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作为本山传媒的掌舵人，他当然知道央视舞台意味着什么，不然，2009年那场大病，是他隐退的绝佳理由。
2011年CCTV春节联欢晚会“我最喜爱的优秀节目”评选时间到2月14日12时结束。往年，只要有赵本山的小品，那春晚的小品王就非他莫属。在这次的观众投票评选小品类调查结果中，赵本山的小品《同桌的你》也不负众望，以33.98％的成绩蝉联“小品王”。
作为本山传媒的掌舵人，他当然知道央视舞台意味着什么，不然，2009年那场大病，是他隐退的绝佳理由。也许，没有他一次次带病上春晚，就没有《刘老根》、《乡村爱情故事》的全国热播，王小利、小沈阳们也还在东北剧场里混。元宵晚会后，本山大叔笑言：“不管大家如何评论，我心里有杆秤，只跟自己拼。只要有我的舞台，我明年还上。”
赵本山既是中国演艺界的大明星、企业家，更是方言文化产业发展的成功领军人物，曾经荣登《福布斯》文化名人富豪榜。但是，赵本山发家之路并不是靠一般人所熟知的走穴、演出等获取，他自有一套生意经。他的创富之路，在某种程度上讲，就是东北方言文化做强做大的产业之路。
苦心经营二人转产业
1982年，赵本山考入铁岭县剧团，1986年被调到铁岭市民间艺术团。1987年首次参加中央电视台春节晚会便成为央视春晚必不可少的常客，小品连续22年获春节晚会一、二等奖，被观众誉为“小品王”。后进入影视界，在《刘老根》、《马大帅》系列电视剧中担任导演和主角。2003年，创建全国首家二人转主题剧场——刘老根大舞台。如今的他已是拥有9家剧场、企业年演出收入过亿元的民营文化企业家。除了“小品王”的称谓外，他还多了一个响当当的名头——“本山传媒集团董事长”。
本山传媒的下属单位有辽宁民间艺术团、本山影视、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院。位于沈阳中街的刘老根大舞台是最红火、演员阵容最强的二人转剧场。头两年的演出并不景气，赵本山说：“原来我建剧场的时候，这个剧场离不开我，一离开我没人去看。”为了提高二人转的知名度，让更多的人能接受二人转，赵本山开始通过举办比赛、招收徒弟、成立学校等途径，坚持发展绿色二人转。就这样差不多过了一年半左右，刘老根大舞台的演出开始受到不少观众的喜爱。拿沈阳中街的旗舰店来说，最好的时候一天的营业额就达到30万元。本山传媒的运营也借着二人转演出摆脱了入不敷出的窘境。赵本山说：“其实我们走了一条适合市场的道路，二人转就是这个路子。”
在贵州卫视的《论道》节目中，龙永图曾经这样评价赵本山：“大家一再地引述温家宝总理的一句话，说信心比黄金和货币更加重要，我看了本山他们的节目以后，我就想诠释一下他这句话，就是快乐比黄金和货币更重要，赵本山这一点做得非常好，让观众开心消费，让老百姓乐乐呵呵地掏钱，做到这点很不容易。”
利用好央视平台
在发展二人转的同时，本山传媒也开始投资电视剧，从《刘老根》、《马大帅》到如今的“乡村爱情系列剧”，赵本山的农村喜剧成了本山传媒的另一块招牌。这些电视剧不仅收视率很高，而且无一例外都在央视播出。而这其实也是赵本山心里的小九九。赵本山说：“中央电视台就是中央电视台，你的电视剧和作品放在那就要比别的值钱，别的就不行。中央电视台的受众面、市场信誉度在那，要必须承认这个现实。”
