论文部分内容阅读
【摘要】当前，我国城市化的脚步始终在不断的加快中，社会与经济的发展也在快速的提高，在一定程度上也带动了建筑行业的发展，对于建筑施工的要求也越来越高，因此如何在建筑施工的过程中，尤其是建筑工程的前期阶段控制好造价是建筑行业当前所要面临的主要问题。本文将结合实际情况，就建筑工程前期阶段造价的控制和管理方法进行研究。
【关键词】建筑工程；前期阶段；造价；控制；管理
前言
由于受到市场经济高速发展的影响，当前各行各业对于企业生产成本的控制和管理就显得尤其重要，对生产成本进行科学合理的控制能够使企业的利益最大化，从而促进企业未来的发展。因此，企业要想在日益激烈的市场竞争中始终处于不败之地，就需要重视对于初期成本的管理和控制，结合现代的市场需求，利用先进的理念，做好成本的管理和控制。
1、建筑工程前期阶段造价控制工作中的问题
1.1对于造价工作的认识不深刻
出现建筑工程前期阶段造价控制问题的主要原因是：相关的施工人员没有全面的认识到建筑工程前期造价控制对于整个工程项目的重要性，普遍认为对工程造价的控制是在对工程进行施工的时候需要考虑的问题，因此忽略了工程前期阶段的造价问题[1]。这种错误的理念会导致对工程进行施工的时候，由于预算不足而出现各种各样的问题，从而影响工程的开展和施工进度，对企业造成一定的经济损失。
1.2造价控制不科学
在进行工程施工的前期要进行科学的规划和设计，这样可以有效的保证工程能够顺利的开展，问题就在于目前很多建筑工程的开展都严重的忽视了工程前期设计上的科学性。在工程开展之前没有结合当前的市场经济和时代发展需求进行分析，没有结合实际的施工工程进行合理的规划，这就导致在施工过程中常常会出现预算方面的问题，从而影响施工的质量和效率，对企业造成不必要的损失[2]。
1.3初期设计没能结合实际
一部分建筑工程在施工之前，对工程进行设计工作的时候，相关施工人员没能实际的对施工场地进行考察，然后结合施工场地的具体情况来进行工程设计，例如实地的考察施工场地的地势、土质和周围环境是否适合工程的实施，以实际情况作为工程设计的依据来进行施工前期的设计工作[3]。方案的设计要符合实际的需求并具有可操作性，避免在施工过程中出现实施上的问题，以及预算的超标。
2、建筑工程前期阶段造价的控制与管理
在工程前期阶段控制和管理好造价是非常重要的，是建筑工程能够顺利实施的基础。在对工程前期阶段的造价进行控制与管理的过程中应该注意以下几点基本原则。
2.1初期决策时的造价控制
建筑施工的决策阶段是整个项目能够得以顺利开展的前提，只有在决策阶段做好造价的控制与管理工作才能进一步的开展接下来的工程施工。因此，在进行初期决策造价控制时要注意以下几点：
2.1.1项目规模
对于项目规模的决策要综合考虑到各个方面的因素，例如企业效益、材料价格、市场需求等，对于施工场地的选择也要进行实地的考察，深入的了解施工场地的地质、环境等因素是否符合建筑施工的基本要求[4]。对于施工设备及材料的选择也要确保其质量合格，以及施工人员的技术水平要达到要求的标准。结合以上各方面的因素，制定切实可行的施工方案，确保建筑施工的造价在一定的范围之内。
2.1.2项目法人
项目法人是负责和管理整个施工过程的决策者。要明确招标过程中，施工项目的资金来源，确保施工项目符合国家的各项基本要求。在对项目进行前期的造价控制和管理过程中，相关负责人要将预算进行合理的分配，以保证施工过程中各个环节能够得以顺利的开展和实施，从而提高施工效率，从根本上把企业利益最大化。对于可能影响最终施工效果的行为要及时的进行纠正和调整，适时地修正施工方向。此外，决策者要严格控制施工的质量，加强对于施工材料和设施的检测，避免由于使用不合格产品而导致的建筑安全隐患。同时加大对于施工技术研发工作的投入和研发力度，适当的投入高素质的工程监管人员，及时的发现施工过程中不合理的施工方式，并对其进行改进和完善[5]。
2.1.3工程前期的投资预算
在施工初期对工程的预算进行设计和分配时，要综合的考虑各方面的因素和问题，对可能出现的情况进行估计，并通过对施工场地的实地考察以及当前市场经济的发展，结合以往经验，作出一个合理的投资预算，在很大程度上提升投资预算的合理性和科学性。
2.2工程设计阶段的造价管理
造价工作是建筑工程能够顺利进行施工的基础，是施工过程中的方向性依据。施工前期的造价管理在极大的程度上决定了整个项目最终的规模、质量和经济效益。
当前随着人们生活水平的不断提高，我国对于建筑施工方面的要求也越来越高。施工前期的设计工作越来越在施工过程中占据不可或缺的地位。目前大部分的工程项目都采用标准设计的方式进行施工前期的设计和准备工作，标准设计对施工过程中的各个环节都进行了规范化的设计，完善了以往施工过程中的不合理，并对可能出现的问题及误差做出对应的解决方案，具有很强的实用性和操作性。既实现了建筑施工过程中的各项基本要求，又保证了企业利益的最大化。
总结：
随着人们对于建筑物的安全性、稳定性和经济性的要求不断提高，对于建筑施工工作也提出了新的要求，在建筑工程的前期阶段对工程造价进行科学有效的控制和管理，能极大的避免施工过程中可能出现的由于预算不足而造成的质量问题，有效的提升施工的效率，从而在根本上保证施工企业的效益，和企业未来的发展。
参考文献：
[1]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
[2]张茜.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].门窗，2014，（10）：394-395.
