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摘 要：新常态下高校财务管理工作面临着较多的问题，表现在预算管理不合理、高校固定资产管理能力不足以及高校未建立防范风险的意识等，为了提高高校财务管理能力，改善高校财务管理现状，对高校财务管理工作进行改进，并从完善高校财务管理体系、提升院校财务内部控制以及建立健全的院校资产管理制度三个方面进行，促进高校财务管理工作的认真落实，提高高校财务管理能力。
关键词：新常态;财务管理;问题;对策
一、引言
2014年5月，首次提出了“新常态”一词，新常态是随着我国经济发展的阶段性特征而产生的，预示着我国经济发展从高速增长阶段逐步转向中高速增长。财务管理工作是高校运营过程中的重要环节，掌握着高校的经济命脉，在经济新常态下，高校财务管理工作必须与时俱进，不断深化改革，促进高校财务管理工作的进一步完善。为此，本文对新常态下高校财务管理工作面临的问题进行分析，并以此为基础探讨了解决高校财务管理工作问题的主要对策，以此来提高高校财务管理工作的效果。
二、新常态下高校财务管理工作面临的问题
（一）预算管理不合理
预算管理是财务工作中非常重要的一部分，关系着高校各个活动能否顺利开展。制定合理的预算方案有利于高校对经济资源的科学利用，有助于院校在未来获得更好的发展。现阶段，高校预算管理普遍采用“基数+增长”的管理方式，这样的模式简单易学，但是对执行过程中的控制力度不够，容易产生比较大的变动，同时对于基数的设定也缺乏科学的计算，造成实际预算执行过程中也没有明确的标准，使得财政资源浪费严重。
（二）高校固定资产管理能力不足
我国大多数高校都是事业单位出生，固定资产的购买资金都是由国家统一发放的，忽视了固定资产的折旧费用，没有考虑到固定资产使用中产生的经济利益，更没有对固定资产进行合理利用和维护。其次，我国高校普遍没有专业部门对固定资产使用效率以及配置合理性等方面进行科学的评价，固定资产管理上较为混乱。最后，许多高校为了满足国家的检验标准，达到国家对教学硬件设备上的要求，通过购买新设备来提高院校的固定资产总额。另外，在固定资产的管理方面也存在着较多的问题，表现在过度管理或者无人管理、管理部门不明确、设备从属关系不清晰等。
（三）高校未建立防范风险的意识
为了提升院校对外形象，增加院校的招生影响力，需要不断的进行基础设施的建设和完善，这就需要庞大的资金做支持，然而大多数高校在债务到期时没有足够的能力来偿还债务，从而出现经济危机。还有很大一部分高校存在着盲目扩张的现象，没有对扩建项目进行科学的考核，消耗了大量的资金，使得不断上涨的贷款数额超长了自身的经济偿还能力，导致院校处于非常危险的境界。
三、新常态下改善高校财务管理工作对策研究
（一）完善高校财务管理体系
制定完善的高校财务管理体系需要从两个方面进行：首先，完善全面预算管理制度。新常态环境下，加强财务预算工作是首要完成的任务，制定完善的院校财务管理方法，提高院校财务的经济核算能力，加强绩效考核制度的实施，增加资金的利用效率。其次，建立完善的高校资金利用考核机制，这也是提高院校财务管理能力非常重要的一项内容，要加强资产管理和预算管理相融合、实物管理和价值管理相融合的管理模式建设，不断提升院校固定资产的使用合理性，改进传统的财务管理方式，发挥固定资产的实用价值。
（二）提升院校财务内部控制
一方面，改善院校财务内部控制环境。院校领导人员首先要以身作则，更新已有的传统观念，遵守院校财务管理中的各项规章制度。同时，将院校财务管理制度认真落实到实处，加强对财务管理人员的监督力度。另一方面，建立院校财务内部管理制度。建立更加完善的财务管理体系，明确各个财务管理部门的职责范围，确立院校财务部门作为一级财务管理的重要地位，行使对高校内部经济事务统一管理的权利。
（三）建立健全的院校资产管理制度
院校的资产从形式上可以分为固定资产、无形资产以及流动资产，对于每种资产应当采用专用的管理方式。具体来说，在固定资产管理方面，要按时进行固定资产清点，定期进行维护和保养，保证固定资产的正常使用，同时依据有关规定进行计提折旧;在无形资产方面，借助专业设备和人员评估其价值，并进行细致的账面记录;在流动资产方面，制定切实可行的资金管理体制，及时处理收支与预拨款项，防止出现错乱。
四、结语
新常态下，院校财务管理工作必须要緊随时代发展的步伐，汲取现代先进的管理理念，并通过完善高校财务管理体系、提升院校财务内部控制以及建立健全的院校资产管理制度等方面不断改进财务管理体系，提升院校的财务管理能力。
参考文献：
[1]王义浩.关于新常态下高校财务管理的现存问题与对策探究[J].时代金融，2017（30）：133-134.
[2]金花.经济发展新常态下高校财务管理的挑战性[J].淮海工学院学报（人文社会科学版），2016，14（04）：96-98.
[3]刘羽.经济新常态下高校校办企业财务管理问题及对策[J].重庆第二师范学院学报，2016，29（02）：26-28.
