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【摘要】本文指出企业文化建设是企业发展壮大的保障，文化与效益同发展才能真正推进企业健康、持续发展。工会组织是企业的重要组成部分，能够提高企业的凝聚力和向心力。工会工作要与企业文化建设有机结合起来，工会把握企业文化建设的内涵，主导着企业文化的内部氛围，对企业文化的建设有较大的促进作用。
【关键词】工会企业文化作用
【中图分类号】D64 文献标识码：B 文章编号：1673—8500（2013103—0060—02
工会组织是党和政府联系群众的桥梁与纽带，是我党群众工作的重要组成部分。随着社会经济的发展，工会的作用越来越多地体现出来。企业文化是指企业为适应外部经营环境和协调内部关系由经营者提倡，员工认同在企业长期经营过程中所形成的企业使命、共同愿景、价值观、道德规范、行为准则等传统和习俗的总和。企业文化是一个企业的核心凝聚力，而工会是企业文化核心内容所在。工会抓好企业文化建设，不仅关系到工会“软实力”的增强，也为中国工会发展提供了新的舞台，为工会工作拓展开辟了更广阔的活动空问。
1 企业文化建设的意义
企业文化是随着企业的发展而产生的一种新的管理思想和管理理念，是推动企业发展的不竭动力。没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，这样的企业不仅从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性，也失去了立足于市场的前瞻性、能动性和适应性。企业文化是精神层面的驱动力量，积极的企业文化对于企业整体的发展及员工个人的发展都有着积极意义。它能够有效提升企业的核心竞争力，并且随着企业文化在企业环境中的不断深入，对企业内部员工的影响也将日渐增大。加强企业文化建设，对于推动企业的发展具有十分重要的意义。
抓好企业文化建设能够陶冶职工的情操，激励职工的工作积极性，使其围绕企业的目标凝聚力量、发挥聪明才智。企业文化是在长期生产实践中逐步提炼形成的，它的形成过程，实际就是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，它对引导职工围绕企业发展有潜移默化的影响力和渗透力。企业文化建设主要包括安全文化建设，民主管理文化建设，感恩文化建设，群众文化建设，学习文化建设等方面。企业文化核心是企业精神，随着企业文化的不断发展和完善，职工的思想素质也将在企业文化的影响下不断提高，同时企业文化把情感融入管理，更易于调动职工的积极性和创造性，从而提高企业的经济效益和社会效益。企业文化建设推动了企业发展，企业发展给企业带来了好的经济效益，好的经济效益必将使职工待遇得到提高，最终实现企业与职工的互利双赢，并促进了企业文化的发展，这是一个良性循环的过程。
2 工会在企业文化建设中的作用
2.1工会组织在企业文化建设中的优势
企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和价值取向直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征，这说明在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力。工会工作的某些方面也可以通过企业文化建设这种载体来实现。工会是职工群众自己的组织.是“职工之家”，最贴近职工群众，最了解职工群众的思想状况，最清楚职工群众的喜怒哀乐，具有很强的号召力和吸引力。企业文化的构建离不开工会组织的参与和推进，就工会工作而言，有意识地积极参与企业文化建设，努力将工会工作与企业文化建设有机结合，可以拓展工会工作思路，丰富工会工作内容，开创工会工作新局面，有助于工会工作更加紧密地贴近企业的生产经营实践，对有效提高社会主义市场经济条件下企业工会的地位，充分发挥工会的作用，具有十分重要的意义。