通过电视剧在央视播出，本山传媒的知名度越来越高，但是似乎仍然靠老赵一人在撑场面。除了赵本山，本山传媒的演员没有人可以称得上是大明星或者说有绝对的收视保证。培养集团自己的明星队伍，是当务之急。赵本山也意识到了这一点，并开始通过自己在圈内的人脉关系，为自己的徒弟架桥铺路。而央视春晚理所当然成了老赵的首选平台。赵本山在《真维斯娱乐现场》的镜头前表示：“春晚对本山传媒的发展起到了一个决定性的作用，春晚是老百姓的一个最高信任度。”2009年赵本山带着徒弟小沈阳、毛毛表演了小品《不差钱》，让小沈阳成了家喻户晓的明星。2010年，他又带着徒弟王小利、于洋一起表演了小品《捐助》，王小利的人气也在春晚过后直线上升。赵本山曾向媒体表示：“你比方说我这些年成功的路，第一是央视，不要忘掉这一个，还有春晚。当初我是一个个体闯入了中央电视台，那么多年来打下了一个基础，老百姓有点离不开。再加上我本人带我徒弟上，就又辐射，然后我带着传媒旗下所有的演员来输送知名度。就是说没有我，我的徒弟小沈阳、王小利都会有收视率，这是一个成功的过渡。”
企业就像个小王国
赵本山在镜头前的谦卑和质朴，与他在本山传媒里的“国王”身份很不相称。
在苏家屯的“辽宁大学本山艺术学院实习基地”里，食堂每日开5餐饭，演员们10点开始练功，16点30分坐上驶向城里的客车，开始他们一天的工作，夜里10点回基地。未婚员工住在基地的公寓，已婚者在城里都有房子——赵本山为他们买的。好像《刘老根》里的龙泉山庄，赵本山为自己和徒弟们经营了一个独立王国，有点像一个小型的共产主义社会，虽然不是平均分配。
与很多的民营企业不一样的还有，这并非是一个家族企业。本山传媒的决策层基本上都是“外人”。赵本山去世的大哥、二哥和在世的大姐，都没有担任过企业的任何职务，他回乡时只管发红包，绝对不把家乡人安排在企业。只有姐夫孙辉，担任刘老根大舞台沈阳中街剧场的经理，他还不是一把手，上面还有党委书记。
但是在用人方面，赵本山又似乎非常随意。他某次拍广告，认识了厂家的代言人吴一迪，立马就让她来自己公司上班；去云南拍《落叶归根》，他从当地带个司机回家；去满洲里谈合作，把一个舞蹈演员及其父母都带了回来；在开原拍戏时抢救的一个司机，也成为他企业的员工。他看人只凭第一印象，如果第一眼不对，他就再也不会喜欢这个人。
赵本山2009年花55万元高额学费进长江商学院CEO班学习，这在当时也引起了不小的轰动。赵本山自己说：“企业做大了，自然会有困惑。在商学院上课，于我来讲，是个调整、降温的过程。一方面是学习了国外先进团队的管理经验和教训，这对于我未来管理我的传媒很有帮助；另外一方面，是心理层面：有点钱就不会玩儿了，这是个普遍存在的现象。我甚至可以这样打包票，大部分企业家都有心理疾病，包括我。”
第一期的课程结束后，据经纪人高大宽透露，赵本山很高兴，觉得自己学了特别多的东西，还把笔记让工作人员整理，打算给本山传媒的人也上上课。他还说到这样一个细节：赵本山第一天报到，他的学号是一号，全班一共60多位同学，商学院的教授就张罗着要给班上选一个班长，本山以最高票数成功当选。
在每年观众都以亿为计量单位的央视春晚上，一个有表演能力，熟悉观众喜好，又知道底线的演员，连续22年上央视春晚进行演出，无论从哪个角度上思量，赵本山都没有不火起来的道理。把春晚变成他自己的作秀场，变成了他庞大商业王国中最重要的一个展示舞台。这是赵本山作为企业家的精明之处，无人能及。
而他作为创业者的成功之处在于，通过广收门徒把一大批优秀的二人转演员招致麾下，并利用自己的影响力整合媒体渠道为我所用，又推出了舞台演出、影视剧等多种业态的旗下产品，几年下来，赵本山打造了一个产业链条：把经营剧场与经营剧团结合起来，打造一个统一的品牌——刘老根大舞台；用电视剧包装二人转演员，演员成名人了，为剧场吸引来更多公众，带来不断上涨的上座率。
如果没有本山传媒的成功，可能赵本山现在还和其他的演员并没有多大区别，只是一个央视舞台上的“小品王”而已。商业上的成功，让我们看到了“本山大叔”在娱乐观众之外的另一面，虽然我们更习惯于舞台上幽默的赵本山，走下舞台，他却已经无可争议地成了一个成功的商人。
