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摘要:近几年来,随着时代的发展和科技的进步,我国的建筑行业蓬勃发展起来,逐渐实现集约化、规模化,因此建筑企业必须思考如何提升建筑工程施工技术的管理水平,既能增加企业的经济、社会效益, 也能提高企业核心竞争力。本文阐述了提升建筑工程施工技术管理水平的意义与措施。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平
随着经济社会的不断发展,人们对现代建筑工程的要求也愈来愈高,这导致了建筑行业的激烈竞争,许多的企业都在围绕如何提高建筑工程施工技术管理水平这一问题思考,努力提升本企业的市场竞争力,争取做到企业健康的发展下去。建筑行业的蓬勃发展,施工技术与设备材料也随之不断创新,新型的施工技术与设备材料不断出现,这就对建筑企业的工程建设提出了更高的要求,也能进一步促进建筑工程施工技术管理水平的提升。因此,强化建筑工程施工技术管理,对建筑工程整体质量有很重要的意义。
一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
施工技术管理水平是衡量施工企业技术水平的关键,管理水平决定了企业施工能力和核心竞争力。建筑业的发展在很大程度上取决于建筑工程施工管理水平是否有所提高。建筑工程施工技术中管理水平的高低,直接影响整个建筑工程质量,同时也关乎建筑企业的经济与社会效益。当前,建筑工程施工中一定要配有先进的设备、技术环境,同时也需要企业的资金支持。建筑施工会受到各种条件的制约,比如自然气候等,实际作业中很受天气影响。建筑类型多、样式复杂,对建筑的规模要求也不尽相同。施工中很多复杂的工种需要交叉施工,多种技术需要综合运用。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
(一)施工前准备环节提升管理水平的措施
主要措施如下:(1)企业施工技术管理人员在施工之前必须全面的查看施工设计图的内容和数据。明确工程的核心,组织相关人员进行设计图数据的复审。对于设计图中发现的问题,应该及时与设计单位进行沟通和核实。如果发现问题,立即采取相关的解决办法消除可能存在的安全隐患。在和相关人员进行设计图数据和内容的复审时,必须充分考虑与工程的相关因素,检查是否涉及完全,对于建筑的场地、建筑高度、建筑中水电暖通、建筑、结构等专业图纸是否匹配正确。施工设计图的复审是建筑施工的关键,是保障施工正常运作的关键, 在施工过程中非常重要。(2)严格审核建筑工程施工图纸。在建筑工程动工技术管理工作之中,首要的任务就是对工程施工项目的设计图纸实施有效的管理,注重工程施工质量的管理。建筑工程施工的技术管理工作人员要在工程项目中标之后,对于施工准备工作环节一定要仔细,尤其是对于建筑工程的施工的图纸一定要和有关单位进行会审。图纸的审核以建筑产品的实用性功能和工程质量为标准,通过协商工程施工的部门就有关图纸设计方面存在的不足进行完善。工程施工的技术管理人员一定要对工程施工的图纸进行熟悉,对工程施工设计的图纸有关资料要准备齐全。(3)明确相关责任。在项目实际操作之中时,工程技术负责人要对工程项目的施工质量高度的重视。对于测量的计算数据要有严格的复核环节,相关负责人要积极主动参与到现场的原材料、半成品以及各道工序施工验收,确保精心组织、科学施工,要做到事前有计划、事中有跟踪、事后有结论,加强施工技术管理及人员跟踪检查管理,从而确保过程技术控制。
(二)施工过程中施工技术管理水平提升的措施
1.明确施工技术管理职责和提升技术管理水平
第一,建筑施工企业必须明确施工技术管理的职责、权力范围,完善技术管理责任制,并严格要求做到贯彻落实。第二,采用科学合理的管理方式,吸收和学习先进的管理理念和经验,大力开展关于施工技术的培训和人才的培养。第三,积极发扬施工技术的民主性,不断鼓励施工技术革新,充分调动施工技术人员积极性。
2.贯彻落实施工技术管理制度
优秀的管理制度能让施工技术的价值得到充分发挥,所以必须得到贯彻落实。充分了解施工设计图纸,熟悉各项图纸会审制度,详尽规划工程的施工组织设计,合理明确技术交底制度,并对工程技术变更和技术管理进行细化管理。
3.科学合理进行施工技术管理
首先,应根据国家及有关部门颁发的各项规范标准,并结合企业自身发展特点适当地对各项技术管理制度进行制订修改。其次,在实践中对各项技术管理制度不断完善与补充,确保进行的各项施工技术管理工作的制度化、规范化。然后,科学合理地建立定期检查制度,并进行对技术管理工作的检查,开展对施工项目的总结和评比,最后,加强培养技术人员,并从中选择优秀的人员加以提拔,从而充分调动企业工作人员的积极性。
