对于我们来说，把线下业务搬50%到线上完全有可能，即使把50%搬上去，还有50%业务在线下，线下50%的业务怎么做？
　　首先要做的事情对店面进行格式化改造，把互联网移植到店面里：第一，对整个店面全面的无线覆盖；第二，对店面商品陈列方式要进行基础性改造，建立电子价签系统；第三，把顾客在店面的购物和网络的购物建立定位系统，比如GPS、手机WiFi、数字监控或红外感应等；第四，在店面里，可以设置个性化的多种多样顾客数据的采集终端，称之为顾客数据扫描。

　　第二，虚拟现实出样。我们要对店面进行虚拟化改造，用虚拟现实出样方式，能够极大地提高店面利用平效：比如触屏出样，通过不断的刷触摸屏，能够把各种产品陈列出来；第二，模型出样，到手机店里有很多是机模；第三，条码出样。第四，流媒体出样，不管是文字还是LOGO，通过手机互动，能够提供完整的后台资讯。这些都是虚拟现实的方式。
　　第三，开放交互导购。实体店面要想全面的互联网化，需要建立起开放式的、互动型的交易。要以消费者的自主选择为主导，而以销售人员的导购、咨询为辅助。不是被强迫式的，不是被诱导式的，而是经过了一种从理性认识到情感的体验，逐渐建立起了消费行为。
　　第四，融合双线运营。我们要把线上和线下两种运营方式结合起来。主要的是把两个平台、两种体系结合起来，怎么结合两个平台各自的优势。比如可以在线上进行集客，通过网上进行引流，引流可能带来线下销售，作为广告和平台推广，对线下仍然是有价值的。
　　第五，增强生活体验。对于实体店面来讲，唯一能够不变的是把实体场景不断的变成消费者社交场景；同时，通过实体店面作为载体和平台，丰富整个城市或者社区的生活设施，把它想象成是一个社区的。实体互联网化转型的空间、价值远远没有被挖掘出来。我们一定会有新的增长空间，也就是互联网的新能量。