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摘 要：随着我国的医疗体制改革不断的深入，在医院的财务资金管理方面逐渐的应用到了管理会计。在医院中加强管理会计的应用可以使医院的运营成本得到有效的降低，对提升医院的服务质量、医疗技术水平以及医疗设备的利用率有着显著的帮助。从而全面的促进医院优质、高效的向前发展。
关键词：医院;管理会计;途径及措施
0.引言
随着时代的不断进步，人们的生活水平也不断的进行着提升，随之对医疗卫生服务的要求也越来越高，在加上我国目前正在推行医疗体制改革，所以，医院一定要改变自身的经营理念和管理制度。只有这样，才能满足人们对医疗卫生日益增长的需求。医院在进行体制改革时，首先就应该施行医院管理会计制度，这样一来，可以使医院的经营成本得到有效的控制，从而使医院获得更多的经济效益。
1.在医院施行管理会计的重要性
在医院中施行管理会计可以强化医院经营者的管理，扩大经济范围。随着我国市场经济体制的逐渐完善，医院也需要面临竞争和生存，为了能够在激烈的市场竞争中，保持医院的竞争力，就需要对医院的财会加强管理：首先，在医院中应用管理会计体系，可以在传统的财会数据基础上，对数据进行进一步的整理利用，从而使医院的管理者在进行重大决策时，提供准确、科学的财会信息;其次，实行管理会计制度，可以实现对医院的经营过程进行有效的监督和跟踪，提升医院内部的控制能力，从而推进医院的发展更加的平稳;最后，医院的经营情况以及综合竞争力直接体现在财务管理水平上，是医院发展的关键因素，所以，构建管理会计体系，学习先进的财务管理方式，可以使医院的发展和经济效益得到最大化[1]。
2.当前医院在管理会计体系构架过程中存在的问题
2.1目前医院对管理会计的认识程度不足
现在的医院财务管理中，对管理财务体系在医院的经营中发挥的重要作用没有全面的认识，使得医院中管理会计方面的专业人才短缺，目前现有的财务管理人员自身专业水平参差不齐，从而导致医院的财务管理与实现发展不相符。
2.2管理会计相关的理论没有体现在医院的管理体系中
我国管理会计的相关理论和方法都是向西方的国家进行学习和引进的，在我过得高校中，虽然有管理会计这方面的课程，但是现实中的大部分会计人员对管理会计相关的理论和方法还达不到掌握的程度，在医院的工作中，对于财务会计工作的认知度比较高，在医院的领导进行管理知识培训时，都会着重的进行了解，但是却忽略了对管理会计知识理论的了解，从而使管理会计体系在医院中应用不足。
2.3进行管理会计的审核方式落伍
在我国的乡镇卫生院进行会计核算时，虽然绝大部分都应用了电算化技术，但是对计算机的应用程度以及利用率都相对比较落后，基本上都处于事后记账的初级水准，并且在我国目前医院中应用的电算化软件基本上只适合应用财务会计体系，管理会计在运用过程中，只能人工进行手工核算，严重影响工作效率以及工作人员的工作积极性，以此同时，在我国的乡镇卫生院中，能够完全的掌握并且操作计算机进行综合运用的会计人员也不多，专业人才严重不足[2]。
2.4相关的财会人员自身综合素质有待提升
在我国的医院管理体系中，往往对医院的医疗水平、医疗设施的关注程度比医院的会计工作要更为看重，所以就导致医院的会计人员进修学习的机会相比医务人员来说要少，再加上会计人员自身对学习新的会计知识积极性不高，观念陈旧，所以导致医院在进行某些重要的决策时，很难得到有效的财务信息。与此同时，医院的财务管理制度落实不够并且不够健全，这也间接的影响到了医院开展管理会计工作。
3.完善医院管理会计的方法和建议
3.1提升医院管理人员对管理会计体系的重视程度
要想使管理会计体系在医院中顺利的构建和应用，就必须得到医院管理人员的高度重视和支持。这就需要我国的卫生部门加强对相关的政策指导，大力的组织相关的医院管理人员以及财务工作人员进行管理会计的知识理论培训以及经验交流。使医院的管理者，深刻的认识到管理会计体系在医院中的重要作用。与此同时，医院要将管理会计体系的应用，加入日常的绩效考核，提升财务工作人员的重视程度，从而确保管理会计制度在医院中顺利的实施。提升医院的管理水平。