[3]张茜.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].门窗，2014，（11）：262.
[4]林德娟.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].中国新技术新产品，2015，（13）：118.
[5]马柯宇.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].江西建材，2016，（03）：264+269.
【关键词】建筑工程；前期阶段；造价；控制；管理
前言
由于受到市场经济高速发展的影响，当前各行各业对于企业生产成本的控制和管理就显得尤其重要，对生产成本进行科学合理的控制能够使企业的利益最大化，从而促进企业未来的发展。因此，企业要想在日益激烈的市场竞争中始终处于不败之地，就需要重视对于初期成本的管理和控制，结合现代的市场需求，利用先进的理念，做好成本的管理和控制。
1、建筑工程前期阶段造价控制工作中的问题
1.1对于造价工作的认识不深刻
出现建筑工程前期阶段造价控制问题的主要原因是：相关的施工人员没有全面的认识到建筑工程前期造价控制对于整个工程项目的重要性，普遍认为对工程造价的控制是在对工程进行施工的时候需要考虑的问题，因此忽略了工程前期阶段的造价问题[1]。这种错误的理念会导致对工程进行施工的时候，由于预算不足而出现各种各样的问题，从而影响工程的开展和施工进度，对企业造成一定的经济损失。
1.2造价控制不科学
在进行工程施工的前期要进行科学的规划和设计，这样可以有效的保证工程能够顺利的开展，问题就在于目前很多建筑工程的开展都严重的忽视了工程前期设计上的科学性。在工程开展之前没有结合当前的市场经济和时代发展需求进行分析，没有结合实际的施工工程进行合理的规划，这就导致在施工过程中常常会出现预算方面的问题，从而影响施工的质量和效率，对企业造成不必要的损失[2]。
1.3初期设计没能结合实际
一部分建筑工程在施工之前，对工程进行设计工作的时候，相关施工人员没能实际的对施工场地进行考察，然后结合施工场地的具体情况来进行工程设计，例如实地的考察施工场地的地势、土质和周围环境是否适合工程的实施，以实际情况作为工程设计的依据来进行施工前期的设计工作[3]。方案的设计要符合实际的需求并具有可操作性，避免在施工过程中出现实施上的问题，以及预算的超标。
2、建筑工程前期阶段造价的控制与管理
在工程前期阶段控制和管理好造价是非常重要的，是建筑工程能够顺利实施的基础。在对工程前期阶段的造价进行控制与管理的过程中应该注意以下几点基本原则。
2.1初期决策时的造价控制
建筑施工的决策阶段是整个项目能够得以顺利开展的前提，只有在决策阶段做好造价的控制与管理工作才能进一步的开展接下来的工程施工。因此，在进行初期决策造价控制时要注意以下几点：
2.1.1项目规模
对于项目规模的决策要综合考虑到各个方面的因素，例如企业效益、材料价格、市场需求等，对于施工场地的选择也要进行实地的考察，深入的了解施工场地的地质、环境等因素是否符合建筑施工的基本要求[4]。对于施工设备及材料的选择也要确保其质量合格，以及施工人员的技术水平要达到要求的标准。结合以上各方面的因素，制定切实可行的施工方案，确保建筑施工的造价在一定的范围之内。
2.1.2项目法人
项目法人是负责和管理整个施工过程的决策者。要明确招标过程中，施工项目的资金来源，确保施工项目符合国家的各项基本要求。在对项目进行前期的造价控制和管理过程中，相关负责人要将预算进行合理的分配，以保证施工过程中各个环节能够得以顺利的开展和实施，从而提高施工效率，从根本上把企业利益最大化。对于可能影响最终施工效果的行为要及时的进行纠正和调整，适时地修正施工方向。此外，决策者要严格控制施工的质量，加强对于施工材料和设施的检测，避免由于使用不合格产品而导致的建筑安全隐患。同时加大对于施工技术研发工作的投入和研发力度，适当的投入高素质的工程监管人员，及时的发现施工过程中不合理的施工方式，并对其进行改进和完善[5]。
2.1.3工程前期的投资预算
在施工初期对工程的预算进行设计和分配时，要综合的考虑各方面的因素和问题，对可能出现的情况进行估计，并通过对施工场地的实地考察以及当前市场经济的发展，结合以往经验，作出一个合理的投资预算，在很大程度上提升投资预算的合理性和科学性。
2.2工程设计阶段的造价管理
造价工作是建筑工程能够顺利进行施工的基础，是施工过程中的方向性依据。施工前期的造价管理在极大的程度上决定了整个项目最终的规模、质量和经济效益。
当前随着人们生活水平的不断提高，我国对于建筑施工方面的要求也越来越高。施工前期的设计工作越来越在施工过程中占据不可或缺的地位。目前大部分的工程项目都采用标准设计的方式进行施工前期的设计和准备工作，标准设计对施工过程中的各个环节都进行了规范化的设计，完善了以往施工过程中的不合理，并对可能出现的问题及误差做出对应的解决方案，具有很强的实用性和操作性。既实现了建筑施工过程中的各项基本要求，又保证了企业利益的最大化。
总结：
随着人们对于建筑物的安全性、稳定性和经济性的要求不断提高，对于建筑施工工作也提出了新的要求，在建筑工程的前期阶段对工程造价进行科学有效的控制和管理，能极大的避免施工过程中可能出现的由于预算不足而造成的质量问题，有效的提升施工的效率，从而在根本上保证施工企业的效益，和企业未来的发展。
参考文献：
[1]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
[2]张茜.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].门窗，2014，（10）：394-395.
[3]张茜.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].门窗，2014，（11）：262.
[4]林德娟.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].中国新技术新产品，2015，（13）：118.
[5]马柯宇.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].江西建材，2016，（03）：264+269.