工会在企业文化建设中具有组织优势和广泛的号召力，可以最大限度的地把职工组织发动起来。工会应充分利用此优势，发挥自身特长，激活文化潜能，增强工作力度，提高文化效益。在构建企业独具特色的企业文化中，可以利用工会的文化优势，吸引职工广泛参与，营造出具有企业自身特色的企业文化氛围。如开展大型的职工技能培训、文化活动，大力加强对工会特色文化的宣传教育，围绕构建终身学习型企业的经营理念，建设高素质的职工队伍。向职工灌输企业精神、企业理念，把企业理念渗透到职工的工作生活之中，潜移默化的规范职工的具体行为，将职工的思想认知统一到企业经营发展理念上，培养职工的共同价值取向，共同为企业的发展提供不竭动力。
2.2工会组织在企业文化建设中的作用
第一，开展活动，调动和组织职工投入到企业文化建设中去。开展各项企业文化建设不是空洞的口号，需要扎扎实实的工作。企业文化建设关键在于广大职工的积极参与和共同实践，工会应经常组织职工开展各种活动，使企业文化的基础得到巩固和加强。倡导“创建学习型组织、争做知识型职工”、以“岗位读书、岗位成才”为主题的职工读书活动等，学专业技能以提高操作水平，学理论知识以提高自身素质，学规章制度以提高执行能力，学文明礼仪以提高服务质量，学身边典型以提高服务意识。促进职工队伍整体素质的提高，打造高标准企业生产经营主力军队伍，为企业实现可持续发展提供人才保证和智力支撑。使广大职工在企业文化建设上形成共识，通过宣传教育，使他们树立正确的人生观、价值观和道德观，培育他们“心往一处想、劲往一处使”的团队精神，使职工自觉投身企业文化建设，真正发挥其主动性和创造性，为企业提高效益、职工得到实惠、实现企业更大的社会价值做贡献。
第二，工会抓企业文化建设的着眼点是职工利益和职工素质。工会是企业文化宣传的主阵地，是弘扬企业文化的平台。这就需要我们对企业文化的理论有个基本的了解。比如说“企业礼仪”是企业文化建设的重要内容，是企业通向现代市场经济的“通行证”和“金钥匙”。工会在企业中的地位特殊，只专注于服务企业内部员工，因此工会对于从企业内部着手塑造核心竞争力而言至关重要。在企业文化建立初期应当深入考察企业现存的文化，如果发现了不利于企业成长的负面文化，应当有针对性地进行消除，而如果在企业中发现了正面的文化，就必须将这种文化纳入到新构建的文化体制中来，确保这种正确的思想能够在企业中继续生长。企业文化的构建是一个循序渐进的过程，需要反复的验证和修正，因此也只有工会的参与和主导，才能获得良好的效果。
第三，从工会角度来看，只有不断丰富创新企业文化内涵，在一定意义上将思想政治工作和企业文化建设两方面内容有机融合，才能为工会推进企业文化建设注入新的生机和活力。开展合理化建议、劳动竞赛及经济技术创新活动，既有利于提高职工的业务技术素质，也能对优秀的企业文化形成推动作用。营造和兴起学习先进、弘扬先进人物奉献、进取精神，不断挖掘身边的先进事迹、先进人物，畅通民意渠道，消除不和谐因素，使干部多思考，职工勤努力，团队更紧密，促进和谐企业建设，工会通过报纸、网络、会议等形式宣传先进事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工情操，提高广大职工的创先争优意识，激发工作干劲，使职工围绕企业的生产经营自觉的发挥聪明才智。
第四，在企业文化建设中，工会应坚持以人为本，以人的全面发展需要为最终目的。维护职工的具体利益和企业的整体利益相统一的原则，以国家法律法规及符合规定的企业规章制度的允许作为前提，使企业文化具有正确的方向，取得丰硕成果，同时把党的路线、方针、政策融于职工文化活动中去，使职工受到潜移默化的教育。面对激烈的市场竞争和企业的改革发展，工会组织只有积极探索文化管理的新途径、新机制，把企业经营理念融入到企业规章制度、岗位职责中，成为职工的自觉行动，才能有力地推动企业与职工的和谐发展。
综上所述，企业文化建设是一个系统工程，企业文化的建立非一朝一夕之功，企业工会应充分发挥好自身优势，工会要以最广大员工利益代表的身份出现，深入基层，发现问题、吸纳意见并提出合理的为广大员工所接受的意见，把企业文化建设作为创新和丰富工会工作形式和内容，使企业的发展目标与员工的个人目标统一起来，将物质和精神激励结合起来，营造一种亲密、互助、信任的工作氛围，企业发展的步伐就会更快，职工在工作中就会获得愉悦和成就感，从而激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会工作迈上新台阶，促进企业又好又快发展，为构建劳动关系和谐企业做出更大的贡献。
