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在宁波市“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的指引下，一场声势浩大的“难题攻坚战”正在江北大地掀起。
江北承担有145个破难攻坚项目，每个项目都组建了攻坚小分队。在“难题攻坚战”中，每名区级领导深入一线、靠前指挥，各个项目高效推进。目前，在江北区107个区级破难攻坚项目中，已有14个提前完成。
“目前，文教大闸小区雨污分流项目，已完成前期勘查和改造方案的制定，将按照污水零直排要求，对小区及周边进行全面雨污分流改造，预计80天完工。”江北区文教街道相关负责人说，依托全市“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动，文教街道全力推进大闸小区雨污分流改造项目，这也预示着该街道污水零直排创建工作进入全面攻坚期。
本次大闸小区雨污分流改造的区域位于姚江船闸东岸，周边地势较低，防汛能力较差，汛期来临时小区及周边积水严重，污水倒灌情况时有发生。而且，小区内部以及主排水口均不同程度存在雨污合流现象，雨污分流改造势在必行。
“该项目与其他小区的雨污分流改造不同，除了小区内部的改造，小区主排水口也要改造。”文教街道城建科负责人说，按照目前制定的改造方案，如果主排水口问题不解决，即便小区内部改造完成，最终流入市政管网的还是合流后的雨水和污水，整个改造工程将前功尽弃。主排水口的改造是整个项目的重点，同时也是难点。主排水口进入改造阶段后，将面临大面积的地面开挖，但其位置又是小区的主出入口，届时将影响居民出行。
为了解决这一难题，项目攻坚小分队经过多次协调，临时借用了小区附近宁波技师学院的一块地，在改造时临时打通，作为小区居民出行的出入口。
江北在剿灭劣Ⅴ类水中，全面落实“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动。在江北裘市大河流域综合治理过程中，江北区创新机制，有效整合区市场监管、环保、安监、公安、综合行政执法、消防、农水、国土等力量，建立了“八颗公章”联合执法机制。通过联合调查、联合认定、联合执法的“三联”机制，江北区严格执行行政强制措施，有效树立执法权威，沿河整治有力推进，区域水质明显好转。“八颗公章”执法模式在全区推广后，有力促进了沿河环境的整治提升。截至目前，江北全区累计关停沿河“低小散”423家、整改303家。
根据7月份水质监测报告显示，江北18条区级骨干河道劣Ⅴ类占比22%，比年初下降44%；劣Ⅴ类断面占比20%，比年初下降32%；街道、村级河道也分别有不同程度的好转，8个区控以上断面已经实现剿劣目标。
在宁波市“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动全面开展的大背景下，江北区将宁波市工业物联网特色产业园列入区级攻坚项目之一，成立了以区领导领衔的攻坚小分队。近段时间以来，江北相关区领导多次深入一线，调研物联网相关企业，了解企业发展情况，与企业家面对面讨论遇到的瓶颈以及未来发展方向，在工业物联网蓬勃发展的风口上，审时度势地把握好发展的方向。
以江北为主的宁波市工业物联网特色产业园，作为宁波市“中国制造2025”八大细分行业首个授牌的特色产业园，已经形成以高性能传感器件、新一代物联网系统、智慧水务、智能电力、智能安防装备等为主导的产业结构。目前江北拥有工业物联网企业近30家，规模以上企业18家，去年实现产值突破50亿元。
一直以来，江北不断加大对外推介力度，组建工业物联网招商小分队，赴各地进行招商。前不久，江北与宁波工程学院举行了宁波物联网学院揭牌仪式，签订了《合作共建宁波物联网学院框架协议》，未来江北将依托高校科技、人才资源优势，推进宁波首个物联网特色产业园建设。
宁波柯力传感科技股份有限公司是全球最大的力学传感器制造企业，以其为龙头建设的宁波市工业物联网特色产业园柯力启动区，依托柯力称重物联网，以工业装备作为联系，建立数字模型，植入芯片后，用云平台把握设备全周期的管理。目前，建筑面积1.4万平方米的柯力园一期已经开园。
在柯力先行先试的带动下和攻坚小分队的推进下，江北越来越多的企业正在“触网”“触云”。宁波赛特威尔电子股份有限公司力图搭建完善的智能安防生态圈，建设智能消防、防盗、健康、环境四大安防体系的云数据中心；宁波水表股份有限公司的经营方式由“水表产品提供商”向“水计量产品及解决方案提供商”转变；宁波精诚科技股份有限公司的“智慧水务管理大数据云平台”，成功入选国家物联网重大应用示范项目……一大批江北智能制造企业正全力驶向工业物联网“蓝海”。
