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绩效管理源于上个世纪70年代的西方国家，于90年代传入中国，因其完善流畅的体系和持续可持续发展的良性循环而备受管理者们的青睐。随着信息时代的来临和市场竞争的日益激烈，许多中小企业都在实施或准备引入绩效管理，以提高企业自身核心竞争力。本文将浅谈中小企业实行绩效管理的目的、环节、误区和优化方式，以助中小企业更好地推行并执行有效的绩效管理。