浅析新经济背景下企业财会管理创新

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  摘 要:进入新时期后,新经济环境变化迅速,如电子商务、网络经济、知识经济等,对我国市场经济的发展起到了巨大的推动作用。同时,新经济也要求企业不断创新财会管理。基于此,企业需要积极创新财会体系,实现企业快速发展的目标。
  关键词:新经济 企业 财会管理 创新
  进入经济全球化时代后,在较大程度上改变了世界各国的经济发展,对企业财会管理工作也提出了更高的要求。依然延续传统的财会管理模式,将会流失大量企业资产,还会制约到企业的发展。针对这种情况,就需要及时创新财会管理,充分发挥财会管理的功能和作用,促进企业的健康稳定发展。
  一、新经济环境对企业财会管理创新的影响
  1.经济全球化对企业财会管理的影响。目前,世界经济正朝着经济全球化的方向发展,其给企业带来机遇的同时,也带来了巨大的挑战。其要求企业能够把握发展方向,科学变革,规避风险和挑战。经济的全球化必然会实现金融全球化,进而影响到企业财会管理。国际化程度的提升,加速了国际之间的资金流动,投资金融国际化进程加快,为了适应环境变化,各个国家对投资金融的限制逐渐放宽,甚至制定了一些鼓励措施,可以更加自由地输出和输入国际资本,分离了资本与商品资本,加之金融环境不断变化,企业需要通过科学开展财会管理,规避可能出现的各种风险。
  2.电子商务对企业财会管理的影响。具体来讲,电子商务指的是整个商业贸易活动通过电子手段来完成,过去一直采取电话、电报、电子邮件等,最近使用EDI等。现阶段,电子商务活动主要利用网络来开展,可以有效查询、采购原材料,涵盖了订购、出品、储运、电子支付等所有环节。进入新时期后,我国电子商务发展迅速,如淘宝网、当当网等在市场中占据了较大的份额,人们已经将网络购物看作为生活的重要组成部分。交易双方通过互联网就可以完成贸易磋商、合同签订以及支付等内容,促使交易的实时化、虚拟化以及远程化等得到实现。而在网上交易过程中,资金安全受到了人们的关注。电子商务模式下,企业财会管理需要对人们的交易习惯、喜好等深入研究,对支付制度、资产安全管理条例等科学制定。
  3.市场经济体制对企业财会管理的影响。过去很长一段时期内,我国处于计划经济时代,企业不需要自主经营,且在固定不变的环境下运行,企业财会管理的风险较小。而市场经济体制下,市场发挥主体调节作用,市场波动会直接影响企业产品价格,企业在生产发展中面临着较多的风险。特别是进入新时期后,我国市场经济体制日趋完善,要求不断创新企业的财会管理制度。
  二、新经济背景下企业财会管理的现状分析
  1.企业财会管理比较落后。进入新时期后,较大程度上改变了我国的经济发展形式,但是很多企业依然没有及时改革财会管理模式,导致企业跟不上时代发展的脚步。特别是信息化时代的来临,产生了日趋繁多的信息内容,增加了企业财会管理的压力,传统财会管理模式水平不高,制约到企业的快速发展。因此,在新经济背景下,需要及时改革企业现有的管理模式。
  2.企业没有构建完善的财会管理制度。调查研究发现,大部分企业都没有完善地构建财会管理制度,或多或少地存在着一些漏洞,影响到企业财会管理职能作用的发挥。针对这种情况,需要及时开展系统化管理,将国内、国外比较先进的管理理念引入进来,避免企业健康发展受到管理制度的影响。
  3.企业财会人员的整体素质需要进一步提升。现阶段,很多财会人员不主动接受新知识,财会知识结构比较落后,延续传统的思维和方式解决问题,存在着较大的局限性,没有足够的创新能力。且工作不够稳定,容易变换工作,这样企业对财会人员的信任度就会降低。此外,部分企业不具备较高的财会管理水平,采取单一落后的管理方式,不利于企业经营状况的改善。
  三、新经济背景下企业财会管理的创新对策
  1.大力提升企业财会管理水平。技术能力、管理能力是企业核心能力的重要组成部分,直接关系到企业的整体管理水平。而企业核心能力中,财会管理能力也是非常重要的一个组成部分,财务管理能力可以直接体现企业积累的财务知识,属于无形财富。基础性、全面性是财务管理的主要特征,财务控制能力、信息处理能力、学习能力等为财务管理的主要构成。在企业财务管理中,非常重要的一个方面是開展企业财务控制,进而有效实施企业经营战略。
  2.大力创新财会管理人才培养理念。进入知识经济时代后,人才对经济发展起到了较大程度的决定性作用,企业如果没有优秀的人才,就会逐渐落后。针对这种情况,财会管理过程中,需要积极贯彻以人为本的理念,将员工利益纳入考虑范围,构建相应的激励机制,将员工积极性充分调动起来,创新工作方法,扩大企业利益。同时,企业财务管理内容逐渐复杂,涵盖了不同层次的内容,企业需要对传统发展观念有机转变,将智能化、高效化的发展理念树立起来,企业市场分析过程中,积极运用先进的智能化技术,促使财务预测精确度得到提升;要对客户利益高度重视,构建良好的伙伴关系,扩大业务量与整体利益。此外,对企业财务管理人员财务水平也提出了更高的要求,需要认真收集市场上的各种信息,结合这些资料分析企业生产经营状况,帮助企业更加正确地开展投资和决策,改善企业经营管理状况。
  3.开展网络财会技术。具体来讲,网络财会技术是借助电子计算机技术来对业务和财务进行管理,通过网络财会的实施,远程操作可以得到顺利实现,地域等因素不会对其产生限制作用,电子收据、货币结算等都可以实现在线处理。过去的企业财务管理模式中,属于事后反馈的范畴,存在着严重的滞后性;而借助于网络财会,则可以实时监控企业,及时解决出现的各种问题,从而帮助企业做出正确决策。通过本种新型财会管理方式的运用,企业管理水平必然可以得到提升。因此,网络财会的实施,可以实时在线集中管理企业,能够对相应的财会数据高效、快速地收集和分析。目前,市场经济竞争日趋激烈,企业需要充分重视风险管理,结合制定的目标要求,逐步实践和完善,最大程度地降低风险。
  4.科学确立财务管理目标。在企业管理系统中,非常重要的一个子系统为企业财务管理,企业财务管理目标应该遵循企业最高管理目标,通过财务管理工作的开展,可以更好实现企业最高目标。一般情况下,可以用经济效益目标、社会效益目标来划分财务管理目标,前者指的是要采取措施,最大限度地扩大企业经济利益;而后者指的是凸显社会效益,增强企业社会责任感,最大程度扩大社会效益。企业需要结合市场经济环境,制定具有战略性和战术性的财务管理目标,且在财务管理实施过程中体现新战略发展思想,促使企业长远利益得到保证。
  四、结语
  综上所述,企业是经济体系中的重要组成,关系着社会经济的稳定发展。而企业管理的重点之一又是财会管理,直接影响到企业的健康发展。因此,就需要结合经济形势不断变化的趋势,采取一系列的创新完善措施,提升财会管理水平,促进企业的健康稳定发展。
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