的设计师参与设计活动，既能有效提高设计水平，又能避免成本超预算的问题。另外，根据项目现场的具体情况，做好设计变更的前期准备工作，減少超预算的问题。同时，在设计中考虑施工的各个环节，达到合理配置资源的目的，使后续工作更加合理，达到良好成本控制的目的。
在工程设计阶段，设计人员要认真研究工程现场和资料，然后到施工现场进行实地调查，科学规划工程，避免施工期间的设计变更。另外，要进行限额设计，根据批准的投资估算，在保证满足原建筑工程建设要求的基础上，各专业按相应的投资定额进行设计工作，坚决不超过总投资，使工程造价控制更加合理，不超过预算。
3.2重视施工设备、材料的价格变化
由于建筑工程建设规模大，建设周期相对较长，项目复杂性特征明显。因此，在施工阶段的施工作业中，通常要用到大量的施工设备和材料。因此，在建筑工程成本控制阶段，合理预算施工设备和材料是重中之重。一方面，在材料选择和数量控制期间，相关人员需要加强对施工材料比例的控制，能够根据项目施工现场的实际施工情况，科学使用建筑材料，避免因建筑材料浪费造成工程造价超预算。另一方面，采购人员在工作中要充分了解工程材料的申请量，根据施工进度制定施工材料采购计划，并严格按计划采购，确保不出现预算超支和材料减量尽量浪费。同时，在成本预算的设计中，要深入材料市场，对市场上的材料价格进行整体分析，熟悉每种建筑材料的价格，并与类似性能和类型的材料价格进行比较，以便科学应用。在设计阶段，要积极应对材料市场价格的波动，确保在特定的施工期内，工程造价预算能够控制在合理的范围内。此外，在建筑工程开发过程中，要选择生产资质高、信誉好的生产企业，建立健全信用体系，从根本上控制工程造价超预算的问题。
3.3提升工程造价人员自身专业水平
要提高工程造价人员的专业知识，并通过专业培训加强它，使造价人员能够有更加扎实的专业基础，并降低超额预算问题的概率。由于建筑工程造价控制涉及的内容很多，包括相关法律法规、施工图纸、工程各阶段工程造价编制内容、施工工艺、建筑材料等，造价人员不仅要掌握相关专业知识，而且要掌握相关专业知识深入施工现场，了解各类建筑材料、施工方法和施工工艺。造价人员应加强与设计、施工、监理等有关人员的沟通，综合考虑施工图纸和施工工艺，准确计算工程量，科学运用计价方法，提高工程造价预算的准确性。
3.4 做好建筑工程施工设计方案的实施
在实际施工中，施工方案经常发生变化。在这方面，我们应该能够有效地控制项目的超预算。从实际施工过程来看，施工前应进行成本预算。全面深入分析影响建设工程造价的因素，控制可能影响施工设计方案实施的因素。科学处理施工图中的一些不完整问题，有效避免施工过程中设计方案的变更。一旦出现这种情况，就要分析变更设计方案的必要性，将工程造价控制在建设工程造价预算范围内。如果工程建设的实际成本超过建设成本的预算成本，建设所产生的效益将大大降低。因此，有必要将施工成本控制的理念与施工活动相结合，强化施工管理体系，加强施工人员管理，确保施工技术的有效应用。完成建筑工程，既要达到标准质量水平，又要把建设成本控制在预算之内。
结语：
综上所述，建设工程造价预算超标准的原因是多方面的。施工企业要想有效控制成本预算，保证自身经济效益，就需要明确成本超预算的具体原因，并制定有效的强化措施加以处理，以提高成本控制管理的有效性，从而增强企业发展的稳定性。
参考文献：
[1]陈唱.建设工程造价控制中存在的问题与对策初探[J].建材与装饰，2017（50）：192.
[2]贺子涵.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].建材与装饰，2018（02）：191.
[3]朱明治.建筑工程造价预算超标的因素及控制措施[J].中国标准化，2017（02）：112.
