【摘 要】
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沟通不畅是 IT 项目失败的重要原因之一。本文探讨了在多项目并存的 IT 公司内部,建立以项目经理为主渠道、以项目总监为核心的沟通体系的必要性和实现方式,并重点强调在该沟
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沟通不畅是 IT 项目失败的重要原因之一。本文探讨了在多项目并存的 IT 公司内部,建立以项目经理为主渠道、以项目总监为核心的沟通体系的必要性和实现方式,并重点强调在该沟通体系中,项目经理的主渠道作用和项目总监的核心地位。
Poor communication is one of the important reasons for the failure of IT projects. This article explores the necessity and realization of a communication system with the project manager as the main channel and the project director as the core within the multi-project coexistence of IT companies, and emphasizes the main channel function of the project manager in the communication system And project director’s core position.
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