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员工被聘用后，如何让员工尽心尽职，按时按量完成工作是每个主管部门必须考虑的问题。这一课题被学术界认为是人力资源的激励，或员工的激励机制。关于这一方面的理论叫做人力资源激励理论。人力资源激励理论有很多，被应用于各行各业。本文根据桥梁工程项目运营的特点，以相关人力资源激励理论为原理，就项目聘用的临时员工的激励机制的构建提出自己的设想。本文先从项目聘用的临时工的特点开始，然后进一步分析现行激励机制存在的问题，最后提出完善项目聘用临时工的激励机制的设想。