3.2加大专业人才的培养力度
醫院在现在的社会发展形式中，必须加强对专业人才的培养力度，具体应该从以下几个方面进行：首先，现有的财务管理人员，一定要认清现在的发展形式，积极的进行自身的角色转变，在平时加强对相关知识理论的学习，提升自身的业务能力;其次，医院在进行会计人员的选拔时，要提升相应的选拔门槛，在大力引进管理会计人才的同时还要对本单位现有的财务进行相关的业务培训，提升财务管理队伍的整提素质;最后，要将学习到的先进理论应用到具体的实际工作中去，医院要定期的对财务管理状况召开会议，并且要加强与其它单位的经验交流，确保在医疗体制转型的背景下，医院自身拥有充足的财务人才[3]。
3.3健全相应的制度规定
医院在进行管理会计体系构建时，要同时构建相应的制度、流程方面的内容，并且在实际的工作中坚决的进行落实，使每名管理会计人员能够坚决的按照规定的流程进行工作，这样一来，不仅可以减少工作中出现错误的几率，并且还可以提升管理会计的工作效率，从而使医院的运营管理更上一层楼。
3.4加强财务工作人员的核算能力
医院要加强对计算机大数据等网络技术的利用效率，充分将计算机系统的优势发挥出来，减少人工进行财务数据核算的工作方式，这样就会使财务数据更加的精准科学，从而为医院的宏观控制提供有效的数据支撑。
4.结语
目前我国正处于发展改革的关键阶段，医院在进行管理会计体系的构建时，要结合医院发展的自身实际，制定出适合本院的管理会计体系，从而使管理会计体系能够发挥出做大的作用，从而实现医院的经济效益最大化。以此同时，医院的管理者，还要在大力发展管理会计体系的过程中，不断的完善相应的制度，只有这样，才能不断的提升医院的竞争力。实现医院科学合理的运营和发展。
参考文献
[1]许军，吴伟旋，向前等.我国医院管理会计现况分析及发展对策[J].中国卫生经济，2015，34（10）：88-90.
[2]石晓宇.探究管理会计在医院应用的现状及其发展[J].管理与观察，2009，（15）.
[3]元美，刘朗，高育红.公立医院管理会计体系建设的意义与对策[J].中国医院管理，2016（7）：62-63.
关键词：医院;管理会计;途径及措施
0.引言
随着时代的不断进步，人们的生活水平也不断的进行着提升，随之对医疗卫生服务的要求也越来越高，在加上我国目前正在推行医疗体制改革，所以，医院一定要改变自身的经营理念和管理制度。只有这样，才能满足人们对医疗卫生日益增长的需求。医院在进行体制改革时，首先就应该施行医院管理会计制度，这样一来，可以使医院的经营成本得到有效的控制，从而使医院获得更多的经济效益。
1.在医院施行管理会计的重要性
在医院中施行管理会计可以强化医院经营者的管理，扩大经济范围。随着我国市场经济体制的逐渐完善，医院也需要面临竞争和生存，为了能够在激烈的市场竞争中，保持医院的竞争力，就需要对医院的财会加强管理：首先，在医院中应用管理会计体系，可以在传统的财会数据基础上，对数据进行进一步的整理利用，从而使医院的管理者在进行重大决策时，提供准确、科学的财会信息;其次，实行管理会计制度，可以实现对医院的经营过程进行有效的监督和跟踪，提升医院内部的控制能力，从而推进医院的发展更加的平稳;最后，医院的经营情况以及综合竞争力直接体现在财务管理水平上，是医院发展的关键因素，所以，构建管理会计体系，学习先进的财务管理方式，可以使医院的发展和经济效益得到最大化[1]。
2.当前医院在管理会计体系构架过程中存在的问题
2.1目前医院对管理会计的认识程度不足
现在的医院财务管理中，对管理财务体系在医院的经营中发挥的重要作用没有全面的认识，使得医院中管理会计方面的专业人才短缺，目前现有的财务管理人员自身专业水平参差不齐，从而导致医院的财务管理与实现发展不相符。
2.2管理会计相关的理论没有体现在医院的管理体系中
