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“8亿用户不是顶点”
3月27日，在北京中国移动集团公司（下称中国移动）总部，中国移动总裁、中国移动有限公司董事长王建宙接受了《财经》杂志记者专访。
在此之前的一段时间里，业界几乎认为电信运营商的人事变化已定，59岁的王建宙将会退休，从中国移动离任；作为重组方案一部分，中国移动将会同中国铁通集团合并。但是，在访谈过程中，王建宙本人对传闻中的重组、人事均三缄其口。
三年之前的2004年11月，王建宙从中国联通CEO任上调至中国移动。其时，在经历电信运营商高层大对调之后，资本市场对国内监管层的人事操作手法非常反感；同时，由于业界当时认定3G已经成熟，中国即将发放3G牌照，会给中国移动带来新的竞争对手，资本市场一度有抛售中国移动股份的风闻。
出人意料的是，过去三年，期待中的3G牌照和电信运营商之间的重组一延再延。也正是这三年，借助移动通信业务的迅猛发展，中国移动将三家同行远远甩在身后，王建宙本人由此成为全球电信行业瞩目的明星。但是，更为强大的竞争对手已在孕育之中。
重组
《财经》：重组、3G发牌对中国移动有何影响？
王建宙：中国移动现在确确实实是世界上最大的电信运营商。中国移动用了20年时间发展到这个规模，还能不能继续发展？
中国移动没有理由不继续发展。首先，从宏观经济来说，移动通信属于国家鼓励发展的行业，低能耗，可以拉动消费。其次，从市场需求说，手机已经成为人们生活中不可或缺的部分，未来还有很大的发展。第三，国家鼓励建立具有竞争力的大企业大集团。电信重组是为了什么？国资委多次强调，电信重组就是为了增强企业实力，形成一个或几个具有自主知识产权和具有良好品牌的大企业。从这个角度来说，国资委也希望中国移动保持良好发展。第四，中国移动海外业务尽管做得不多，但已经跨出了“走出去”第一步，这就是我们明天的增长点。
我的结论是，中国移动既有必要、也有可能持续发展。这是我现在考虑得最多的一个问题。
《财经》：如果竞争对手获得移动牌照，会对中国移动带来什么样的影响？
王建宙：毫无疑问，竞争会越来越激烈。这个问题我们一直在考虑。不过现在具体说这个事情还早了一点吧？
《财经》：即使重组完成，业内也有人担心市场是否会提供足够机会，最终形成有效竞争，你怎么看？
王建宙：我不这样认为。我觉得中国国内电信市场还很大。现在中国有5亿多用户，什么时候中国移动通信会出现饱和状态？我认为在8亿之前说饱和还为时过早，8亿用户不是顶点。
我个人认为，只有到每个人都有手机的时候才是顶点。市场非常大，机会对每家运营商都有。
《财经》：农村市场的增长空间还有多大？
王建宙：全国的普及率，粗算是41％，农村只有19％。现在我们具备条件在农村大发展，我们有31万个基站，覆盖97％的人口，这个增长空间非常大。
《财经》：有分析师认为，在中国移动大规模开发农村市场之后，其他运营商已经很难再进入这个市场了，你对此怎么看？
王建宙：我觉得大家机会还是一样的，我不能替别人说应该怎么样。
中国1987年有第一个移动电话局，到1997年突破了1000万。在1997年的时候很多人以为，都已经1000万了，可能再没什么市场了——当时真有这样想的。后来没过几年过亿了，又有人问还有市场吗？现在已经5亿多了，还有人问还有什么市场？
所以，我认为这个市场还是很大。不光对我们，对别的公司也是如此。大家都有机会。
回归
《财经》：目前，中国移动回归A股的时间是否已经确定？
王建宙：到今天为止，回A股这个事情还没有时间表，具体因素不是我们能掌握的。中国移动回A股，不论是对香港市场还是对国内市场都是很好的事。
香港是国际金融中心，十年前我们在香港上市，在香港市场得到锻炼。现在国内市场具备了接纳的条件，我们回来更能显现香港国际金融中心的地位。对内地来说，我们这些规模比较大的公司回来，能够改变内地市场的结构，对整个市场来说都很正面。
《财经》：中国移动的现金储备非常充裕，回A股融资的意义何在？
王建宙：上市最根本的目的就是为了融资，而且上市是成本最高的一种融资。因为上市就要披露，披露的代价非常大。
既然我们不缺钱，为什么要融资？因为我们公司希望出现更多投资者包括内地投资者的声音。现在政府有75％的股份。回归之后，有了更多的投资者，我们的经营计划、目标，能够更好地为大家理解、接受。
TD
《财经》：为什么要由中国移动来运营TD试验网，这个决策是怎么做出来的？
王建宙：重要的是我们上下都觉得这是一个责任，要下力气把它做好，上下都做好。特别是有了通向4G的长期演进方式之后，我们信心还是很足。
《财经》：4月1日TD已经进入试商用，其他标准的牌照是否会很快发放？
王建宙：牌照的事情，我不是很清楚，这是监管部门的事情。我们特别指出，TD还在试商用。去年我们做的是技术试验，现在做的是商用试验。现在国家没有发牌照，还不是商用。
