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对项目进行目标成本管理，从而保证成本目标的实现，是企业有效控制成本、提高经济效益的重要途径。在目标成本实现的过程中，企业一定要重视对成本进行过程控制，通过确定合理科学可行的责任成本、加强目标成本管理的过程监控、建立完善的目标成本控制体系、不断提高成本控制的信息化水平、建立定期考核制度等方式，来推进目标成本的顺利实现。