(三)竣工时提升建筑工程施工技术管理措施
竣工时一定要运用科学合理的方法,对竣工的部分、分项工程与项目工程的总体质量和特点实施详细测定。将测定所获取的结果与开始所规定的工程质量目标实施比较,评估建筑产品的质量。如果和最开始的规定标准条件一致,那么此项建筑就是合格的了。在竣工时的施工技术管理过程中,对于工程质量的检测包含很多环节,例如度量、比较、辨别和处理等详细工作。这里面度量所指的是使用计算的方法对建筑的工程项目实施测量和测试;比较通常是指把工程质量的标准和度量结构实施比较;辨别的实质是根据比较的结果对工程项目实施辨别,辨别其与工程预计的质量规定是否相符;处理是指确定所检验的建筑工程项目是不是合乎标准,进而安排下一环节的工作,或是实施进行加固等。
三、结语
总之,提升建筑工程施工技术管理水平对建筑工程整体质量有很重要的意义。建筑工程施工技术管理涉及管理事项繁多而复杂,建筑工程常常还遭受其他外部因素如政策处理、气候因素、施工难度、运输状况、地质条件、资金状况等多种影响,可见建筑工程现场施工技术管理非常复杂,不仅需要考虑诸多外界因素,同时还需要管理者有丰富的技术经验和踏实稳定积极的工作,不能忽视任何一个环节,不能抱有侥幸心态,需要以工程进度和施工现场情况为基础,及时调整施工战略和技术措施方法,积极引进新技术、新工艺、新管理理念,做好一切准备工作和施工技术问题应对策略,做好技术管理和策划工作,事事要做到技术为先为领,从而确保有效提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献:
[1]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导,2011,23:350.
[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011,08:66-67.
[3]黄振兴.对施工技术管理的探讨[J].科技信息,2013(19)
[4]谈中坤.建筑工程施工技术的科学管理浅析[J].城市建设,2012(8)
[5]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居(下旬刊),2012,09(25).
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平
随着经济社会的不断发展,人们对现代建筑工程的要求也愈来愈高,这导致了建筑行业的激烈竞争,许多的企业都在围绕如何提高建筑工程施工技术管理水平这一问题思考,努力提升本企业的市场竞争力,争取做到企业健康的发展下去。建筑行业的蓬勃发展,施工技术与设备材料也随之不断创新,新型的施工技术与设备材料不断出现,这就对建筑企业的工程建设提出了更高的要求,也能进一步促进建筑工程施工技术管理水平的提升。因此,强化建筑工程施工技术管理,对建筑工程整体质量有很重要的意义。
一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
施工技术管理水平是衡量施工企业技术水平的关键,管理水平决定了企业施工能力和核心竞争力。建筑业的发展在很大程度上取决于建筑工程施工管理水平是否有所提高。建筑工程施工技术中管理水平的高低,直接影响整个建筑工程质量,同时也关乎建筑企业的经济与社会效益。当前,建筑工程施工中一定要配有先进的设备、技术环境,同时也需要企业的资金支持。建筑施工会受到各种条件的制约,比如自然气候等,实际作业中很受天气影响。建筑类型多、样式复杂,对建筑的规模要求也不尽相同。施工中很多复杂的工种需要交叉施工,多种技术需要综合运用。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
(一)施工前准备环节提升管理水平的措施
