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关键字：Web 2.0/互联网企业
近日，各大企业的第三季度财报陆续浮出水面，国内外互联网企业大都一片长红。普华永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)的调查数据显示，美国互联网广告業务收益甚至保持了连续8个季度的上升。在国内，继百度总营收同比增长174.4%，创下令人咂舌的记录之后，新浪、搜狐、网易也都有不俗表现。但耐人寻味的是，三家网站的毛利率都有所下降。新浪本季度的广告毛利率比去年同期下降了3个百分点，搜狐下降5%，网易则下降12%。
为什么会出现这种情况？在主营业务方面，三大公司与去年并无明显不同。最大的区别在于，这段时间搜狐一直致力于推出将音视频、传统文字和图片整合在一起的Web 2.0社区产品，新浪大力打造名人博客，而网易也打着“遵从用户体验”的目标推出了基于Web 2.0的业务。这些新业务的推出直接导致了站内成本激增，而成本激增就意味着毛利率减少。这不免令人产生疑问，它们是否也一直在拖互联网行业的后腿？
现在Web 1.0已然非常成熟。大家一提新闻会想到新浪，一提搜索会想到百度，一提游戏会想到盛大，一提即时通讯则会想到QQ。这些企业的盈利模式已臻成熟，并且利润可观。但在最流行的Web 2.0领域，大家的生存方式却大多要依靠Web 1.0时代?穴传统互联网技术?雪的主要盈利模式——网络广告。即使是在美国取得巨大流量的Youtube，也无法摆脱盈利模式单一带来的苦恼。
在依靠网络广告盈利的这间小屋子里面，现在一下涌进这么多人，没有人不难受，用户也无所适从。而在门户网站压倒性的优势面前，Web 2.0网站的处境显然不妙，新业务的新价值更是无从体现。
而除了部分Web 2.0业务复制Web 1.0的盈利模式之外，更多的业务长久找不到盈利方法。不久前，美国纳斯达克上市融资服务公司北京代表处高级代表王希庚曾经对媒体算过一笔账，今年上半年风险投资在Web 2.0上面的投入有3亿美元，但产出才是5000万元到6000万元。
投入产出比严重失衡，有多少企业可以在这种环境下长久支撑？事实表明，风险投资商们也表现出明显的撤退趋势。清科集团今年第三季度的数据显示，与半年前的主导地位迥异，IT业创业投资占总投资金额的54%，创历年来所占比例新低。据了解，对Web 2.0热度的降低是造成这一现象的主要原因。而传统行业、健康行业所占的投资比例在上升，消费品、能源、教育、金融服务等领域都将是投资的新增长点。
“风险投资对于Web 2.0而言，不是说要减少，而是应当把资金更为集中地投向这个行业正在崛起的领袖企业。”北极光创业投资董事总经理邓峰说。找到稳妥的目标再出击，这似乎意味着风投们对于项目的估值越来越趋向于实际，而不仅仅满足于概念。
具有完整且能被用户所接受的“网络人格”?熏是Web 2.0网站的精神内核。可惜人格并不等于利润。谁也不敢低估了行业网站在Web 2.0上的应用，也许就在明天，他们会光荣整个IT市场。因此，有人说“游戏行业不做Web 2.0是悲哀的”，也有人说“B2B行业网站不做Web 2.0是愚蠢的”。不过带给大家“不悲哀”和“不愚蠢”的Web 2.0却总是表现出一副赔钱货的样子，这不免令人想不通。
其实不论Web 2.0名字起得有多前卫，只要赚钱就可以。曾经有报道说，有70%的中国人现在还不知道Web 2.0是什么。为什么这么多人依然对Web 2.0感到陌生？对于大部分人不知道的一种概念，在小范围内大打Web 2.0这张牌又有什么用呢？踏实地训练自身的野外生存能力，与传统的营销博弈共赢可能才是正道，因为上一场互联网泡沫并不美好。