3月27日，在北京中国移动集团公司（下称中国移动）总部，中国移动总裁、中国移动有限公司董事长王建宙接受了《财经》杂志记者专访。
在此之前的一段时间里，业界几乎认为电信运营商的人事变化已定，59岁的王建宙将会退休，从中国移动离任；作为重组方案一部分，中国移动将会同中国铁通集团合并。但是，在访谈过程中，王建宙本人对传闻中的重组、人事均三缄其口。
三年之前的2004年11月，王建宙从中国联通CEO任上调至中国移动。其时，在经历电信运营商高层大对调之后，资本市场对国内监管层的人事操作手法非常反感；同时，由于业界当时认定3G已经成熟，中国即将发放3G牌照，会给中国移动带来新的竞争对手，资本市场一度有抛售中国移动股份的风闻。
出人意料的是，过去三年，期待中的3G牌照和电信运营商之间的重组一延再延。也正是这三年，借助移动通信业务的迅猛发展，中国移动将三家同行远远甩在身后，王建宙本人由此成为全球电信行业瞩目的明星。但是，更为强大的竞争对手已在孕育之中。
重组
《财经》：重组、3G发牌对中国移动有何影响？
王建宙：中国移动现在确确实实是世界上最大的电信运营商。中国移动用了20年时间发展到这个规模，还能不能继续发展？
中国移动没有理由不继续发展。首先，从宏观经济来说，移动通信属于国家鼓励发展的行业，低能耗，可以拉动消费。其次，从市场需求说，手机已经成为人们生活中不可或缺的部分，未来还有很大的发展。第三，国家鼓励建立具有竞争力的大企业大集团。电信重组是为了什么？国资委多次强调，电信重组就是为了增强企业实力，形成一个或几个具有自主知识产权和具有良好品牌的大企业。从这个角度来说，国资委也希望中国移动保持良好发展。第四，中国移动海外业务尽管做得不多，但已经跨出了“走出去”第一步，这就是我们明天的增长点。
我的结论是，中国移动既有必要、也有可能持续发展。这是我现在考虑得最多的一个问题。
《财经》：如果竞争对手获得移动牌照，会对中国移动带来什么样的影响？
王建宙：毫无疑问，竞争会越来越激烈。这个问题我们一直在考虑。不过现在具体说这个事情还早了一点吧？
《财经》：即使重组完成，业内也有人担心市场是否会提供足够机会，最终形成有效竞争，你怎么看？
王建宙：我不这样认为。我觉得中国国内电信市场还很大。现在中国有5亿多用户，什么时候中国移动通信会出现饱和状态？我认为在8亿之前说饱和还为时过早，8亿用户不是顶点。
我个人认为，只有到每个人都有手机的时候才是顶点。市场非常大，机会对每家运营商都有。
《财经》：农村市场的增长空间还有多大？
王建宙：全国的普及率，粗算是41％，农村只有19％。现在我们具备条件在农村大发展，我们有31万个基站，覆盖97％的人口，这个增长空间非常大。
《财经》：有分析师认为，在中国移动大规模开发农村市场之后，其他运营商已经很难再进入这个市场了，你对此怎么看？
王建宙：我觉得大家机会还是一样的，我不能替别人说应该怎么样。
中国1987年有第一个移动电话局，到1997年突破了1000万。在1997年的时候很多人以为，都已经1000万了，可能再没什么市场了——当时真有这样想的。后来没过几年过亿了，又有人问还有市场吗？现在已经5亿多了，还有人问还有什么市场？
所以，我认为这个市场还是很大。不光对我们，对别的公司也是如此。大家都有机会。
回归
《财经》：目前，中国移动回归A股的时间是否已经确定？
王建宙：到今天为止，回A股这个事情还没有时间表，具体因素不是我们能掌握的。中国移动回A股，不论是对香港市场还是对国内市场都是很好的事。
香港是国际金融中心，十年前我们在香港上市，在香港市场得到锻炼。现在国内市场具备了接纳的条件，我们回来更能显现香港国际金融中心的地位。对内地来说，我们这些规模比较大的公司回来，能够改变内地市场的结构，对整个市场来说都很正面。
《财经》：中国移动的现金储备非常充裕，回A股融资的意义何在？
王建宙：上市最根本的目的就是为了融资，而且上市是成本最高的一种融资。因为上市就要披露，披露的代价非常大。
既然我们不缺钱，为什么要融资？因为我们公司希望出现更多投资者包括内地投资者的声音。现在政府有75％的股份。回归之后，有了更多的投资者，我们的经营计划、目标，能够更好地为大家理解、接受。
TD
《财经》：为什么要由中国移动来运营TD试验网，这个决策是怎么做出来的？
王建宙：重要的是我们上下都觉得这是一个责任，要下力气把它做好，上下都做好。特别是有了通向4G的长期演进方式之后，我们信心还是很足。
《财经》：4月1日TD已经进入试商用，其他标准的牌照是否会很快发放？
王建宙：牌照的事情，我不是很清楚，这是监管部门的事情。我们特别指出，TD还在试商用。去年我们做的是技术试验，现在做的是商用试验。现在国家没有发牌照，还不是商用。