【关键词】建筑工程;造价预算;超标原因;控制对策
1、建筑工程造价控制的重要性
随着社会经济的快速发展，给许多企业带来了新的发展机遇，其中建筑业是近年来发展较快的行业。工程造价控制是工程建设中最为复杂和最重要的环节，也是工程造价控制的难点和难点。然而，与其他工程建设相比，建筑工程施工中的不确定因素较多，难以有效地控制成本。另外，大多数企业在制定工程造价预算时，普遍存在着预算编制不符合企业实际成本管理要求的现象。在工程造价大幅降低的背景下，要实现工程造价的最大化，就必须降低工程造价。由此可见，对于建筑工程来说，成本控制是非常必要的，它可以减少企业过度成本支出的现象，保证施工企业的稳定健康发展。
2、建设工程造价超预算原因分析
2.1社会环境因素
在工程建设中，经常会发生一些不可控制的事故，如地震、泥石流、台风、施工人员事故等，大多数施工人员都无法提前预见这些事故，更谈不上采取预防措施。由于这些风险不在项目预算范围内，事故造成的损失和补救过程中发生的费用大部分需要施工方自行承担，导致工程造价超出预算。
2.2缺乏合理完善的预算方法
一个合理、完善的预算方法，不仅要包括设备成本、人工成本、材料成本等有形成本，还应包括不可控的风险因素，如材料价格变动、自然灾害等，但在实际工程建设中，预算人员往往没有意识到风险因素的成本，因此会导致项目成本超出预算[1]。
2.3施工过程监理制度不完善
在工程建设中，为保证工程质量，监理单位将建立并实施监理制度。但现实中也存在一些问题，如监管体制不完善，监管人员的专业素质和专业水平有限，导致他们在具体监管过程中没有真正发挥应有的作用。具体表现为在施工现场，监理人员很难发现施工过程中存在的问题，而且一些发现的工艺问题没有得到及时解决。如果长期积压的小问题得不到解决，很容易产生崩盘效应，必然造成材料、劳动力和时间的浪费，从而导致既定预算的消耗和成本的增加。
3、建筑工程造价超预算控制措施分析
3.1科学控制工程变更设计
在建筑工程成本超预算控制过程中，合理解决工程变更设计问题，对提高控制水平和效果十分有利。因此，在设计阶段，首先要做好相应的管理工作。要安排一些专业化、高水平、高素质的设计师参与设计活动，既能有效提高设计水平，又能避免成本超预算的问题。另外，根据项目现场的具体情况，做好设计变更的前期准备工作，減少超预算的问题。同时，在设计中考虑施工的各个环节，达到合理配置资源的目的，使后续工作更加合理，达到良好成本控制的目的。
在工程设计阶段，设计人员要认真研究工程现场和资料，然后到施工现场进行实地调查，科学规划工程，避免施工期间的设计变更。另外，要进行限额设计，根据批准的投资估算，在保证满足原建筑工程建设要求的基础上，各专业按相应的投资定额进行设计工作，坚决不超过总投资，使工程造价控制更加合理，不超过预算。
3.2重视施工设备、材料的价格变化
由于建筑工程建设规模大，建设周期相对较长，项目复杂性特征明显。因此，在施工阶段的施工作业中，通常要用到大量的施工设备和材料。因此，在建筑工程成本控制阶段，合理预算施工设备和材料是重中之重。一方面，在材料选择和数量控制期间，相关人员需要加强对施工材料比例的控制，能够根据项目施工现场的实际施工情况，科学使用建筑材料，避免因建筑材料浪费造成工程造价超预算。另一方面，采购人员在工作中要充分了解工程材料的申请量，根据施工进度制定施工材料采购计划，并严格按计划采购，确保不出现预算超支和材料减量尽量浪费。同时，在成本预算的设计中，要深入材料市场，对市场上的材料价格进行整体分析，熟悉每种建筑材料的价格，并与类似性能和类型的材料价格进行比较，以便科学应用。在设计阶段，要积极应对材料市场价格的波动，确保在特定的施工期内，工程造价预算能够控制在合理的范围内。此外，在建筑工程开发过程中，要选择生产资质高、信誉好的生产企业，建立健全信用体系，从根本上控制工程造价超预算的问题。
3.3提升工程造价人员自身专业水平
要提高工程造价人员的专业知识，并通过专业培训加强它，使造价人员能够有更加扎实的专业基础，并降低超额预算问题的概率。由于建筑工程造价控制涉及的内容很多，包括相关法律法规、施工图纸、工程各阶段工程造价编制内容、施工工艺、建筑材料等，造价人员不仅要掌握相关专业知识，而且要掌握相关专业知识深入施工现场，了解各类建筑材料、施工方法和施工工艺。造价人员应加强与设计、施工、监理等有关人员的沟通，综合考虑施工图纸和施工工艺，准确计算工程量，科学运用计价方法，提高工程造价预算的准确性。
3.4 做好建筑工程施工设计方案的实施
在实际施工中，施工方案经常发生变化。在这方面，我们应该能够有效地控制项目的超预算。从实际施工过程来看，施工前应进行成本预算。全面深入分析影响建设工程造价的因素，控制可能影响施工设计方案实施的因素。科学处理施工图中的一些不完整问题，有效避免施工过程中设计方案的变更。一旦出现这种情况，就要分析变更设计方案的必要性，将工程造价控制在建设工程造价预算范围内。如果工程建设的实际成本超过建设成本的预算成本，建设所产生的效益将大大降低。因此，有必要将施工成本控制的理念与施工活动相结合，强化施工管理体系，加强施工人员管理，确保施工技术的有效应用。完成建筑工程，既要达到标准质量水平，又要把建设成本控制在预算之内。
结语：
综上所述，建设工程造价预算超标准的原因是多方面的。施工企业要想有效控制成本预算，保证自身经济效益，就需要明确成本超预算的具体原因，并制定有效的强化措施加以处理，以提高成本控制管理的有效性，从而增强企业发展的稳定性。
参考文献：
[1]陈唱.建设工程造价控制中存在的问题与对策初探[J].建材与装饰，2017（50）：192.
[2]贺子涵.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].建材与装饰，2018（02）：191.
[3]朱明治.建筑工程造价预算超标的因素及控制措施[J].中国标准化，2017（02）：112.