企业管理中最为重要的就是会计财务管理工作，对于企业成本控制、重大决策以及效益提高具有重要作用。基于此，本文首先分析了企业会计财务管理中存在的不足，然后提出了相应的解决策略。
　　虽然我国会计财务管理在社会的发展中逐渐形成了较为完备的体系，但是在深入改革、互联网+的时代下，企业也要根据我国经济发展需要、世界经济走向及时的对自身会计财务管理作出调整，以跟上时代发展的步伐，不被淘汰。
　　 一、企业会计财务管理中存在的不足
　　（一）管理目标单一化
　　就当前经济市场环境下的企业会计财务管理发展来看，其管理目标仍旧相对单一化，管理模式亦是如此，仅包含了财务管理制度、资金费用、财务决策等单一内容。若想推动企业的可持续发展，使企业获得最大社会效益与经济效益，有必要全面革新企业会计财务管理工作方式，让管理目标朝着多元化、创新化和系统化发展，让改革趋势贯穿于企业会计财务管理工作的全过程。尤其是在当前互联网+时代下，信息技术的发展带来的是新型的管理目标、模式与思维理念，企业尚在传统会计财务管理模式中沾沾自喜，忽然传统模式被新式理念冲击到，自然有所手足无措，因为互联网+不仅导致了企业财务管理的会计报告发生了极大改变，在财务预算与财务分析等方面也都发生翻天覆地的转变，这也意味着企业只有适应当前的互联网+趋势，积极拓宽企业会计财务管理工作的广度、深度，才能更好地在复杂的市场环境中稳稳扎根。
　　（二）管理方法和技术滞后
　　企业会计财务管理工作本就相对复杂化，且极具挑战性，特别是在高速发展的时代下，以往的企业会计财务管理模式的制度理论、方法意识等也都受到猛烈的冲击影响。因此，企业会计财务管理方法显然存在着不足之处，缺乏科学合理性，未能转变滞后的财务管理思维，因为互联网发展速度过快，企业会计财务管理也没能适应这一变化带来的种种变革，所以在进行财务管理工作时，难免就会问题不断，极大阻碍了企业的健康发展。同时，企业预测监督财务管理上缺乏专门的技术，且财务管理知识也相对不足，这就导致企业难以制定出一套比较足以适应企业实际发展状况的财务管理档案与全面、系统化的企业资金管理体系，这些都使得企业会计财务管理方法缺乏科学性。
　　 二、解决企业会计财务管理存在不足的措施
　　（一）强化企业会计财务管理理念，实现会计财务管理的信息化
　　我国企业在会计财务管理方面存在的不足，主要还是因为企业人员的意识比较薄弱，管理理念还停留在传统的思维上，不论是企业的领导者，还是会计财务管理人员都没有认识到会计财务管理的重要性，未形成全面、系统的会计财务管理体系，阻碍了企业的进一步发展。因此，为了有效的对这一情形予以改善，要加强企业人员的意识，跟上时代发展的步伐，逐渐深化改革，摆脱单一的管理模式、理念，实现企业会计财务管理水平的提高。同时，也要制定符合企业自身需求的规章制度，让企业人员能对自身的工作态度予以端正，保证会计财务管理的真实性以及有效性。此外，在互联网+时代下，企业要将先进的理论、技术成果应用到会计财务管理中，从而为企业会计信息研判、分析以及资金管理提供技术支撑，在顺应时代发展的基础上，加强自身的会计财务管理及信息化建设，不断的进行创新，增强企业在市场中的竞争力，实现可持续发展。
　　（二）建立企业会计财务管理监管机制，完善会计财务计划工作
　　建立企业会计财务管理监管机制，有助于企业内部资金运行的安全性。一是，企业要加强内部控制管理，在企业物资的采购、领用以及销售上要建立规范的操作程序，对于存在的不足要及时解决;二是，企业要加强外部监管机制，这里的外部监管机制指的是国家以及社会的监督。国家监督指的是财政、税务、工商等监管部门根据相关法律法规对企业进行的监督;而社会监督指的是以会计中介机构为主体，通过第三方委托的形式对企业的会计财务管理工作进行审计、验资等工作。对于监督过程中企业会计财务管理出现违规的地方，要根据相关法律法规予以严肃处理，这样企业才能在内外监管下更好的发展。此外，还要完善会计财务计划工作，加强企业预算工作、合理评估企业的资金风险，从而制定科学的发展目标，有效的将企业投资风险予以规避，降低生产成本。
　　 三、结语
　　通过上文的分析可知，为了让企业更好的发展，提高自身的价值以及在市场中的竞争力，就要加强会计财务管理的建设，对于会计财务管理存在的不足，要及时的予以解决，从而提高企业人员的职业能力、素质，对企业的财务风险予以降低，实现企业的健康、稳定发展。
　　（作者單位：广州工商学院会计系）