2011年CCTV春节联欢晚会“我最喜爱的优秀节目”评选时间到2月14日12时结束。往年，只要有赵本山的小品，那春晚的小品王就非他莫属。在这次的观众投票评选小品类调查结果中，赵本山的小品《同桌的你》也不负众望，以33.98％的成绩蝉联“小品王”。
作为本山传媒的掌舵人，他当然知道央视舞台意味着什么，不然，2009年那场大病，是他隐退的绝佳理由。也许，没有他一次次带病上春晚，就没有《刘老根》、《乡村爱情故事》的全国热播，王小利、小沈阳们也还在东北剧场里混。元宵晚会后，本山大叔笑言：“不管大家如何评论，我心里有杆秤，只跟自己拼。只要有我的舞台，我明年还上。”
赵本山既是中国演艺界的大明星、企业家，更是方言文化产业发展的成功领军人物，曾经荣登《福布斯》文化名人富豪榜。但是，赵本山发家之路并不是靠一般人所熟知的走穴、演出等获取，他自有一套生意经。他的创富之路，在某种程度上讲，就是东北方言文化做强做大的产业之路。
苦心经营二人转产业
1982年，赵本山考入铁岭县剧团，1986年被调到铁岭市民间艺术团。1987年首次参加中央电视台春节晚会便成为央视春晚必不可少的常客，小品连续22年获春节晚会一、二等奖，被观众誉为“小品王”。后进入影视界，在《刘老根》、《马大帅》系列电视剧中担任导演和主角。2003年，创建全国首家二人转主题剧场——刘老根大舞台。如今的他已是拥有9家剧场、企业年演出收入过亿元的民营文化企业家。除了“小品王”的称谓外，他还多了一个响当当的名头——“本山传媒集团董事长”。
本山传媒的下属单位有辽宁民间艺术团、本山影视、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院。位于沈阳中街的刘老根大舞台是最红火、演员阵容最强的二人转剧场。头两年的演出并不景气，赵本山说：“原来我建剧场的时候，这个剧场离不开我，一离开我没人去看。”为了提高二人转的知名度，让更多的人能接受二人转，赵本山开始通过举办比赛、招收徒弟、成立学校等途径，坚持发展绿色二人转。就这样差不多过了一年半左右，刘老根大舞台的演出开始受到不少观众的喜爱。拿沈阳中街的旗舰店来说，最好的时候一天的营业额就达到30万元。本山传媒的运营也借着二人转演出摆脱了入不敷出的窘境。赵本山说：“其实我们走了一条适合市场的道路，二人转就是这个路子。”
在贵州卫视的《论道》节目中，龙永图曾经这样评价赵本山：“大家一再地引述温家宝总理的一句话，说信心比黄金和货币更加重要，我看了本山他们的节目以后，我就想诠释一下他这句话，就是快乐比黄金和货币更重要，赵本山这一点做得非常好，让观众开心消费，让老百姓乐乐呵呵地掏钱，做到这点很不容易。”
利用好央视平台
在发展二人转的同时，本山传媒也开始投资电视剧，从《刘老根》、《马大帅》到如今的“乡村爱情系列剧”，赵本山的农村喜剧成了本山传媒的另一块招牌。这些电视剧不仅收视率很高，而且无一例外都在央视播出。而这其实也是赵本山心里的小九九。赵本山说：“中央电视台就是中央电视台，你的电视剧和作品放在那就要比别的值钱，别的就不行。中央电视台的受众面、市场信誉度在那，要必须承认这个现实。”