近日，各大企业的第三季度财报陆续浮出水面，国内外互联网企业大都一片长红。普华永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)的调查数据显示，美国互联网广告業务收益甚至保持了连续8个季度的上升。在国内，继百度总营收同比增长174.4%，创下令人咂舌的记录之后，新浪、搜狐、网易也都有不俗表现。但耐人寻味的是，三家网站的毛利率都有所下降。新浪本季度的广告毛利率比去年同期下降了3个百分点，搜狐下降5%，网易则下降12%。
为什么会出现这种情况？在主营业务方面，三大公司与去年并无明显不同。最大的区别在于，这段时间搜狐一直致力于推出将音视频、传统文字和图片整合在一起的Web 2.0社区产品，新浪大力打造名人博客，而网易也打着“遵从用户体验”的目标推出了基于Web 2.0的业务。这些新业务的推出直接导致了站内成本激增，而成本激增就意味着毛利率减少。这不免令人产生疑问，它们是否也一直在拖互联网行业的后腿？
现在Web 1.0已然非常成熟。大家一提新闻会想到新浪，一提搜索会想到百度，一提游戏会想到盛大，一提即时通讯则会想到QQ。这些企业的盈利模式已臻成熟，并且利润可观。但在最流行的Web 2.0领域，大家的生存方式却大多要依靠Web 1.0时代?穴传统互联网技术?雪的主要盈利模式——网络广告。即使是在美国取得巨大流量的Youtube，也无法摆脱盈利模式单一带来的苦恼。
在依靠网络广告盈利的这间小屋子里面，现在一下涌进这么多人，没有人不难受，用户也无所适从。而在门户网站压倒性的优势面前，Web 2.0网站的处境显然不妙，新业务的新价值更是无从体现。
而除了部分Web 2.0业务复制Web 1.0的盈利模式之外，更多的业务长久找不到盈利方法。不久前，美国纳斯达克上市融资服务公司北京代表处高级代表王希庚曾经对媒体算过一笔账，今年上半年风险投资在Web 2.0上面的投入有3亿美元，但产出才是5000万元到6000万元。
投入产出比严重失衡，有多少企业可以在这种环境下长久支撑？事实表明，风险投资商们也表现出明显的撤退趋势。清科集团今年第三季度的数据显示，与半年前的主导地位迥异，IT业创业投资占总投资金额的54%，创历年来所占比例新低。据了解，对Web 2.0热度的降低是造成这一现象的主要原因。而传统行业、健康行业所占的投资比例在上升，消费品、能源、教育、金融服务等领域都将是投资的新增长点。
“风险投资对于Web 2.0而言，不是说要减少，而是应当把资金更为集中地投向这个行业正在崛起的领袖企业。”北极光创业投资董事总经理邓峰说。找到稳妥的目标再出击，这似乎意味着风投们对于项目的估值越来越趋向于实际，而不仅仅满足于概念。
具有完整且能被用户所接受的“网络人格”?熏是Web 2.0网站的精神内核。可惜人格并不等于利润。谁也不敢低估了行业网站在Web 2.0上的应用，也许就在明天，他们会光荣整个IT市场。因此，有人说“游戏行业不做Web 2.0是悲哀的”，也有人说“B2B行业网站不做Web 2.0是愚蠢的”。不过带给大家“不悲哀”和“不愚蠢”的Web 2.0却总是表现出一副赔钱货的样子，这不免令人想不通。
其实不论Web 2.0名字起得有多前卫，只要赚钱就可以。曾经有报道说，有70%的中国人现在还不知道Web 2.0是什么。为什么这么多人依然对Web 2.0感到陌生？对于大部分人不知道的一种概念，在小范围内大打Web 2.0这张牌又有什么用呢？踏实地训练自身的野外生存能力，与传统的营销博弈共赢可能才是正道，因为上一场互联网泡沫并不美好。