我国管理会计的相关理论和方法都是向西方的国家进行学习和引进的，在我过得高校中，虽然有管理会计这方面的课程，但是现实中的大部分会计人员对管理会计相关的理论和方法还达不到掌握的程度，在医院的工作中，对于财务会计工作的认知度比较高，在医院的领导进行管理知识培训时，都会着重的进行了解，但是却忽略了对管理会计知识理论的了解，从而使管理会计体系在医院中应用不足。
2.3进行管理会计的审核方式落伍
在我国的乡镇卫生院进行会计核算时，虽然绝大部分都应用了电算化技术，但是对计算机的应用程度以及利用率都相对比较落后，基本上都处于事后记账的初级水准，并且在我国目前医院中应用的电算化软件基本上只适合应用财务会计体系，管理会计在运用过程中，只能人工进行手工核算，严重影响工作效率以及工作人员的工作积极性，以此同时，在我国的乡镇卫生院中，能够完全的掌握并且操作计算机进行综合运用的会计人员也不多，专业人才严重不足[2]。
2.4相关的财会人员自身综合素质有待提升
在我国的医院管理体系中，往往对医院的医疗水平、医疗设施的关注程度比医院的会计工作要更为看重，所以就导致医院的会计人员进修学习的机会相比医务人员来说要少，再加上会计人员自身对学习新的会计知识积极性不高，观念陈旧，所以导致医院在进行某些重要的决策时，很难得到有效的财务信息。与此同时，医院的财务管理制度落实不够并且不够健全，这也间接的影响到了医院开展管理会计工作。
3.完善医院管理会计的方法和建议
3.1提升医院管理人员对管理会计体系的重视程度
要想使管理会计体系在医院中顺利的构建和应用，就必须得到医院管理人员的高度重视和支持。这就需要我国的卫生部门加强对相关的政策指导，大力的组织相关的医院管理人员以及财务工作人员进行管理会计的知识理论培训以及经验交流。使医院的管理者，深刻的认识到管理会计体系在医院中的重要作用。与此同时，医院要将管理会计体系的应用，加入日常的绩效考核，提升财务工作人员的重视程度，从而确保管理会计制度在医院中顺利的实施。提升医院的管理水平。
3.2加大专业人才的培养力度
醫院在现在的社会发展形式中，必须加强对专业人才的培养力度，具体应该从以下几个方面进行：首先，现有的财务管理人员，一定要认清现在的发展形式，积极的进行自身的角色转变，在平时加强对相关知识理论的学习，提升自身的业务能力;其次，医院在进行会计人员的选拔时，要提升相应的选拔门槛，在大力引进管理会计人才的同时还要对本单位现有的财务进行相关的业务培训，提升财务管理队伍的整提素质;最后，要将学习到的先进理论应用到具体的实际工作中去，医院要定期的对财务管理状况召开会议，并且要加强与其它单位的经验交流，确保在医疗体制转型的背景下，医院自身拥有充足的财务人才[3]。
3.3健全相应的制度规定
医院在进行管理会计体系构建时，要同时构建相应的制度、流程方面的内容，并且在实际的工作中坚决的进行落实，使每名管理会计人员能够坚决的按照规定的流程进行工作，这样一来，不仅可以减少工作中出现错误的几率，并且还可以提升管理会计的工作效率，从而使医院的运营管理更上一层楼。
3.4加强财务工作人员的核算能力
医院要加强对计算机大数据等网络技术的利用效率，充分将计算机系统的优势发挥出来，减少人工进行财务数据核算的工作方式，这样就会使财务数据更加的精准科学，从而为医院的宏观控制提供有效的数据支撑。
4.结语
目前我国正处于发展改革的关键阶段，医院在进行管理会计体系的构建时，要结合医院发展的自身实际，制定出适合本院的管理会计体系，从而使管理会计体系能够发挥出做大的作用，从而实现医院的经济效益最大化。以此同时，医院的管理者，还要在大力发展管理会计体系的过程中，不断的完善相应的制度，只有这样，才能不断的提升医院的竞争力。实现医院科学合理的运营和发展。
参考文献
[1]许军，吴伟旋，向前等.我国医院管理会计现况分析及发展对策[J].中国卫生经济，2015，34（10）：88-90.
[2]石晓宇.探究管理会计在医院应用的现状及其发展[J].管理与观察，2009，（15）.
[3]元美，刘朗，高育红.公立医院管理会计体系建设的意义与对策[J].中国医院管理，2016（7）：62-63.