今年5月17日，宁波银亿邦奇年产120万套邦奇CVT变速箱的装配线项目落户江北，成为宁波“中国制造2025”试点示范城市建设中首个投资和产值均超过百亿元的重大工业项目，这是江北区委、区政府深入贯彻落实“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的成果之一。
从2017年7月17日取得不动产权证（土地证）到7月28日获得施工许可证，银亿邦奇变速箱项目仅用9个工作日，比土地合同约定时间提前324天开工，创造全国同类项目审批新速度。在区级领导的挂帅下，各地各部门集中破难，使该审批项目的“江北速度”从不可能变为可能。
银亿邦奇变速箱项目的落户过程，成为江北贯彻“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的缩影和典型。为了破解条块阻隔和协调困难的普遍问题，江北在全市首创“会商会诊”制度。通过建立领导小组办公室周工作例会和月联席会议制度，江北总结各小组工作开展情况，交流项目推进过程中存在的问题，协调解决各项目区级层面存在的问题，明确需要上级相关部门协调解决的困难，部署下一步工作重点和方向。同时，江北区各职能部门还围绕攻坚项目，加强条块联动，下沉力量、下延服务、下移重心，全力保障项目有效推进。
有压力才有动力。江北区在抓落实专项行动中建立的“打擂赛榜”制度，通过开设“江北擂台榜”微信平台，设立“攻坚破难铁拳榜”（每周公布）、“招商引资英雄榜”（每月公布）、“经济建设龙虎榜”（每季度公布）、“征地拆迁清零榜”（每周公布），实现成果上榜比、进度上榜赛。这些赛榜结果会在区内媒体和区政府公开场所进行公示，并与年度考核、评优评先相挂钩，形成“人人头上有压力、人人心中有震动、人人身上有动力”的态势。
值得一提的是，江北区在开展“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动中，还建立了“以上率下、一抓到底”的领导工作机制、“以督促战、以考促干”的任务落实机制、“全区统筹、全员参与”的攻坚协同机制、“全程纪实、奖优罚劣”的干部评价机制。借助上述四项机制和“打擂赛马、爭创一流”的比学赶超机制，江北区实施点对点跟进、点穴式攻坚、实打实服务，全力推进各项攻坚任务落地落实。
江北承担有145个破难攻坚项目，每个项目都组建了攻坚小分队。在“难题攻坚战”中，每名区级领导深入一线、靠前指挥，各个项目高效推进。目前，在江北区107个区级破难攻坚项目中，已有14个提前完成。
“目前，文教大闸小区雨污分流项目，已完成前期勘查和改造方案的制定，将按照污水零直排要求，对小区及周边进行全面雨污分流改造，预计80天完工。”江北区文教街道相关负责人说，依托全市“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动，文教街道全力推进大闸小区雨污分流改造项目，这也预示着该街道污水零直排创建工作进入全面攻坚期。
本次大闸小区雨污分流改造的区域位于姚江船闸东岸，周边地势较低，防汛能力较差，汛期来临时小区及周边积水严重，污水倒灌情况时有发生。而且，小区内部以及主排水口均不同程度存在雨污合流现象，雨污分流改造势在必行。
“该项目与其他小区的雨污分流改造不同，除了小区内部的改造，小区主排水口也要改造。”文教街道城建科负责人说，按照目前制定的改造方案，如果主排水口问题不解决，即便小区内部改造完成，最终流入市政管网的还是合流后的雨水和污水，整个改造工程将前功尽弃。主排水口的改造是整个项目的重点，同时也是难点。主排水口进入改造阶段后，将面临大面积的地面开挖，但其位置又是小区的主出入口，届时将影响居民出行。
为了解决这一难题，项目攻坚小分队经过多次协调，临时借用了小区附近宁波技师学院的一块地，在改造时临时打通，作为小区居民出行的出入口。
江北在剿灭劣Ⅴ类水中，全面落实“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动。在江北裘市大河流域综合治理过程中，江北区创新机制，有效整合区市场监管、环保、安监、公安、综合行政执法、消防、农水、国土等力量，建立了“八颗公章”联合执法机制。通过联合调查、联合认定、联合执法的“三联”机制，江北区严格执行行政强制措施，有效树立执法权威，沿河整治有力推进，区域水质明显好转。“八颗公章”执法模式在全区推广后，有力促进了沿河环境的整治提升。截至目前，江北全区累计关停沿河“低小散”423家、整改303家。