【关键词】工会企业文化作用
【中图分类号】D64 文献标识码：B 文章编号：1673—8500（2013103—0060—02
工会组织是党和政府联系群众的桥梁与纽带，是我党群众工作的重要组成部分。随着社会经济的发展，工会的作用越来越多地体现出来。企业文化是指企业为适应外部经营环境和协调内部关系由经营者提倡，员工认同在企业长期经营过程中所形成的企业使命、共同愿景、价值观、道德规范、行为准则等传统和习俗的总和。企业文化是一个企业的核心凝聚力，而工会是企业文化核心内容所在。工会抓好企业文化建设，不仅关系到工会“软实力”的增强，也为中国工会发展提供了新的舞台，为工会工作拓展开辟了更广阔的活动空问。
1 企业文化建设的意义
企业文化是随着企业的发展而产生的一种新的管理思想和管理理念，是推动企业发展的不竭动力。没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，这样的企业不仅从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性，也失去了立足于市场的前瞻性、能动性和适应性。企业文化是精神层面的驱动力量，积极的企业文化对于企业整体的发展及员工个人的发展都有着积极意义。它能够有效提升企业的核心竞争力，并且随着企业文化在企业环境中的不断深入，对企业内部员工的影响也将日渐增大。加强企业文化建设，对于推动企业的发展具有十分重要的意义。
抓好企业文化建设能够陶冶职工的情操，激励职工的工作积极性，使其围绕企业的目标凝聚力量、发挥聪明才智。企业文化是在长期生产实践中逐步提炼形成的，它的形成过程，实际就是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，它对引导职工围绕企业发展有潜移默化的影响力和渗透力。企业文化建设主要包括安全文化建设，民主管理文化建设，感恩文化建设，群众文化建设，学习文化建设等方面。企业文化核心是企业精神，随着企业文化的不断发展和完善，职工的思想素质也将在企业文化的影响下不断提高，同时企业文化把情感融入管理，更易于调动职工的积极性和创造性，从而提高企业的经济效益和社会效益。企业文化建设推动了企业发展，企业发展给企业带来了好的经济效益，好的经济效益必将使职工待遇得到提高，最终实现企业与职工的互利双赢，并促进了企业文化的发展，这是一个良性循环的过程。
2 工会在企业文化建设中的作用
2.1工会组织在企业文化建设中的优势
企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和价值取向直接关系到企业的发展，而群众性正是工会的基本属性和特征，这说明在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力。工会工作的某些方面也可以通过企业文化建设这种载体来实现。工会是职工群众自己的组织.是“职工之家”，最贴近职工群众，最了解职工群众的思想状况，最清楚职工群众的喜怒哀乐，具有很强的号召力和吸引力。企业文化的构建离不开工会组织的参与和推进，就工会工作而言，有意识地积极参与企业文化建设，努力将工会工作与企业文化建设有机结合，可以拓展工会工作思路，丰富工会工作内容，开创工会工作新局面，有助于工会工作更加紧密地贴近企业的生产经营实践，对有效提高社会主义市场经济条件下企业工会的地位，充分发挥工会的作用，具有十分重要的意义。
工会在企业文化建设中具有组织优势和广泛的号召力，可以最大限度的地把职工组织发动起来。工会应充分利用此优势，发挥自身特长，激活文化潜能，增强工作力度，提高文化效益。在构建企业独具特色的企业文化中，可以利用工会的文化优势，吸引职工广泛参与，营造出具有企业自身特色的企业文化氛围。如开展大型的职工技能培训、文化活动，大力加强对工会特色文化的宣传教育，围绕构建终身学习型企业的经营理念，建设高素质的职工队伍。向职工灌输企业精神、企业理念，把企业理念渗透到职工的工作生活之中，潜移默化的规范职工的具体行为，将职工的思想认知统一到企业经营发展理念上，培养职工的共同价值取向，共同为企业的发展提供不竭动力。
