<正> 最近,我局对集中规摸纺织企业亏损情况进行审计调查,发现该企业八六年以前经济效益每年呈上升趋势。从八六年以来,该厂效益滑坡,连续七年亏损,累计亏损达2038.8万元,到九四年底资不抵债1742.19万元,资产负俩率达299.9%,导致企业严重亏损的根长原因之一是企业厂长更换频繁、领导班子不稳,而产生了不应有的负效应。该企业建厂不到20年就更换了10任厂长,八七年后更换了6任,其中有4任任职不到一年。这些厂领导中,有非专业型的,如学化工的大学生,专业不对口。学非所用,外行型的,有根本不懂企业管理和专业技术的被委以重任;竞争型的,即由民主选举产生正职,而副职则由主管部门委任,造成班子内部不协调,无法开展工作。这样厂长更换频繁,班子凝聚力差,引起了一系列经营管理的问题。