爱德华·李迪:糟糕在继续

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  面对高达600亿美元的季度亏损,濒临退市边缘的AIG不得不加大了自救步伐。一方面可能寻求将政府所持的优先股转换为普通股,另一方面将加速手中所持资产的抛售步伐。
  糟糕显然还在继续。
  近日,美国最大的保险机构美国国际集团(AIG)公布了去年第四季度的业绩报告。报告显示,去年第四季度AIG亏损约600亿美元,成为美国上市公司迄今出现的最大单季亏损。AIG目前正在与美国政府谈判,讨论政府提供额外资金救助以及债权换股权的可能性。另外,AIG还计划出售资产回笼资金。
  自从美国次贷危机爆发直到现在,这个全球保险业的巨头始终处于风雨飘摇之中。美国政府已经为此付出了1500亿美元的援助。在AIG内部,关于公司战略以及人事安排等方面的调整始终在频繁的更替中。去年10月,传出AIG将出售其在亚洲的业务友邦保险股权的消息,引来众多意向买家的关注。
  而在人事调整层面,AIG更是屡屡换将,去年6月,美国国际集团宣布,免去时任CEO马丁·沙利文的职务,前花旗银行高管罗伯特·维尔伦斯坦德出任新cEO:三个月之后,62岁的爱德华·李迪接替罗伯特·维伦斯坦德出任该职位。频繁的火线换帅,显示了AIG对于公司现状的极度焦虑。
  
  持续恶化
  
  虽然在爱德华·李迪看来,自己接手的AIG是家优秀的企业,但临危受命在更多时候却是充满了无奈与尴尬。即便李迪只是象征性地收取1美元年薪。对现年62岁的李迪来说,接手半年后的AIG麻烦远未结束。而且,从现有的公开信息中似乎可以读出,AIG越来越糟了。
  现年62岁的爱德华·李迪2007年1月担任好事达保险公司的董事长,2008年加入ClayLon,Dubilier&Rice私募基金公司。在此之前,他于1999年至2006年期间担任好事达保险公司的董事长暨首席执行官,并在1994年至1998年期间担任好事达保险公司的总裁暨首席运营官。他曾领导好事达保险公司的上市和1995年该公司从西尔斯·罗巴克(sears Roebuck andCo.)公司的分立。在西尔斯任职期间,李迪先生担当该公司的高级副总裁、首席财务官兼高级运营副总裁。
  至少从目前来看,如果没有美国政府源源不断地输入资金血液,李迪将很难从容地解决公司的各种问题。
  对比雷曼兄弟和底特律三巨头,AIG是幸运的。由于担心AIG将拖累全球金融系统陷入崩溃,早在2008年9月中旬,AIG就获得了美国政府高达850亿美元的援助。作为交换,美国政府持有AIG79.9%的股份。而此后约半个月,美联储宣布由纽约联储银行出面,为AIG提供额外的378亿美元贷款,美联储对此的解释是担心该公司可能再度出现资金短缺。
  2008年10月初,AIG提出了一个影响深远的计划:出售公司资产来偿还政府发放的第一笔贷款(850亿美元)。但是,金融市场的动荡令潜在买家难以获得融资。
  2008年11月10日,美国政府宣布了救助AIG的新方案,以1500亿美元一揽子计划取代了之前提出的1230亿美元救助计划。在这份美联储与美财政部联合发表的公告中,政府方面将再次向AIG提供援助资金。至此,美国政府向AIG提供的援助资金总额已经达到了1525亿美元,其中包括600亿美元的贷款,400亿美元购买优先殷和525亿美元的资本。其中,用于购买AIG公司优先股的400亿美元资金来自美国政府的7000亿美元救市计划。
  更糟糕的是,就在去年12月初,有媒体援引消息人士透露,AIG因投机交易欠下其他金融服务公司约100亿美元的债务。据悉,这些投机交易及由此发生的亏损在之前未被明确向投资者披露,而AIG曾向投资者解释称,导致该公司几近破产的交易操作主要涉及该公司承保的金融机构和竞争对手证券。但现在曝光的交易细节却显示,该公司可能一直在将资金用于投机操作。
  虽然AIG方面很快对此做出明确否认,但该集团官员表示:这笔资产未能获得抵押担保,所以需要与其他信用违约互换合约联合处理才能解决其风险暴露问题。
  “我的任务是出售部分资产,还清贷款,以持续发展的眼光管理这家公司。”在CNBC的专访中,李迪这样介绍自己的使命,“AIG是多元化的。我们会考虑出售那些既有很大价值,购买者又能消化的资产。,,
  在李迪看来,自己接手的AIG是家优秀的企业,他也相信两年之后它会恢复到1998年、1999年的样子,即较少依赖于金融服务业务,更多侧重于美国国内及全球的财产、责任险、商业保险等业务。“我们在亚洲的地位是牢不可破的,非常强劲,亚洲业务已有超过50年的历史,并且历来是AIG的核心业务,我们也将回归这一点。”他说。
  对此,分析人士认为,提出这个新方案就等于默认此前的850亿美元与378亿美元救助计划没能让AIG命运企稳。
  
