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【摘 要】本文采用文献资料法、访谈调研法、比较分析法，并通过走访调查多家球场及多次专家座谈等方式对近几年高等院校高尔夫专业方向毕业生就业环境进行调查与分析，探讨其中存在的问题 ，旨在为进一步改善该方向毕业生的就业问题提供参考。
【关键词】高尔夫专业；跳槽；原因；
一、引言
经走访多家球场了解到，高尔夫专业学生就业形势仍然是供不应求，全国大部分球场都在大力招人，而且也招到了很多高素质的高尔夫专业的大学毕业生，但这些毕业生却经常刚入职就跳槽，就出现了高尔夫球会缺人，却高薪都留不住人的特殊现象。
二、导致以上出现问题的原因分析
经走访调查，主要体现在以下两个大的方面：
（一）学生自身原因
1.学生期望值过高。毋庸置疑，我们的学生受过高等教育，相比于其他人有一定优势，但也正因为如此，他们往往具有期望值过高的通病。从与近几年的部分毕业生交谈过程中发现，他们都想当主管当经理，但总觉得现在的基层工作太辛苦，甚至觉得太过简单，没什么挑战性，所以经常出现很多学生总是自认为自己学得差不多了，就总想着当领导。其实，我认为这种想法是对的，但是不切合实际。在社会或企业中没有几年的磨练，你的综合能力包括阅历都是不具备的。全国的高尔夫企业管理都还在摸索前行，而我们的学生自认为是高素质高能力的大学生，又看到某些领导没有学历，能力上又有些缺陷，就感觉自己现在就能取而代之。但经常是事与愿违，所以出现跳槽的心理。如果学生能反向思维来看，正是因为高尔夫在中国的发展各方面都还不成熟，专业人才还特别缺，这也正给了很大的发展空间。如果能踏踏实实的锻炼自己，高尔夫的天下肯定属于你。
2.归属感不强。我们好多学生总觉得公司不在乎自己，总从公司找原因，而不是从自身找原因，试问，你有没有把公司看成是自己的“家”，有没有把自己当成是公司的一份子？经调查，我们现在的学生都缺少“既来之，则安之”的工作热情，在工作中如果能踏踏实实做事，不管什么工作，如果能既来了，就把它做好，而且是想办法把它做得更好，不管你以后做什么，把目前的工作做好是重中之重，养成这个习惯非常重要。而我们的学生对基层工作比较懈怠，总觉得球场又不是我的，球场经营不好，就再找过一个球场。不过这也是双方面的原因，除了学生自己要转变想法，公司也非常有必要加强这方面的管理，多与他们接触，关注他们，多给他们机会。因为只有员工对公司有了归属感，就会产生高度的信任，把公司的事业当成自己的事业，并表现出较强的奉献精神。
（二）球场“环境”原因
1.高尔夫球场地处偏僻。由于我国的土地政策一直都在限制高尔夫的发展，因此大部分高尔夫球场都是利用一些废弃地而建，导致其地理位置都是地处偏远。有调查，80%以上的高尔夫球场都建在城市的郊区。而对于刚步入社会的大学生来讲，感觉自己从城里到了“乡下”，让这些习惯了喧闹的都市生活的学生来讲，心理上则容易出现“低落”的情绪，也是导致这种现象出现原因之一。
2.高尔夫球场的企业文化。企业文化是通过一系列管理行为来体现，如企业战略目标的透明性、可执行性；内部分配的相对公平性；人才使用的合理性，职业保障的安全性等。企业文化所追求的目标是个人对集体的认同，希望在员工和集体之间，建立起一种互动相依的关系，最终使员工依恋并热爱自己的企业。但企业文化不是一蹴而就的，它需要引导、灌输、示范和融入到制度里，继而融入到员工的思维和行动中。
目前来说，我国高尔夫起步比较晚，在各方面都还不完善，特别是高尔夫企业文化这一块，很多球会都没有把重点放到这上面。特别是以高尔夫营运为目的的球会，大部分都忽略了这方面。而高尔夫作为附属产业的企业则相对好一些。比如说，内蒙大青山太伟高尔夫球会，它是北京太伟集团旗下的产业，据了解，有好多毕业生都选择在那里就业，并不是那里条件有多么好，甚至可以说各方面条件都比较差，但惟独太伟集团的企业文化，企业管理方面都比较规范化、人性化，因此吸引着我们的学生不远千里过去就业。因此，营造一个好的企业文化，对留住人才是非常有帮助的。
