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摘要：国家经济要想实现稳定发展就一定要保障拥有足够的能源供应，原油资源是我国非常重要的战略储备资源，是为国民经济发展提供养分的血液。随着科学技术的发展，我国的原油资源在开发利用方面取得了一定的成果，市场发展的速度变得越来越快。原油站场在运营的过程中需要格外注意安全问题，因为原油及其附属品具有易燃易爆的属性，非常容易出现火灾爆炸事故，做好原油站场的安全管理工作意义重大。
关键词：原油站场;安全管理;现状分析;工作研究;策略探讨
原油站场在储存和运输原油过程中，会存在原油及原油挥发物等各类可燃气体，这些物质易燃易爆。各种不安全的生产操作都可能导致原油出现泄漏的情况，一旦泄漏就极易产生火灾爆炸事故并对环境造成重要威胁的污染事件。导致原油站场出现安全问题的因素主要有两种，一是生产资源出现问题，另一种则是操作失误[1]。对此，要想提升原油站場的安全管理工作的有效性，就一定要针对这两种因素开展相关工作。
一、原油站场安全管理现状
（一）员工意识不到位
很多员工并没有具备长远的发展目标，致使员工没有实现更高目标的动力，也没有主动学习和认真工作的积极性，执行力也不强，有一些员工甚至不了解完成工作需要做哪些准备，这种情况对原油场站的安全生产管理工作会产生非常负面的影响。员工会出现这种情况的原因主要是因为企业的工作环境和管理意识，要想解决这一情况我们就要从根本上对管理机制和工作环境进行改变。
另外，有一部分原油站场的安全管理意识不强，主要体现在没有对原油站场的安全管理工作提供足够的资金，也没有为相关工作提供足够的工作人员，这就导致管理人员的专业能力不强，无法针对智能化的现代原油站场进行专业的安全管理工作，严重影响原油站场的安全，也无法提升原油站场的工作效果和效率。
（2）工作流程不合理
原油站场的工作流程非常复杂，很多流程在工作人员的记忆中是比较模糊的，很多细致的流程也没有被记录在书面文件上[2]。此外，在原油站场的各项工作中，管理工作的实际情况和效果主要由工作负责人的责任感决定，责任心越强的领导管理工作就做得越细致，越全面，责任心差的领导则更加注重表面工作，对可能出现的安全隐患一知半解，安全生产意识也不是很强。
（三）检查体系不健全
原油站场当前使用的工作标准主要有国标、行标、操作标准和企业标准等，有一部分工作已经具备了规范的工作标准[3]。但对于安全管理工作，并没有针对工作流程设计工作标准，这就导致同一项工作，不同的人做就会产生不同的工作效果。原油站场目前正在使用的安全检查体系有几套，设置方面也在发展的过程中变得比较完善，但在实际的检查工作中依旧能找到各种问题，这就说明现行的检查体系依旧需要完善，提升检查工作的严谨性。
（四）管理制度不全面
在进行原油站场的安全管理工作时，我们可以使用的管理制度还是比较多的，但是比较杂乱，容易让人不知道怎样选择。另外，当前使用的管理制度并不精细，也没有较好的可操作性，这就让管理工作在执行方面存在执行力不强的问题。有些员工在实际工作中不具备较强的安全意识，经常出现不规范操作的情况，也没有对员工进行定期考核，这就让管理制度的执行成为面子工程，无法产生有效的实际价值。
二、安全管理工作要点
（一）建立安全设施档案
安全设施档案作为管理设备和正确操作的依据，主要包括两种资料，分别是技术资料和使用设施资料。这个档案中需要包括与安全设施相关的各种详细资料，如设施安全使用的数据范围、使用情况、检查记录，以及设备修理和更换的准确记录。
（二）日常工作中做到“五查”
第一是检查设备是否拥有有效的安全防护装置，防止因设备安全防护装置无效导致伤害事故的出现。我们要检查装置周围的防护措施、保险装置、警报器等是否完备，可否灵敏反应，保障设备安全防护装置可以有效保护工作人员的人身安全。
第二是检查设备本身是否拥有缺陷，防止在操作过程中出现设备、人身安全事故。我们要检查设备的制动装置可否有效使用，是否按照规定保持安全间距，以及设备是否正常运转，严禁超负荷运转情况的出现。
第三是检查危险物品的储存和使用情况是否严格按照相应的制度执行。我们要检查危险物品存放处的防火通风是否达到安全要求的标准，防止物品在储存或使用时出现突发事故。
第四是检查工作环境的各种隐患，防止因环境问题导致安全事故的出现。我们要检查工作环境是否拥有明显的安全出口，设备操作人员的安全活动范围，对于危险区域是否进行明显标志的划分等。
第五是检查新工艺和设备能否在实际操作中达到安全作业的要求。我们要明确新设备和工艺具备的特别事项，告知相关的操作人员，告诫他们不要进行习惯性操作，减小安全事故发生的概率。