  烂摊子
  
  事实上,AIG的烂摊子收拾起来确实够麻烦。一边是不断爆出的亏损窟窿,另一边要尽量安抚10万员工。而更令李迪头疼的是处理这两边的同时,还要面对国会议员们无时无刻、透着不满的目光。
  2008年12月5日,李迪向美国监管部门提交了给数千名员工派发分红的报告,并声明:“我们之所以制订大规模的分红计划,是为了留住相关部门的核心员工,从而增加公司业务的价值。”根据AIG计划出售的部门的员工总数为70000人,按照10%的比例计算,将有大约7000人获得留任分红。
  而资产出售还债工作似乎也不太顺利。李迪曾表示,由于全球金融动荡和该集团业务的复杂性,AIG出售资产的次序与步伐也可能有变。
  去年底AIG宣布已出售面值为393亿美元的住房抵押贷款支持证券。同时,为了尽快偿还政府贷款并保持公司经营的独立性,公司正积极为多笔资产寻找买家。分析师预计,这些计划在2008年内出售的资产可为AIG带来150亿美元的收入。
  只是,李迪何时才能带领AIG走出阴霾?一年、两年,还是更久?
  今天,当AIG为生存苦苦挣扎时,挂在每个人嘴边的问题是,一度的全球最大保险公司如何让自己陷入了如此困境?
  答案的根源在于上世纪80年代末AIG做出的一个决定;从德崇证券(Drexel BurnhamLambert)聘用一群衍生品专家。
  这构成了AIG金融产品部门的基础。该部门承保了数十亿美元的衍生品,而这些衍生品如今就是该集团的苦难根源所在,与一直处于该集团核心的主流保险业务相去甚远。
  具有“AAA”评级的AIG是掉期交易中有吸引力的交易对手。如果你想进行长期掉期交易,那就要选择AIG。
  当信贷危机袭来,AIG金融产品部门的管理层对持有这些资产几乎毫不担心。然而,有一个因素迫使AIG在2007年年末和2008年年初在会计核算方面发生180度大转弯。
  AIG的审计员迫使该集团将截至2007年11月30日期间的超高级债券亏损从15亿美元修正为60亿美元。不久之后,该集团再次将亏损估值上调至115亿美元——2008年5月8日,AIG宣布亏损额又增加了91亿美元。随着ABX衍生品指数继续下跌,一些分析师认为AIG将进一步减记。
  面对高达600亿美元的季度亏损,面临退市边缘的AIG不得不加大了自救步伐。一方面可能寻求将政府所持的优先股转换为普通股,另一方面将加速手中所持资产的抛售步伐。
  
  AIG面临分拆
  
  爆出600亿美元惊人季度巨亏的美国国际金融集团(AIG)也许将不得不面临被美国政府分拆的命运。有外电报道称,AIG正在和美国政府就激进的救助及重整方案进行协商谈判,这家保险巨头可能会被分拆成至少三个由政府控制的公司,而谈判已经进入相当成熟的阶段。
  据了解,美国政府计划将把政府所持的80%股权转化为这三家子公司的大部分股权。三家子公司分别为亚洲业务部门、国际人寿保险部门和美国个人保险业务部门。该计划可能还将创造出第四个部门,以容纳AIG旗下的其他业务和问题资产。
  若分拆计划得以实施,美国政府可能会放松给AIG的600亿美元贷款的条款,甚至可能会放弃大部分债权,并将400亿美元的优先股转换成普通股,以降低该公司负担。
  目前,AIG希望通过出手其亚洲子公司美国友邦保险公司(AIA)来筹措资金。最初有意竞标的包括中国人寿、中国银行等多家公司。
  中国保监会副主席李克穆说,中国人寿保险(集团)公司正在与AIG就出售友邦保险进行谈判,但尚未得出结果。
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