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摘要：本文首先分析了水利施工管理过程创新的必然性和原则，接着分析了实现水利施工工程管理创新的策略。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：水利;施工管理;创新性
引言：
水利工程施工中，施工管理为项目管理核心内容之一，施工管理模式与落实关乎项目整体质量。近年来，水利工程规模不断扩展，施工工艺趋于复杂，施工实际管理过程中，不仅要求管理人员将施工各环节准确把控，而且应根据施工特征将施工管理方式优化及完善，以此提升项目质量及效率。
1水利施工管理过程创新的必然性和原则
1.1必然性
1.1.1进一步满足相关企业发展的客观要求
创新设计是现代企业发展的客观现实要求。随着自由巿场经济的逐步形成，同行业的商业发展竞争也渐渐加剧。只有勇于创新，才能保持长时间发展的工作能力和实力，才能避免被天然淘汰的自由巿场经济所淹没。水利工程设立建设逐步向承包经营责任制持续发展，也意味着水利水电工程设立建设的商业化程度日益明显，水利工程设立建设与水利工程发展的关系越来越密切关键。传统的经营管理思想和管理制度已不能满足项目设立建设日益复杂的经营管理要求。
1.1.2进一步满足时代发展的一些需求
设立建设经营管理创新设计是时代发展的客观现实要求。今天的时代是以专业知识和创新设计为基础的。改革开放政策以来，无论是企业营运还是个人，都直接影响到企业不久的将来的发展趋势、动力和经济发展，这也证明了我们认识到创新设计和体制改革是发展的最后的一句话，创新设计和改革也是中国的持续发展结构设计，经营管理创新设计和改革是水利工程和企业可持续发展的必然选择。
1.2原则
1.2.1进一步全面的适应生产力的有效发展
在施工管理创新设计中，有影响力的是适应生产力的持续发展。不同劳动生产率水平下面的管理制度也不同。劳动生产率和管理模式相辅相成。劳动，劳动对象和辅助工具构造了生产力。只有将这三个因素有机地紧密结合起来，我们才能充分进一步提高劳动生产率。
1.2.2进一步有效适应自由市场的需要
设立建设管理模式创新设计需要适应市场发展的需要。市場经济最大的特点是它是动态的，充满了未知和变数。只有准确与精密预测水利建设，才能充分发挥水利建设的经济效益，保证企业收益的经济效益。为了进一步提高企业在自由巿场经济中的竞争力，企业项目管理创新设计可以适应水利工程行业的设立建设。
2实现水利施工工程管理创新的策略
2.1提高原料质量管控
首先要对原材料采购的工作人员进行详细管控，因为原材料经过岗位工作内容需要接触到资金调拨，所以其有利可图导致许多人趋之若鹜，导致原材料采购岗位经常出现以次充好，中饱私囊现象，这类边缘性行为会极大的扰乱施工现场风气影响员工日常工作，施工单位在工作开展过程中，既要对工作人员选拔标准提升门槛儿，对其工作能力和责任意识进行同步详细考核，确保其具有担当重任的能力后再继续培养，并且要设立同等级相互制约的工作体系，让二者共同工作，分别具备不同权限，在管理体系上相辅相成，在管理能力上相互制约，以免对方产生边缘性行为，在原材料采购过程中要对详细的单价数额，数量进行记录，在工作完成后及时将数据上交审核系统，有审核系统详细比对后，确认其工作完成度，建立相对完善的奖惩制度，对多次产生边缘性行为的员工予严惩，对认真工作的员工给予表扬和一定程度的奖励与激发其工作热情。其次还要加强市场财务经济管理部门职能，要求其定期对市场行情进行把控，对产生波动的原因进行调查，并且时时刻刻建材单价，性价比进行类比比较，为审核工作和原材料采购工作开展奠定基础，减少难度。另外，数据的收集要进行大量收集，要通过大数据分析的方法来将特异性数据预估其普遍性，以此来估计出市场行情和单价或其他收支的稳定范畴，以此作为参考数据帮助后续工作开展。