（三）落实安全人员管理工作
要想保障安全工作可以顺利进行，就一定要做好安全生产责任制的组织准备工作。通过对实际工作情况的调查，发现落实安全生产责任制可以提升生产工作的安全性，从根本上减少安全事故的出现频率。为了保障安全生产责任制可以被有效落实，我们就一定要做好各级部门和工作人员的权责界定工作，使他们可以明确自己在工作中需要执行的职权和肩负的责任，提升安全生产责任制的有效性。我们可以通过签订安全生产责任书的形式，向各单位层级和工作人员进行安全生产责任制的落实，落实安全生产责任，从根本上贯彻执行责任制度。这样做可以提升工作人员的专业能力和素养，使员工可以按照规定进行安全生产操作，使原油站场的安全生产问题变得越来越少。
（四）重视安全培训
提高员工的专业素质，不仅是实现安全生产管理的必备要求，更是推动企业实现可持续发展的重要决策。在培养人员的过程中，我们一定要做好四个环节的重点把握工作，分别是培训对象、内容、形式以及效果，我们要提升培训内容的针对性，根据培训对象的实际情况进行分层培训，针对实际工作内容进行多种形式的培训，让工作人员可以具备良好的安全操作技术和足够的安全知识储备，定期对工作人员的绩效进行考核，推行激励制度，激发工作人员的工作积极性和主观学习意识。企业要对管理人员进行分析能力和紧急情况处理能力的培训，使管理人员和工作人员可以将安全生产作为日常工作的第一要求。管理人员要不断加强自身的管理工作效果，通过学习和交流提升自身的管理能力，树立安全生产的工作理念，将安全生产理念贯彻整个生产过程中，从根本上提升安全管理工作效果。
结束语：
综上所述，原油对国家的发展至关重要，原油站场的生产环境存在着非常多的安全隐患，这些隐患都会导致原油在生产过程中出现安全事故，影响社会的稳定和经济的发展，因此，一定要在安全管理工作中全面细致地分析各类安全隐患，设计针对性强的处理方案，全方位保障原油站场的安全。安全生产是企业发展的第一要务，与安全生产相关的工作多且繁杂，我们不仅看到生产中的主要矛盾，更要时刻发掘危险的安全隐患，保障安全管理工作的可靠性和有效性。企业的管理者一定要重视安全生产，为和谐稳定社会的建设提供动力和保障。
参考文献
[1]严中华.加强油气储存设施安全的策略[J].化工设计通讯，2021，47（05）：20-21+127.
[2]王树雄，金君.原油管道运输管理工作总结[J].山东化工，2021，50（03）：144+146.
[3]张宝辉.原油站库安全管理措施探讨[J].石化技术，2019，26（02）：116-117.
关键词：原油站场;安全管理;现状分析;工作研究;策略探讨
原油站场在储存和运输原油过程中，会存在原油及原油挥发物等各类可燃气体，这些物质易燃易爆。各种不安全的生产操作都可能导致原油出现泄漏的情况，一旦泄漏就极易产生火灾爆炸事故并对环境造成重要威胁的污染事件。导致原油站场出现安全问题的因素主要有两种，一是生产资源出现问题，另一种则是操作失误[1]。对此，要想提升原油站場的安全管理工作的有效性，就一定要针对这两种因素开展相关工作。
一、原油站场安全管理现状
（一）员工意识不到位
很多员工并没有具备长远的发展目标，致使员工没有实现更高目标的动力，也没有主动学习和认真工作的积极性，执行力也不强，有一些员工甚至不了解完成工作需要做哪些准备，这种情况对原油场站的安全生产管理工作会产生非常负面的影响。员工会出现这种情况的原因主要是因为企业的工作环境和管理意识，要想解决这一情况我们就要从根本上对管理机制和工作环境进行改变。
另外，有一部分原油站场的安全管理意识不强，主要体现在没有对原油站场的安全管理工作提供足够的资金，也没有为相关工作提供足够的工作人员，这就导致管理人员的专业能力不强，无法针对智能化的现代原油站场进行专业的安全管理工作，严重影响原油站场的安全，也无法提升原油站场的工作效果和效率。
（2）工作流程不合理
原油站场的工作流程非常复杂，很多流程在工作人员的记忆中是比较模糊的，很多细致的流程也没有被记录在书面文件上[2]。此外，在原油站场的各项工作中，管理工作的实际情况和效果主要由工作负责人的责任感决定，责任心越强的领导管理工作就做得越细致，越全面，责任心差的领导则更加注重表面工作，对可能出现的安全隐患一知半解，安全生产意识也不是很强。
（三）检查体系不健全
原油站场当前使用的工作标准主要有国标、行标、操作标准和企业标准等，有一部分工作已经具备了规范的工作标准[3]。但对于安全管理工作，并没有针对工作流程设计工作标准，这就导致同一项工作，不同的人做就会产生不同的工作效果。原油站场目前正在使用的安全检查体系有几套，设置方面也在发展的过程中变得比较完善，但在实际的检查工作中依旧能找到各种问题，这就说明现行的检查体系依旧需要完善，提升检查工作的严谨性。