根据7月份水质监测报告显示，江北18条区级骨干河道劣Ⅴ类占比22%，比年初下降44%；劣Ⅴ类断面占比20%，比年初下降32%；街道、村级河道也分别有不同程度的好转，8个区控以上断面已经实现剿劣目标。
在宁波市“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动全面开展的大背景下，江北区将宁波市工业物联网特色产业园列入区级攻坚项目之一，成立了以区领导领衔的攻坚小分队。近段时间以来，江北相关区领导多次深入一线，调研物联网相关企业，了解企业发展情况，与企业家面对面讨论遇到的瓶颈以及未来发展方向，在工业物联网蓬勃发展的风口上，审时度势地把握好发展的方向。
以江北为主的宁波市工业物联网特色产业园，作为宁波市“中国制造2025”八大细分行业首个授牌的特色产业园，已经形成以高性能传感器件、新一代物联网系统、智慧水务、智能电力、智能安防装备等为主导的产业结构。目前江北拥有工业物联网企业近30家，规模以上企业18家，去年实现产值突破50亿元。
一直以来，江北不断加大对外推介力度，组建工业物联网招商小分队，赴各地进行招商。前不久，江北与宁波工程学院举行了宁波物联网学院揭牌仪式，签订了《合作共建宁波物联网学院框架协议》，未来江北将依托高校科技、人才资源优势，推进宁波首个物联网特色产业园建设。
宁波柯力传感科技股份有限公司是全球最大的力学传感器制造企业，以其为龙头建设的宁波市工业物联网特色产业园柯力启动区，依托柯力称重物联网，以工业装备作为联系，建立数字模型，植入芯片后，用云平台把握设备全周期的管理。目前，建筑面积1.4万平方米的柯力园一期已经开园。
在柯力先行先试的带动下和攻坚小分队的推进下，江北越来越多的企业正在“触网”“触云”。宁波赛特威尔电子股份有限公司力图搭建完善的智能安防生态圈，建设智能消防、防盗、健康、环境四大安防体系的云数据中心；宁波水表股份有限公司的经营方式由“水表产品提供商”向“水计量产品及解决方案提供商”转变；宁波精诚科技股份有限公司的“智慧水务管理大数据云平台”，成功入选国家物联网重大应用示范项目……一大批江北智能制造企业正全力驶向工业物联网“蓝海”。
今年5月17日，宁波银亿邦奇年产120万套邦奇CVT变速箱的装配线项目落户江北，成为宁波“中国制造2025”试点示范城市建设中首个投资和产值均超过百亿元的重大工业项目，这是江北区委、区政府深入贯彻落实“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的成果之一。
从2017年7月17日取得不动产权证（土地证）到7月28日获得施工许可证，银亿邦奇变速箱项目仅用9个工作日，比土地合同约定时间提前324天开工，创造全国同类项目审批新速度。在区级领导的挂帅下，各地各部门集中破难，使该审批项目的“江北速度”从不可能变为可能。
银亿邦奇变速箱项目的落户过程，成为江北贯彻“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的缩影和典型。为了破解条块阻隔和协调困难的普遍问题，江北在全市首创“会商会诊”制度。通过建立领导小组办公室周工作例会和月联席会议制度，江北总结各小组工作开展情况，交流项目推进过程中存在的问题，协调解决各项目区级层面存在的问题，明确需要上级相关部门协调解决的困难，部署下一步工作重点和方向。同时，江北区各职能部门还围绕攻坚项目，加强条块联动，下沉力量、下延服务、下移重心，全力保障项目有效推进。
有压力才有动力。江北区在抓落实专项行动中建立的“打擂赛榜”制度，通过开设“江北擂台榜”微信平台，设立“攻坚破难铁拳榜”（每周公布）、“招商引资英雄榜”（每月公布）、“经济建设龙虎榜”（每季度公布）、“征地拆迁清零榜”（每周公布），实现成果上榜比、进度上榜赛。这些赛榜结果会在区内媒体和区政府公开场所进行公示，并与年度考核、评优评先相挂钩，形成“人人头上有压力、人人心中有震动、人人身上有动力”的态势。
值得一提的是，江北区在开展“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动中，还建立了“以上率下、一抓到底”的领导工作机制、“以督促战、以考促干”的任务落实机制、“全区统筹、全员参与”的攻坚协同机制、“全程纪实、奖优罚劣”的干部评价机制。借助上述四项机制和“打擂赛马、爭创一流”的比学赶超机制，江北区实施点对点跟进、点穴式攻坚、实打实服务，全力推进各项攻坚任务落地落实。