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本文分析了陕西省引汉济渭工程人力资源管理发展目标，在此基础上提出引汉济渭人才优化配置战略的主要方面：人才途径：建立人才使用机制；选聘人才：建立可持续发展的生力军；设计路径：建立人才与组织相互依存的新型关系；人才开发：建立长效人才培训制度；人才激励：建立有效的人才激励机制；输出人才：引汉济渭水务有限公司的更高理想。