（四）管理制度不全面
在进行原油站场的安全管理工作时，我们可以使用的管理制度还是比较多的，但是比较杂乱，容易让人不知道怎样选择。另外，当前使用的管理制度并不精细，也没有较好的可操作性，这就让管理工作在执行方面存在执行力不强的问题。有些员工在实际工作中不具备较强的安全意识，经常出现不规范操作的情况，也没有对员工进行定期考核，这就让管理制度的执行成为面子工程，无法产生有效的实际价值。
二、安全管理工作要点
（一）建立安全设施档案
安全设施档案作为管理设备和正确操作的依据，主要包括两种资料，分别是技术资料和使用设施资料。这个档案中需要包括与安全设施相关的各种详细资料，如设施安全使用的数据范围、使用情况、检查记录，以及设备修理和更换的准确记录。
（二）日常工作中做到“五查”
第一是检查设备是否拥有有效的安全防护装置，防止因设备安全防护装置无效导致伤害事故的出现。我们要检查装置周围的防护措施、保险装置、警报器等是否完备，可否灵敏反应，保障设备安全防护装置可以有效保护工作人员的人身安全。
第二是检查设备本身是否拥有缺陷，防止在操作过程中出现设备、人身安全事故。我们要检查设备的制动装置可否有效使用，是否按照规定保持安全间距，以及设备是否正常运转，严禁超负荷运转情况的出现。
第三是检查危险物品的储存和使用情况是否严格按照相应的制度执行。我们要检查危险物品存放处的防火通风是否达到安全要求的标准，防止物品在储存或使用时出现突发事故。
第四是检查工作环境的各种隐患，防止因环境问题导致安全事故的出现。我们要检查工作环境是否拥有明显的安全出口，设备操作人员的安全活动范围，对于危险区域是否进行明显标志的划分等。
第五是检查新工艺和设备能否在实际操作中达到安全作业的要求。我们要明确新设备和工艺具备的特别事项，告知相关的操作人员，告诫他们不要进行习惯性操作，减小安全事故发生的概率。
（三）落实安全人员管理工作
要想保障安全工作可以顺利进行，就一定要做好安全生产责任制的组织准备工作。通过对实际工作情况的调查，发现落实安全生产责任制可以提升生产工作的安全性，从根本上减少安全事故的出现频率。为了保障安全生产责任制可以被有效落实，我们就一定要做好各级部门和工作人员的权责界定工作，使他们可以明确自己在工作中需要执行的职权和肩负的责任，提升安全生产责任制的有效性。我们可以通过签订安全生产责任书的形式，向各单位层级和工作人员进行安全生产责任制的落实，落实安全生产责任，从根本上贯彻执行责任制度。这样做可以提升工作人员的专业能力和素养，使员工可以按照规定进行安全生产操作，使原油站场的安全生产问题变得越来越少。
（四）重视安全培训
提高员工的专业素质，不仅是实现安全生产管理的必备要求，更是推动企业实现可持续发展的重要决策。在培养人员的过程中，我们一定要做好四个环节的重点把握工作，分别是培训对象、内容、形式以及效果，我们要提升培训内容的针对性，根据培训对象的实际情况进行分层培训，针对实际工作内容进行多种形式的培训，让工作人员可以具备良好的安全操作技术和足够的安全知识储备，定期对工作人员的绩效进行考核，推行激励制度，激发工作人员的工作积极性和主观学习意识。企业要对管理人员进行分析能力和紧急情况处理能力的培训，使管理人员和工作人员可以将安全生产作为日常工作的第一要求。管理人员要不断加强自身的管理工作效果，通过学习和交流提升自身的管理能力，树立安全生产的工作理念，将安全生产理念贯彻整个生产过程中，从根本上提升安全管理工作效果。
结束语：
综上所述，原油对国家的发展至关重要，原油站场的生产环境存在着非常多的安全隐患，这些隐患都会导致原油在生产过程中出现安全事故，影响社会的稳定和经济的发展，因此，一定要在安全管理工作中全面细致地分析各类安全隐患，设计针对性强的处理方案，全方位保障原油站场的安全。安全生产是企业发展的第一要务，与安全生产相关的工作多且繁杂，我们不仅看到生产中的主要矛盾，更要时刻发掘危险的安全隐患，保障安全管理工作的可靠性和有效性。企业的管理者一定要重视安全生产，为和谐稳定社会的建设提供动力和保障。
参考文献
[1]严中华.加强油气储存设施安全的策略[J].化工设计通讯，2021，47（05）：20-21+127.
[2]王树雄，金君.原油管道运输管理工作总结[J].山东化工，2021，50（03）：144+146.
[3]张宝辉.原油站库安全管理措施探讨[J].石化技术，2019，26（02）：116-117.