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工程项目管理是指在工程项目生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动,从而使工程项目在既定的资源和环境条件下,其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目是一项复杂的工作,其特点是:委托代理关系、合同链层次多,具有创造性,需要集权领导和建立专门的项目组织。随着形势的变化,工程项目管理也需要不断更新和发展。