3.高尔夫球场员工的业余生活相对匮乏。毋庸置疑，如果一个企业员工业余文化生活极度匮乏，那么这个企业必将是一个复制机械思想的企业。这样的企业，就会失去长足发展的生命力，就会局限企业的发展空间。失去了业余文化生活，就等于扼杀了员工精神自由的张扬；失去了业余文化生活，就等于埋葬了员工自身发展的潜能，于是就有了今天是昨天的复制，明天是今天的翻版。员工在这样一个工作环境中呆久了，就会出现思想混沌，精神压抑的状况，无形中给企业的和谐、持续发展埋下隐患。这就需要我们丰富职工的业余文化生活，把员工精神凝聚在一起，从而使员工精神成为企业强大的发展合力。
据调查，高尔夫球场普遍存在两方面问题，一是平时组织活动比较少，甚至平均每年不到两次；二是大部分球场连最基本的业余活动场所都没有，比如，宿舍没电视、没网线（包括网吧）；除了高尔夫球场，其它体育设施一个都没有，也是出现以上现象的重要方面。因此，在这方面如果球会能改善的话，就不会出现高薪都招不到人的现象。而且我也相信，随着高尔夫在中国的发展，匮乏的这方面必然会得到解决的。而且也有部分球会已经走在前面了，比如，浙江绍兴会稽山高尔夫球会，在这方面就做得比较好，在宿舍区里有电视，有网线，有篮球场，乒乓球桌等设施，平常，也经常组织员工的集体活动，据说，马上还要专门成立一个负责员工业余生活的部门。因此，会稽山高尔夫球会成了我们2012届毕业生最受欢迎以及就业人数最多的球会。
三、结论
（一）目前来说，高尔夫专业学生就业形势仍然是供不应求，但是高薪却经常留不住人。
（二）不管是学生自己还是企业，对于归属感的培养有待加强。
（三）高尔夫在中国的发展各方面都还不成熟，导致高尔夫管理这块的专业人才还特别缺，这也正给了我们很大的发展空间。
（四）要留住人才，高尔夫球场的管理者们在企业文化的打造及员工的业余生活质量方面有待改善和提高。
参考文献：
[1]刘善云；社会体育专业人才培养的现状与制约因素分析[A]；第七届全国体育科学大会论文摘 要汇编（一）[C]；2004年
[2]余荣熙；高尔夫球会企业文化建设指引 高源文摘 2010年9月
[3]陈志明；高尔夫专业方向毕业生就业现状调查与分析——以广州地区大学生为例《考试周刊》2010年 31期
[4]江体锋；员工精神文化生活 在企业中的重要性和必要性 中国煤炭新闻网 2010年12月
【关键词】高尔夫专业；跳槽；原因；
一、引言
经走访多家球场了解到，高尔夫专业学生就业形势仍然是供不应求，全国大部分球场都在大力招人，而且也招到了很多高素质的高尔夫专业的大学毕业生，但这些毕业生却经常刚入职就跳槽，就出现了高尔夫球会缺人，却高薪都留不住人的特殊现象。
二、导致以上出现问题的原因分析
经走访调查，主要体现在以下两个大的方面：
（一）学生自身原因
1.学生期望值过高。毋庸置疑，我们的学生受过高等教育，相比于其他人有一定优势，但也正因为如此，他们往往具有期望值过高的通病。从与近几年的部分毕业生交谈过程中发现，他们都想当主管当经理，但总觉得现在的基层工作太辛苦，甚至觉得太过简单，没什么挑战性，所以经常出现很多学生总是自认为自己学得差不多了，就总想着当领导。其实，我认为这种想法是对的，但是不切合实际。在社会或企业中没有几年的磨练，你的综合能力包括阅历都是不具备的。全国的高尔夫企业管理都还在摸索前行，而我们的学生自认为是高素质高能力的大学生，又看到某些领导没有学历，能力上又有些缺陷，就感觉自己现在就能取而代之。但经常是事与愿违，所以出现跳槽的心理。如果学生能反向思维来看，正是因为高尔夫在中国的发展各方面都还不成熟，专业人才还特别缺，这也正给了很大的发展空间。如果能踏踏实实的锻炼自己，高尔夫的天下肯定属于你。
2.归属感不强。我们好多学生总觉得公司不在乎自己，总从公司找原因，而不是从自身找原因，试问，你有没有把公司看成是自己的“家”，有没有把自己当成是公司的一份子？经调查，我们现在的学生都缺少“既来之，则安之”的工作热情，在工作中如果能踏踏实实做事，不管什么工作，如果能既来了，就把它做好，而且是想办法把它做得更好，不管你以后做什么，把目前的工作做好是重中之重，养成这个习惯非常重要。而我们的学生对基层工作比较懈怠，总觉得球场又不是我的，球场经营不好，就再找过一个球场。不过这也是双方面的原因，除了学生自己要转变想法，公司也非常有必要加强这方面的管理，多与他们接触，关注他们，多给他们机会。因为只有员工对公司有了归属感，就会产生高度的信任，把公司的事业当成自己的事业，并表现出较强的奉献精神。
