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摘要：随着经济的发展，我国的城镇化进程不断加快，建筑行业也取得了很大的发展，尤其是近年随着改革开放的不断深入，中国建筑工程事业正面临很大的发展机遇，建筑企业想要抓住机，进一步扩大经济效益就必须要重视建筑工程的施工质量，提高企业的核心竞争力。一直以来，建筑工程施工管理与质量控制都受到了社会各界的广泛关注，相关的政府部门和建筑企业的重视程度也在不断提高，但是建筑工程施工质量不合格的现象依旧广泛存在，不仅严重影响着企业和政府的社会形象，还严重威胁着人们群众的生命健康，因此，相关的工作人员必须要加大管理力度，提高工程的施工质量。为了提高建筑工程的施工质量，促进建筑工行业的建筑康发展，文章首先对影响建筑工程施工质量的因素进行了深入的分析，然后阐述了当前我国建筑工程施工管理工作的现状，提出了一些问题，最后根据提出的问题有针对性的提出了一些改进的建议，希望对相关的工作人员有所帮助。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
建筑行业持续出现的安全事故不仅危害了人们的生命，也阻碍了建筑业的发展，为行业敲响了警钟。深究其本质，建筑安全事故的发生，监管不到位有不可回避的责任。建筑企业和施工单位在工程建设过程中都起到了举足轻重的作用，要做到建筑施工的安全进行，就需要两者能够及时有效地就实行信息进行沟通，制定出行之有效的管理机制，对可能存在安全隐患进行重点排查监管，保证建筑的安全可靠。
一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
（1）缺乏科学的管理体系。作为一项复杂的工程，建筑工程具有较大的工程量和人员流动性，具有众多施工工艺和设备，以具有较大的管理难度。目前，由于建筑工程的管理体系不够合理科学，分包工程的工作范围也没有进行统一的划分和确认，所以不公平的范围划分经常出现，例如一些分包单位承担了大部分的工作，但其却不具有专业的资质。除此之外，也有许多问题存在与施工环节管理上，在人员、技术、材料和工序管理上较为混乱，许多安全事故都是由于管理人员不够重视而产生的，在加上其较弱的管理力度，会受到建筑工程的管理体系不够合理科学，不能对目前工程管理的需要进行很好地满足，这也会作为一个风险存在于工程质量方面。
（2）施工技术上的不足。现阶段，我国的科学技术水平不断的提升，工程的施工技术水平也有了很大的提升。众所周知，建筑行业的涉及到的专业非常多，而且不同工程施工中的空间和时间都不一样，这也就无形中加大了施工的难度。此外，很多工程中现在仍然使用传统的施工技术，而且大部分施工人员都是农民工，其专业技能和素质都明显不足，还有就是很多工程在实际施工中使用的设备都不够先进，导致建筑工程施工质量受到严重的影响。
（3）质量监督体制方面。在建筑工程施工过程中，对工程建设进行科学的监督管理对整个工程都有着积极的作用，还可以有效的保证施工的顺利进行。然而，现阶段由于施工中的质量监督机制还不够完善，这样在工程建设中就经常会出现权责不明的状况，导致建筑工程在施工中无人监管的情况，甚至有些工程还会出现偷工减料的事情，这都是由于施工中质量監管仅停留在形式上，没有真正的起到制约的作用，最终导致建筑工程的施工质量差强人意
二、保证建筑工程管理与施工质量的具体措施
（1）提高施工人员的质量安全意识。在我国经济不断发展的过程中，人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单，对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去，只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中，需要提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，对施工人员进行质量意识的灌输，由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训，提高其安全施工的意识和水平。只有这样，通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。
（2）加强工程质量管理。在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量作为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的調查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。
（3）严格现场监理。企业的监理部门需要加强内部管理，建立健全的质量监督制度，加强监理部门对施工工程的质量监管。监理部门需要聘请专业的监理人员，监督监理部门的工作人员对施工现场进行严格监督，认真工作。企业的行政主管部门需要加强对监理部门的监督，进一步提高施工单位的质量管理水平。
建筑工程的质量管理工作的实施，要能从多方面得以充分注重，从多个角度进行详细分析，在措施实施中注重科学性。只有在这些层面得到了有效重视，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要从理论层面对建筑工程管理的问题和策略进行了探究，通过这些理论的研究对实际发展就有着积极意义。。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。
参考文献：
[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.