主要措施如下:(1)企业施工技术管理人员在施工之前必须全面的查看施工设计图的内容和数据。明确工程的核心,组织相关人员进行设计图数据的复审。对于设计图中发现的问题,应该及时与设计单位进行沟通和核实。如果发现问题,立即采取相关的解决办法消除可能存在的安全隐患。在和相关人员进行设计图数据和内容的复审时,必须充分考虑与工程的相关因素,检查是否涉及完全,对于建筑的场地、建筑高度、建筑中水电暖通、建筑、结构等专业图纸是否匹配正确。施工设计图的复审是建筑施工的关键,是保障施工正常运作的关键, 在施工过程中非常重要。(2)严格审核建筑工程施工图纸。在建筑工程动工技术管理工作之中,首要的任务就是对工程施工项目的设计图纸实施有效的管理,注重工程施工质量的管理。建筑工程施工的技术管理工作人员要在工程项目中标之后,对于施工准备工作环节一定要仔细,尤其是对于建筑工程的施工的图纸一定要和有关单位进行会审。图纸的审核以建筑产品的实用性功能和工程质量为标准,通过协商工程施工的部门就有关图纸设计方面存在的不足进行完善。工程施工的技术管理人员一定要对工程施工的图纸进行熟悉,对工程施工设计的图纸有关资料要准备齐全。(3)明确相关责任。在项目实际操作之中时,工程技术负责人要对工程项目的施工质量高度的重视。对于测量的计算数据要有严格的复核环节,相关负责人要积极主动参与到现场的原材料、半成品以及各道工序施工验收,确保精心组织、科学施工,要做到事前有计划、事中有跟踪、事后有结论,加强施工技术管理及人员跟踪检查管理,从而确保过程技术控制。
(二)施工过程中施工技术管理水平提升的措施
1.明确施工技术管理职责和提升技术管理水平
第一,建筑施工企业必须明确施工技术管理的职责、权力范围,完善技术管理责任制,并严格要求做到贯彻落实。第二,采用科学合理的管理方式,吸收和学习先进的管理理念和经验,大力开展关于施工技术的培训和人才的培养。第三,积极发扬施工技术的民主性,不断鼓励施工技术革新,充分调动施工技术人员积极性。
2.贯彻落实施工技术管理制度
优秀的管理制度能让施工技术的价值得到充分发挥,所以必须得到贯彻落实。充分了解施工设计图纸,熟悉各项图纸会审制度,详尽规划工程的施工组织设计,合理明确技术交底制度,并对工程技术变更和技术管理进行细化管理。
3.科学合理进行施工技术管理
首先,应根据国家及有关部门颁发的各项规范标准,并结合企业自身发展特点适当地对各项技术管理制度进行制订修改。其次,在实践中对各项技术管理制度不断完善与补充,确保进行的各项施工技术管理工作的制度化、规范化。然后,科学合理地建立定期检查制度,并进行对技术管理工作的检查,开展对施工项目的总结和评比,最后,加强培养技术人员,并从中选择优秀的人员加以提拔,从而充分调动企业工作人员的积极性。
(三)竣工时提升建筑工程施工技术管理措施
竣工时一定要运用科学合理的方法,对竣工的部分、分项工程与项目工程的总体质量和特点实施详细测定。将测定所获取的结果与开始所规定的工程质量目标实施比较,评估建筑产品的质量。如果和最开始的规定标准条件一致,那么此项建筑就是合格的了。在竣工时的施工技术管理过程中,对于工程质量的检测包含很多环节,例如度量、比较、辨别和处理等详细工作。这里面度量所指的是使用计算的方法对建筑的工程项目实施测量和测试;比较通常是指把工程质量的标准和度量结构实施比较;辨别的实质是根据比较的结果对工程项目实施辨别,辨别其与工程预计的质量规定是否相符;处理是指确定所检验的建筑工程项目是不是合乎标准,进而安排下一环节的工作,或是实施进行加固等。
三、结语
总之,提升建筑工程施工技术管理水平对建筑工程整体质量有很重要的意义。建筑工程施工技术管理涉及管理事项繁多而复杂,建筑工程常常还遭受其他外部因素如政策处理、气候因素、施工难度、运输状况、地质条件、资金状况等多种影响,可见建筑工程现场施工技术管理非常复杂,不仅需要考虑诸多外界因素,同时还需要管理者有丰富的技术经验和踏实稳定积极的工作,不能忽视任何一个环节,不能抱有侥幸心态,需要以工程进度和施工现场情况为基础,及时调整施工战略和技术措施方法,积极引进新技术、新工艺、新管理理念,做好一切准备工作和施工技术问题应对策略,做好技术管理和策划工作,事事要做到技术为先为领,从而确保有效提升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献:
[1]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导,2011,23:350.
[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011,08:66-67.
[3]黄振兴.对施工技术管理的探讨[J].科技信息,2013(19)
[4]谈中坤.建筑工程施工技术的科学管理浅析[J].城市建设,2012(8)
[5]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居(下旬刊),2012,09(25).