[4]四川省教育会计学会课题组.新常态下加强和改进高校财务管理的思考——以四川省高校财务管理专题调研为基础[J].会计之友，2015（19）：87-92.
关键词：新常态;财务管理;问题;对策
一、引言
2014年5月，首次提出了“新常态”一词，新常态是随着我国经济发展的阶段性特征而产生的，预示着我国经济发展从高速增长阶段逐步转向中高速增长。财务管理工作是高校运营过程中的重要环节，掌握着高校的经济命脉，在经济新常态下，高校财务管理工作必须与时俱进，不断深化改革，促进高校财务管理工作的进一步完善。为此，本文对新常态下高校财务管理工作面临的问题进行分析，并以此为基础探讨了解决高校财务管理工作问题的主要对策，以此来提高高校财务管理工作的效果。
二、新常态下高校财务管理工作面临的问题
（一）预算管理不合理
预算管理是财务工作中非常重要的一部分，关系着高校各个活动能否顺利开展。制定合理的预算方案有利于高校对经济资源的科学利用，有助于院校在未来获得更好的发展。现阶段，高校预算管理普遍采用“基数+增长”的管理方式，这样的模式简单易学，但是对执行过程中的控制力度不够，容易产生比较大的变动，同时对于基数的设定也缺乏科学的计算，造成实际预算执行过程中也没有明确的标准，使得财政资源浪费严重。
（二）高校固定资产管理能力不足
我国大多数高校都是事业单位出生，固定资产的购买资金都是由国家统一发放的，忽视了固定资产的折旧费用，没有考虑到固定资产使用中产生的经济利益，更没有对固定资产进行合理利用和维护。其次，我国高校普遍没有专业部门对固定资产使用效率以及配置合理性等方面进行科学的评价，固定资产管理上较为混乱。最后，许多高校为了满足国家的检验标准，达到国家对教学硬件设备上的要求，通过购买新设备来提高院校的固定资产总额。另外，在固定资产的管理方面也存在着较多的问题，表现在过度管理或者无人管理、管理部门不明确、设备从属关系不清晰等。
（三）高校未建立防范风险的意识
为了提升院校对外形象，增加院校的招生影响力，需要不断的进行基础设施的建设和完善，这就需要庞大的资金做支持，然而大多数高校在债务到期时没有足够的能力来偿还债务，从而出现经济危机。还有很大一部分高校存在着盲目扩张的现象，没有对扩建项目进行科学的考核，消耗了大量的资金，使得不断上涨的贷款数额超长了自身的经济偿还能力，导致院校处于非常危险的境界。
三、新常态下改善高校财务管理工作对策研究
（一）完善高校财务管理体系
制定完善的高校财务管理体系需要从两个方面进行：首先，完善全面预算管理制度。新常态环境下，加强财务预算工作是首要完成的任务，制定完善的院校财务管理方法，提高院校财务的经济核算能力，加强绩效考核制度的实施，增加资金的利用效率。其次，建立完善的高校资金利用考核机制，这也是提高院校财务管理能力非常重要的一项内容，要加强资产管理和预算管理相融合、实物管理和价值管理相融合的管理模式建设，不断提升院校固定资产的使用合理性，改进传统的财务管理方式，发挥固定资产的实用价值。
（二）提升院校财务内部控制
一方面，改善院校财务内部控制环境。院校领导人员首先要以身作则，更新已有的传统观念，遵守院校财务管理中的各项规章制度。同时，将院校财务管理制度认真落实到实处，加强对财务管理人员的监督力度。另一方面，建立院校财务内部管理制度。建立更加完善的财务管理体系，明确各个财务管理部门的职责范围，确立院校财务部门作为一级财务管理的重要地位，行使对高校内部经济事务统一管理的权利。
（三）建立健全的院校资产管理制度
院校的资产从形式上可以分为固定资产、无形资产以及流动资产，对于每种资产应当采用专用的管理方式。具体来说，在固定资产管理方面，要按时进行固定资产清点，定期进行维护和保养，保证固定资产的正常使用，同时依据有关规定进行计提折旧;在无形资产方面，借助专业设备和人员评估其价值，并进行细致的账面记录;在流动资产方面，制定切实可行的资金管理体制，及时处理收支与预拨款项，防止出现错乱。
四、结语
新常态下，院校财务管理工作必须要緊随时代发展的步伐，汲取现代先进的管理理念，并通过完善高校财务管理体系、提升院校财务内部控制以及建立健全的院校资产管理制度等方面不断改进财务管理体系，提升院校的财务管理能力。
参考文献：
[1]王义浩.关于新常态下高校财务管理的现存问题与对策探究[J].时代金融，2017（30）：133-134.
[2]金花.经济发展新常态下高校财务管理的挑战性[J].淮海工学院学报（人文社会科学版），2016，14（04）：96-98.
[3]刘羽.经济新常态下高校校办企业财务管理问题及对策[J].重庆第二师范学院学报，2016，29（02）：26-28.
[4]四川省教育会计学会课题组.新常态下加强和改进高校财务管理的思考——以四川省高校财务管理专题调研为基础[J].会计之友，2015（19）：87-92.