2.2工会组织在企业文化建设中的作用
第一，开展活动，调动和组织职工投入到企业文化建设中去。开展各项企业文化建设不是空洞的口号，需要扎扎实实的工作。企业文化建设关键在于广大职工的积极参与和共同实践，工会应经常组织职工开展各种活动，使企业文化的基础得到巩固和加强。倡导“创建学习型组织、争做知识型职工”、以“岗位读书、岗位成才”为主题的职工读书活动等，学专业技能以提高操作水平，学理论知识以提高自身素质，学规章制度以提高执行能力，学文明礼仪以提高服务质量，学身边典型以提高服务意识。促进职工队伍整体素质的提高，打造高标准企业生产经营主力军队伍，为企业实现可持续发展提供人才保证和智力支撑。使广大职工在企业文化建设上形成共识，通过宣传教育，使他们树立正确的人生观、价值观和道德观，培育他们“心往一处想、劲往一处使”的团队精神，使职工自觉投身企业文化建设，真正发挥其主动性和创造性，为企业提高效益、职工得到实惠、实现企业更大的社会价值做贡献。
第二，工会抓企业文化建设的着眼点是职工利益和职工素质。工会是企业文化宣传的主阵地，是弘扬企业文化的平台。这就需要我们对企业文化的理论有个基本的了解。比如说“企业礼仪”是企业文化建设的重要内容，是企业通向现代市场经济的“通行证”和“金钥匙”。工会在企业中的地位特殊，只专注于服务企业内部员工，因此工会对于从企业内部着手塑造核心竞争力而言至关重要。在企业文化建立初期应当深入考察企业现存的文化，如果发现了不利于企业成长的负面文化，应当有针对性地进行消除，而如果在企业中发现了正面的文化，就必须将这种文化纳入到新构建的文化体制中来，确保这种正确的思想能够在企业中继续生长。企业文化的构建是一个循序渐进的过程，需要反复的验证和修正，因此也只有工会的参与和主导，才能获得良好的效果。
第三，从工会角度来看，只有不断丰富创新企业文化内涵，在一定意义上将思想政治工作和企业文化建设两方面内容有机融合，才能为工会推进企业文化建设注入新的生机和活力。开展合理化建议、劳动竞赛及经济技术创新活动，既有利于提高职工的业务技术素质，也能对优秀的企业文化形成推动作用。营造和兴起学习先进、弘扬先进人物奉献、进取精神，不断挖掘身边的先进事迹、先进人物，畅通民意渠道，消除不和谐因素，使干部多思考，职工勤努力，团队更紧密，促进和谐企业建设，工会通过报纸、网络、会议等形式宣传先进事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工情操，提高广大职工的创先争优意识，激发工作干劲，使职工围绕企业的生产经营自觉的发挥聪明才智。
第四，在企业文化建设中，工会应坚持以人为本，以人的全面发展需要为最终目的。维护职工的具体利益和企业的整体利益相统一的原则，以国家法律法规及符合规定的企业规章制度的允许作为前提，使企业文化具有正确的方向，取得丰硕成果，同时把党的路线、方针、政策融于职工文化活动中去，使职工受到潜移默化的教育。面对激烈的市场竞争和企业的改革发展，工会组织只有积极探索文化管理的新途径、新机制，把企业经营理念融入到企业规章制度、岗位职责中，成为职工的自觉行动，才能有力地推动企业与职工的和谐发展。
综上所述，企业文化建设是一个系统工程，企业文化的建立非一朝一夕之功，企业工会应充分发挥好自身优势，工会要以最广大员工利益代表的身份出现，深入基层，发现问题、吸纳意见并提出合理的为广大员工所接受的意见，把企业文化建设作为创新和丰富工会工作形式和内容，使企业的发展目标与员工的个人目标统一起来，将物质和精神激励结合起来，营造一种亲密、互助、信任的工作氛围，企业发展的步伐就会更快，职工在工作中就会获得愉悦和成就感，从而激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会工作迈上新台阶，促进企业又好又快发展，为构建劳动关系和谐企业做出更大的贡献。