2.2加强监理部门职能
监理部门也是我国水利工程管理体系中不可缺少的一环，最新的管理体系要求监理部门，业主和承包商共同占据主导地位，相互制约，相互促进，达到稳定发展提升效率的作用。因此监理部门具有极其重要的社会地位，但现阶段监理工程师的职能却被一再减弱，由于其权限较大，所以很多承包商和业主对其不信任，不愿意放权于监理工程师，导致区工作无法正常开展，渐渐地失去了其职能，但监理工程师存在的意义就是利用其专业的知识帮施工工程减少错误的发生，控制工程造价，稳定施工工期，其作用可见一斑。所以首先施工单位要和监理工程师做到用人不疑，疑人不用，从招投标阶段就和监理工程师共同完成工作，为后续工作的开展提供便利，以免造成监理工程师对承包商不够了解的现象发生，于监理工程师而言也要完善自身专业水平，施工单位在招收监理工程师时需要严格对其专业技术水平和社会责任心进行详细了解，确保其有足够的能力帮助工程开展再进行录用，确保不会出现浑水摸鱼情况的发生。其次还要加强监理工程师的权限，在任何资金调配，工艺流程改变，决策开展前，都要经过业主，监理工程师和承包商三方同意后方可实行，并各自持有施工单位具有法律效应的公章，帮助企业更好的完善自身工作，提升工作效率。
结束语：
水利工程是我国工程项目的不可或缺组成部分，有力地带动了我国社会发展的快速攀升。水利工程的特点决定了其不可估量的人力物力资源，也将对人们的日常生活产生根本性直接影响。因此，我国高度重视水利工程设立建设。近几年来，随着一些中小型水利水电工程的持续发展，兴修水利显得越来越至关重要。更关键的是，我国水利建设和管理模式有了很大进步，但也应该表明，对于一些问题，只有妥善处理好水利工程经营管理中有关存在的问题，中国水利水电工程单位质量才能得到进一步提高和有确实根据的保障。
参考文献
[1]程刚.水利工程施工管理的创新对策[J].科技创新与应用，2020（30）
[2]何轶斌，李倩.浅谈水利水电工程施工创新性管理策略[J].科技经济导刊，2020，28（27）
[3]朱生兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利水电，2018.16
关键词：水利;施工管理;创新性
引言：
水利工程施工中，施工管理为项目管理核心内容之一，施工管理模式与落实关乎项目整体质量。近年来，水利工程规模不断扩展，施工工艺趋于复杂，施工实际管理过程中，不仅要求管理人员将施工各环节准确把控，而且应根据施工特征将施工管理方式优化及完善，以此提升项目质量及效率。
1水利施工管理过程创新的必然性和原则
1.1必然性
1.1.1进一步满足相关企业发展的客观要求
创新设计是现代企业发展的客观现实要求。随着自由巿场经济的逐步形成，同行业的商业发展竞争也渐渐加剧。只有勇于创新，才能保持长时间发展的工作能力和实力，才能避免被天然淘汰的自由巿场经济所淹没。水利工程设立建设逐步向承包经营责任制持续发展，也意味着水利水电工程设立建设的商业化程度日益明显，水利工程设立建设与水利工程发展的关系越来越密切关键。传统的经营管理思想和管理制度已不能满足项目设立建设日益复杂的经营管理要求。
1.1.2进一步满足时代发展的一些需求
设立建设经营管理创新设计是时代发展的客观现实要求。今天的时代是以专业知识和创新设计为基础的。改革开放政策以来，无论是企业营运还是个人，都直接影响到企业不久的将来的发展趋势、动力和经济发展，这也证明了我们认识到创新设计和体制改革是发展的最后的一句话，创新设计和改革也是中国的持续发展结构设计，经营管理创新设计和改革是水利工程和企业可持续发展的必然选择。
1.2原则
1.2.1进一步全面的适应生产力的有效发展
在施工管理创新设计中，有影响力的是适应生产力的持续发展。不同劳动生产率水平下面的管理制度也不同。劳动生产率和管理模式相辅相成。劳动，劳动对象和辅助工具构造了生产力。只有将这三个因素有机地紧密结合起来，我们才能充分进一步提高劳动生产率。