[2]沈任军.建筑工程质量管理的现状和对策[J].大众科技，2016（4）.
[3]杨庆.如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品，2016（12）.
（作者单位：中国建筑第八工程局有限公司）
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
建筑行业持续出现的安全事故不仅危害了人们的生命，也阻碍了建筑业的发展，为行业敲响了警钟。深究其本质，建筑安全事故的发生，监管不到位有不可回避的责任。建筑企业和施工单位在工程建设过程中都起到了举足轻重的作用，要做到建筑施工的安全进行，就需要两者能够及时有效地就实行信息进行沟通，制定出行之有效的管理机制，对可能存在安全隐患进行重点排查监管，保证建筑的安全可靠。
一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
（1）缺乏科学的管理体系。作为一项复杂的工程，建筑工程具有较大的工程量和人员流动性，具有众多施工工艺和设备，以具有较大的管理难度。目前，由于建筑工程的管理体系不够合理科学，分包工程的工作范围也没有进行统一的划分和确认，所以不公平的范围划分经常出现，例如一些分包单位承担了大部分的工作，但其却不具有专业的资质。除此之外，也有许多问题存在与施工环节管理上，在人员、技术、材料和工序管理上较为混乱，许多安全事故都是由于管理人员不够重视而产生的，在加上其较弱的管理力度，会受到建筑工程的管理体系不够合理科学，不能对目前工程管理的需要进行很好地满足，这也会作为一个风险存在于工程质量方面。
（2）施工技术上的不足。现阶段，我国的科学技术水平不断的提升，工程的施工技术水平也有了很大的提升。众所周知，建筑行业的涉及到的专业非常多，而且不同工程施工中的空间和时间都不一样，这也就无形中加大了施工的难度。此外，很多工程中现在仍然使用传统的施工技术，而且大部分施工人员都是农民工，其专业技能和素质都明显不足，还有就是很多工程在实际施工中使用的设备都不够先进，导致建筑工程施工质量受到严重的影响。
（3）质量监督体制方面。在建筑工程施工过程中，对工程建设进行科学的监督管理对整个工程都有着积极的作用，还可以有效的保证施工的顺利进行。然而，现阶段由于施工中的质量监督机制还不够完善，这样在工程建设中就经常会出现权责不明的状况，导致建筑工程在施工中无人监管的情况，甚至有些工程还会出现偷工减料的事情，这都是由于施工中质量監管仅停留在形式上，没有真正的起到制约的作用，最终导致建筑工程的施工质量差强人意
二、保证建筑工程管理与施工质量的具体措施
（1）提高施工人员的质量安全意识。在我国经济不断发展的过程中，人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单，对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去，只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中，需要提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，对施工人员进行质量意识的灌输，由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训，提高其安全施工的意识和水平。只有这样，通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。
（2）加强工程质量管理。在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量作为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的調查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。
（3）严格现场监理。企业的监理部门需要加强内部管理，建立健全的质量监督制度，加强监理部门对施工工程的质量监管。监理部门需要聘请专业的监理人员，监督监理部门的工作人员对施工现场进行严格监督，认真工作。企业的行政主管部门需要加强对监理部门的监督，进一步提高施工单位的质量管理水平。
建筑工程的质量管理工作的实施，要能从多方面得以充分注重，从多个角度进行详细分析，在措施实施中注重科学性。只有在这些层面得到了有效重视，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要从理论层面对建筑工程管理的问题和策略进行了探究，通过这些理论的研究对实际发展就有着积极意义。。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。
参考文献：
[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.
[2]沈任军.建筑工程质量管理的现状和对策[J].大众科技，2016（4）.
[3]杨庆.如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新技术新产品，2016（12）.
（作者单位：中国建筑第八工程局有限公司）