通过电视剧在央视播出，本山传媒的知名度越来越高，但是似乎仍然靠老赵一人在撑场面。除了赵本山，本山传媒的演员没有人可以称得上是大明星或者说有绝对的收视保证。培养集团自己的明星队伍，是当务之急。赵本山也意识到了这一点，并开始通过自己在圈内的人脉关系，为自己的徒弟架桥铺路。而央视春晚理所当然成了老赵的首选平台。赵本山在《真维斯娱乐现场》的镜头前表示：“春晚对本山传媒的发展起到了一个决定性的作用，春晚是老百姓的一个最高信任度。”2009年赵本山带着徒弟小沈阳、毛毛表演了小品《不差钱》，让小沈阳成了家喻户晓的明星。2010年，他又带着徒弟王小利、于洋一起表演了小品《捐助》，王小利的人气也在春晚过后直线上升。赵本山曾向媒体表示：“你比方说我这些年成功的路，第一是央视，不要忘掉这一个，还有春晚。当初我是一个个体闯入了中央电视台，那么多年来打下了一个基础，老百姓有点离不开。再加上我本人带我徒弟上，就又辐射，然后我带着传媒旗下所有的演员来输送知名度。就是说没有我，我的徒弟小沈阳、王小利都会有收视率，这是一个成功的过渡。”
企业就像个小王国
赵本山在镜头前的谦卑和质朴，与他在本山传媒里的“国王”身份很不相称。
在苏家屯的“辽宁大学本山艺术学院实习基地”里，食堂每日开5餐饭，演员们10点开始练功，16点30分坐上驶向城里的客车，开始他们一天的工作，夜里10点回基地。未婚员工住在基地的公寓，已婚者在城里都有房子——赵本山为他们买的。好像《刘老根》里的龙泉山庄，赵本山为自己和徒弟们经营了一个独立王国，有点像一个小型的共产主义社会，虽然不是平均分配。
与很多的民营企业不一样的还有，这并非是一个家族企业。本山传媒的决策层基本上都是“外人”。赵本山去世的大哥、二哥和在世的大姐，都没有担任过企业的任何职务，他回乡时只管发红包，绝对不把家乡人安排在企业。只有姐夫孙辉，担任刘老根大舞台沈阳中街剧场的经理，他还不是一把手，上面还有党委书记。
但是在用人方面，赵本山又似乎非常随意。他某次拍广告，认识了厂家的代言人吴一迪，立马就让她来自己公司上班；去云南拍《落叶归根》，他从当地带个司机回家；去满洲里谈合作，把一个舞蹈演员及其父母都带了回来；在开原拍戏时抢救的一个司机，也成为他企业的员工。他看人只凭第一印象，如果第一眼不对，他就再也不会喜欢这个人。
赵本山2009年花55万元高额学费进长江商学院CEO班学习，这在当时也引起了不小的轰动。赵本山自己说：“企业做大了，自然会有困惑。在商学院上课，于我来讲，是个调整、降温的过程。一方面是学习了国外先进团队的管理经验和教训，这对于我未来管理我的传媒很有帮助；另外一方面，是心理层面：有点钱就不会玩儿了，这是个普遍存在的现象。我甚至可以这样打包票，大部分企业家都有心理疾病，包括我。”
第一期的课程结束后，据经纪人高大宽透露，赵本山很高兴，觉得自己学了特别多的东西，还把笔记让工作人员整理，打算给本山传媒的人也上上课。他还说到这样一个细节：赵本山第一天报到，他的学号是一号，全班一共60多位同学，商学院的教授就张罗着要给班上选一个班长，本山以最高票数成功当选。
在每年观众都以亿为计量单位的央视春晚上，一个有表演能力，熟悉观众喜好，又知道底线的演员，连续22年上央视春晚进行演出，无论从哪个角度上思量，赵本山都没有不火起来的道理。把春晚变成他自己的作秀场，变成了他庞大商业王国中最重要的一个展示舞台。这是赵本山作为企业家的精明之处，无人能及。
而他作为创业者的成功之处在于，通过广收门徒把一大批优秀的二人转演员招致麾下，并利用自己的影响力整合媒体渠道为我所用，又推出了舞台演出、影视剧等多种业态的旗下产品，几年下来，赵本山打造了一个产业链条：把经营剧场与经营剧团结合起来，打造一个统一的品牌——刘老根大舞台；用电视剧包装二人转演员，演员成名人了，为剧场吸引来更多公众，带来不断上涨的上座率。
如果没有本山传媒的成功，可能赵本山现在还和其他的演员并没有多大区别，只是一个央视舞台上的“小品王”而已。商业上的成功，让我们看到了“本山大叔”在娱乐观众之外的另一面，虽然我们更习惯于舞台上幽默的赵本山，走下舞台，他却已经无可争议地成了一个成功的商人。