在当前经济背景下，很多跨国公司都把中国市场看成维持增长的突破点和创新来源
　　
　　从活字印刷到“神七”问天，中国改革开放以来更是创造了人类社会发展史上的奇迹。中国现在又把建立创新型国家作为一个国策来看待，提升到了国家战略的层面上。这些举措必将对中国经济的发展产生深远影响。英特尔公司是从1985年进入中国的，见证和参与了中国二十多年的创新历程，与中国共同成长，在中国的业务取得了可喜的发展。
　　
　　必须要融入本土
　　
　　1985年的时候英特尔在中国只是在民族饭店里一个小小的办事处。再看看今天，英特尔在中国的业务确实是遍布了大江南北，拥有本地员工 6000 多人，在中国直接投资接近 45 亿美元，在中国有着各种各样的产品系，拥有高端的半导体晶圆的生产和测试，也有与中国产业链的广泛合作。英特尔的产品和技术确实对人们的生活正在产生深远而积极的影响，英特尔的计算机和通讯产品正帮助人们改变生产和生活方式，提高了工作效率。英特尔中国区成为除了美国总部以外，机构最全、业务范围最广以及最有前途的一个实体。
　　30多年前，英特尔公司的创始人Robert Noyce说过一句话，“不要沉湎于历史，走出来创造新的辉煌”，这句座右铭鼓励着每一个员工，过去不管是做得好的，还是说失败了，不要沉湎于这些东西，走出来创造一些新的辉煌。正是因为他的鼓励，使得我们的员工在创新道路上不断向前发展，创造了今天的成就。
　　英特尔的创新实践
　　从我们的角度来看，创新是新的生产要素和新的生产条件的新结合，并把它引入到生产体系当中去。对于一个企业来说，它可以被认为是新的思想、方法和设计或者说生产流程、操作方法上的重大改进等。那么它会给社会带来哪些影响？我想主要为四个方面：第一，生产者和消费者的价值得到了显著的提升；第二，创新者在创新活动中得到回报；第三，可以解决商业、科学、技术、工程等各个领域的问题；第四，持久的创新是经济可持续发展的基石。
　　创新的催生和发展有其自身规律，我们习惯于用以下的周期来描述其内在关系：第一，一个公平、稳定的规则催生更多的交易；第二，更多的交易催生更多的投资；第三，更多的投资又可以催生更多的竞争；第四，更多的竞争催生更多的创新；第五，更多的创新催生更高的经济增长；第六，经济增长，交易、投资、竞争、创新以及创造性的知识产权的能力就越强。
　　我们认识到，在“创新的参与者”中政府、企业、市场三者互为作用。我们想提一下教育。显而易见，学校教育确实可以培养人才，学校教育应该注重学生的能力和技巧的培养。能力的培养可以让学生自己去掌握知识，可以
　　借鉴现有的或者外来的思想，可以跳出条条框框的束缚，可以让学生成功地将创新思维引入市场，将来也成为创新型社会的管理者。
　　认识到教育及创新对企业发展的重要作用，英特尔公司在教育方面的投入可谓不遗余力。对于中国的教师培训、中小学生创新能力的培养和科研能力的提升，以及在大学的合作都做了大量的工作，也取得了很多可喜的成果。比如说支持和资助教师的职业发展。自2000年到现在大概七年左右的时间，我们在中国教育投入有1亿多美元，跟教育部合作，对中小学的教师推出了一个“英特尔教师”计划，主要是对计算机现代信息技术的培训，到现在已经培养了107万教师，在2011年还会有70万教师参加。
　　企业做这些活动，当然有它的经济利益在里边，但是更主要的确实是要营造一个很好的教育环境，有了很好的人才渠道，让企业能够从长远角度实现持续性发展。还有一个项目是积极资助精英学生投入到国际竞争的平台中去，目前有两三百位中国学生得到资助，这些人都成为科技界、工程界的精英。从这一点来讲，也为企业输送了人才。我们还跟高校合作，到目前为止跟中国102所高校结成了科研、合作、课程设置等方面的合作。
　　
　　建立循环的创新体系
　　
　　要在创新中获得成功，企业就要努力求胜，建立很强的适应能力，企业是创新的主体。除此以外，企业还要回馈社会，把它的成功回馈社会，创造一个相对循环的创新体系。政府在创新中确实起很大的作用，要引导、要去解决问题，要创立一个公平的环境，要有一个很好的知识产权的保护环境，中小型企业才可以在这样的氛围中成长。如果我们摆脱了这些政府必须有的机制，创新也无法成功。
　　但是，纯粹靠政府营造创新的环境还是不够的，企业是站在市场的最前沿，最有发言权的。英特尔在这方面做了很多的工作，如在中国大连投资 25 亿美元建设芯片制造工厂。一个企业要成功，研发平台一定要开放，要有效的去利用资源。英特尔在研发资源上是遍布全球，通过一个开放式的平台与各个企业合作，跟当地大学进行合作，利用他们的资源再跟企业一起合作，带动发展。
　　在产品上，英特尔一直是不间断地创新。细心的人可以比较出，年初90%的收入，到年底这90%的收入已经不存在了，会有新的产品出现，一年产品的创新比率占到了90%。一个企业在国际市场上，在瞬息万变的市场环境下一直能够成功，其关键推动力是持续不断地创新，不创新就很快被世界经济抛在身后。
　　还有一些跟当地产业的合作，比如说我们跟联想合作，1995年的“奔腾万元大战”，使中国的品牌脱颖而出，现在联想已经成为国际性的品牌。当然谈到生产，我们先后在上海、成都、大连投资建立芯片封装与测试工厂以及芯片制造厂，英特尔已经根植于中国，就要把生产创新的环境带过来，所以在中国建立了生产基地，希望通过这些高端的生产形成一个产业链的环境，带动整个创新的发展。
　　* 本文是戈峻在“2008年中国CEO年会”上的演讲，由邵海燕整理。戈峻是英特尔中国区执行董事。