（二）球场“环境”原因
1.高尔夫球场地处偏僻。由于我国的土地政策一直都在限制高尔夫的发展，因此大部分高尔夫球场都是利用一些废弃地而建，导致其地理位置都是地处偏远。有调查，80%以上的高尔夫球场都建在城市的郊区。而对于刚步入社会的大学生来讲，感觉自己从城里到了“乡下”，让这些习惯了喧闹的都市生活的学生来讲，心理上则容易出现“低落”的情绪，也是导致这种现象出现原因之一。
2.高尔夫球场的企业文化。企业文化是通过一系列管理行为来体现，如企业战略目标的透明性、可执行性；内部分配的相对公平性；人才使用的合理性，职业保障的安全性等。企业文化所追求的目标是个人对集体的认同，希望在员工和集体之间，建立起一种互动相依的关系，最终使员工依恋并热爱自己的企业。但企业文化不是一蹴而就的，它需要引导、灌输、示范和融入到制度里，继而融入到员工的思维和行动中。
目前来说，我国高尔夫起步比较晚，在各方面都还不完善，特别是高尔夫企业文化这一块，很多球会都没有把重点放到这上面。特别是以高尔夫营运为目的的球会，大部分都忽略了这方面。而高尔夫作为附属产业的企业则相对好一些。比如说，内蒙大青山太伟高尔夫球会，它是北京太伟集团旗下的产业，据了解，有好多毕业生都选择在那里就业，并不是那里条件有多么好，甚至可以说各方面条件都比较差，但惟独太伟集团的企业文化，企业管理方面都比较规范化、人性化，因此吸引着我们的学生不远千里过去就业。因此，营造一个好的企业文化，对留住人才是非常有帮助的。
3.高尔夫球场员工的业余生活相对匮乏。毋庸置疑，如果一个企业员工业余文化生活极度匮乏，那么这个企业必将是一个复制机械思想的企业。这样的企业，就会失去长足发展的生命力，就会局限企业的发展空间。失去了业余文化生活，就等于扼杀了员工精神自由的张扬；失去了业余文化生活，就等于埋葬了员工自身发展的潜能，于是就有了今天是昨天的复制，明天是今天的翻版。员工在这样一个工作环境中呆久了，就会出现思想混沌，精神压抑的状况，无形中给企业的和谐、持续发展埋下隐患。这就需要我们丰富职工的业余文化生活，把员工精神凝聚在一起，从而使员工精神成为企业强大的发展合力。
据调查，高尔夫球场普遍存在两方面问题，一是平时组织活动比较少，甚至平均每年不到两次；二是大部分球场连最基本的业余活动场所都没有，比如，宿舍没电视、没网线（包括网吧）；除了高尔夫球场，其它体育设施一个都没有，也是出现以上现象的重要方面。因此，在这方面如果球会能改善的话，就不会出现高薪都招不到人的现象。而且我也相信，随着高尔夫在中国的发展，匮乏的这方面必然会得到解决的。而且也有部分球会已经走在前面了，比如，浙江绍兴会稽山高尔夫球会，在这方面就做得比较好，在宿舍区里有电视，有网线，有篮球场，乒乓球桌等设施，平常，也经常组织员工的集体活动，据说，马上还要专门成立一个负责员工业余生活的部门。因此，会稽山高尔夫球会成了我们2012届毕业生最受欢迎以及就业人数最多的球会。
三、结论
（一）目前来说，高尔夫专业学生就业形势仍然是供不应求，但是高薪却经常留不住人。
（二）不管是学生自己还是企业，对于归属感的培养有待加强。
（三）高尔夫在中国的发展各方面都还不成熟，导致高尔夫管理这块的专业人才还特别缺，这也正给了我们很大的发展空间。
（四）要留住人才，高尔夫球场的管理者们在企业文化的打造及员工的业余生活质量方面有待改善和提高。
参考文献：
[1]刘善云；社会体育专业人才培养的现状与制约因素分析[A]；第七届全国体育科学大会论文摘 要汇编（一）[C]；2004年
[2]余荣熙；高尔夫球会企业文化建设指引 高源文摘 2010年9月
[3]陈志明；高尔夫专业方向毕业生就业现状调查与分析——以广州地区大学生为例《考试周刊》2010年 31期
[4]江体锋；员工精神文化生活 在企业中的重要性和必要性 中国煤炭新闻网 2010年12月