建筑工程造价中存在的问题与处理方法

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  摘要:社会经济的不断进步,建筑行业也随之发展,建筑工程管理压力不断加大。建筑工程造价是建筑工程管理中的重要部分,科学的工程造价与控制可以大大提高工程施工质量,避免许多不必要的损失。本文就建筑工程造价过程中的存在的问题进行分析研究,并提出相应的改进策略。
  关键词:建筑工程造价;问题;处理方法
  当前的建筑行业中,原材料、建筑施工人员等成本费用日益上涨,如果没有科学的工程造价控制,工程建设将很难取得好的经济收益。因此,在建筑工程中,从设计、招标到施工这每一个环节进行造价控制,降低建筑施工成本,保证建筑施工企业的经济效益。
  一、设计阶段存在的问题及处理方法
  建筑设计的科学与否与工程造价控制有着直接的影响。我们不仅要考虑到施工技术问题还要考虑到施工成本问题。从签订合同、编制预算人手就要开始注意。合同、预算本来应该是很严肃的法律文件,可是由于编制人员的水平问题或者是其他原因。有的合同出现了不应有的错误,如:某项工程已定为包死项目,而后面又出现了以实结算的字句。使审核人员无所适从,无法操作。预算中有的清单描述不够完整,造成工作内容上的扯皮。把本来属预算内应考虑的项目再列入造价,计取工程费用。而甲方又没有足够的反驳理由造成工作中的被动。
  所以我们应该要做到广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料,合理选用工程造价指标或投资估算指标,结合拟建项目的特点、性质,认真进行综合分析研究,切忌主观臆想、生搬硬套;要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件,充分考虑建设期内设备、材料、施工机械和人工的涨价因素;要坚持实事求是的原则,力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估,注意适当留有余地。
  二、招标阶段存在的问题及处理方法
  提及施工招投标,人们会自然地将其与低价中标、暗箱操作、垫资等负面的市场行为联系起来,进而联想到腐败、偷工减料、拖欠农民II资等一系列次生问题。在招标阶段,由于市场层面和非市场层面的影响,我国施工初始报价的持续走低,而且施工方为了拿到工程的承包权,承诺建设方垫付部分施工款,待该部分工程施工完成后建设方再进行支付,由此可见,低价中标、垫资虽然没有在实质上造成施工企业收入的降低,但却为其带来了巨大的金融风险。另一方面,建设单位同样需要面对高建设速度所引发的超支风险。为了尽可能降低风险,双方都需要为此支出相应的成本或留出相应的容错资金,而这部分资源本来是可以省下的。在建设方与施工方都给自身留有充足余地的情况下,建筑的施工质量就成了牺牲品。
  因此政府部门要建立质量管理体系招标代理机构。建立完整的招标代理质量管理体系,制定相应的质量控制流程和实施方案,将是工程招标代理行业健康发展的有效途径之一。另一方面需要加强监管,完善和健全法律法规体系。良好的制度环境,才能促使工程招标代理行业取得长足发展进步。
  三、施工阶段存在的问题及处理方法
  在施工阶段部分业主单位以不合理的低价投标,为了保证利益,偷工减料影响建筑质量。施工方出于经济利益的考虑,往往高估冒算,就高不就低,能蒙则蒙,如:有的工程在施工过程中没有使用大型机械,但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用;有的工程根本不需要抢时间进度,但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。有的施工方甚至施工图与竣工图混淆不清,施工图是工程设计的理想成果,是工程施工的基础。竣工图是对竣工工程的具体记录,包括了施工过程中发生的设计、签证变更等,两者有着本质的区别,尤其是一些大中型复杂项目,两者出入会更大。有的变更、签证等多次变化,前后矛盾,没有归纳到竣工图里。造成施工图与竣工图混淆不清。有些施工企业把已取消的施工图仍列入造价,蒙混过关,计取工程费用。有的施工单位还会更改工程变更单。工程变更单是施工中图纸改变的依据,也是竣工造价的依据,由于变更单办理不及时,先口头交代就开始施工,后补填变更单。时间一长,就会模糊不清或不齐全,因为已经做过了,变更单填写也就草率、马虎。或者不附变更后的图纸、不写明做法等等,有些施工企业就用此大做文章,故意删改、省略不利于己的内容。为多计费用埋下伏笔,给签证审核带来很多麻烦。
  因此在施工阶段,首先要做好施工图的预算审查工作。应根据工程项目的投资规模、工程类型、性质和结构复杂程度以及施工图预算文件质量等具体睛况,全面分析,综合考虑确定。而且做好招标标底的编审与合同价的监督工作。标底可由建设单位自己编制,也可以委托设计单位或者有法人资格的咨询机构编制。但必应由主管部门和招标管理机构核定。招标承包合同价应依据招标文件确定,无特殊情况,不得高于中标价。最后实行“项目法”管理。施工企业实行管理层与劳务层分离,组建工程项目管理部管理工程项目,实行项目包干责任制,将项目造价控制在投资额之内。
  四、结语
  综上所述,工程造价控制是建筑工程管理的重要部分,因此从设计、招标到施工的每一个环节都要进行工程造价的控制管理工作,只有做好建筑工程造價管理工作,才能节约建设成本,确保企业经济效益,保障建筑工程的质量。
  (作者单位:新疆恒达建设工程有限责任公司)
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