1.2.2进一步有效适应自由市场的需要
设立建设管理模式创新设计需要适应市场发展的需要。市場经济最大的特点是它是动态的，充满了未知和变数。只有准确与精密预测水利建设，才能充分发挥水利建设的经济效益，保证企业收益的经济效益。为了进一步提高企业在自由巿场经济中的竞争力，企业项目管理创新设计可以适应水利工程行业的设立建设。
2实现水利施工工程管理创新的策略
2.1提高原料质量管控
首先要对原材料采购的工作人员进行详细管控，因为原材料经过岗位工作内容需要接触到资金调拨，所以其有利可图导致许多人趋之若鹜，导致原材料采购岗位经常出现以次充好，中饱私囊现象，这类边缘性行为会极大的扰乱施工现场风气影响员工日常工作，施工单位在工作开展过程中，既要对工作人员选拔标准提升门槛儿，对其工作能力和责任意识进行同步详细考核，确保其具有担当重任的能力后再继续培养，并且要设立同等级相互制约的工作体系，让二者共同工作，分别具备不同权限，在管理体系上相辅相成，在管理能力上相互制约，以免对方产生边缘性行为，在原材料采购过程中要对详细的单价数额，数量进行记录，在工作完成后及时将数据上交审核系统，有审核系统详细比对后，确认其工作完成度，建立相对完善的奖惩制度，对多次产生边缘性行为的员工予严惩，对认真工作的员工给予表扬和一定程度的奖励与激发其工作热情。其次还要加强市场财务经济管理部门职能，要求其定期对市场行情进行把控，对产生波动的原因进行调查，并且时时刻刻建材单价，性价比进行类比比较，为审核工作和原材料采购工作开展奠定基础，减少难度。另外，数据的收集要进行大量收集，要通过大数据分析的方法来将特异性数据预估其普遍性，以此来估计出市场行情和单价或其他收支的稳定范畴，以此作为参考数据帮助后续工作开展。
2.2加强监理部门职能
监理部门也是我国水利工程管理体系中不可缺少的一环，最新的管理体系要求监理部门，业主和承包商共同占据主导地位，相互制约，相互促进，达到稳定发展提升效率的作用。因此监理部门具有极其重要的社会地位，但现阶段监理工程师的职能却被一再减弱，由于其权限较大，所以很多承包商和业主对其不信任，不愿意放权于监理工程师，导致区工作无法正常开展，渐渐地失去了其职能，但监理工程师存在的意义就是利用其专业的知识帮施工工程减少错误的发生，控制工程造价，稳定施工工期，其作用可见一斑。所以首先施工单位要和监理工程师做到用人不疑，疑人不用，从招投标阶段就和监理工程师共同完成工作，为后续工作的开展提供便利，以免造成监理工程师对承包商不够了解的现象发生，于监理工程师而言也要完善自身专业水平，施工单位在招收监理工程师时需要严格对其专业技术水平和社会责任心进行详细了解，确保其有足够的能力帮助工程开展再进行录用，确保不会出现浑水摸鱼情况的发生。其次还要加强监理工程师的权限，在任何资金调配，工艺流程改变，决策开展前，都要经过业主，监理工程师和承包商三方同意后方可实行，并各自持有施工单位具有法律效应的公章，帮助企业更好的完善自身工作，提升工作效率。
结束语：
水利工程是我国工程项目的不可或缺组成部分，有力地带动了我国社会发展的快速攀升。水利工程的特点决定了其不可估量的人力物力资源，也将对人们的日常生活产生根本性直接影响。因此，我国高度重视水利工程设立建设。近几年来，随着一些中小型水利水电工程的持续发展，兴修水利显得越来越至关重要。更关键的是，我国水利建设和管理模式有了很大进步，但也应该表明，对于一些问题，只有妥善处理好水利工程经营管理中有关存在的问题，中国水利水电工程单位质量才能得到进一步提高和有确实根据的保障。
参考文献
[1]程刚.水利工程施工管理的创新对策[J].科技创新与应用，2020（30）
[2]何轶斌，李倩.浅谈水利水电工程施工创新性管理策略[J].科技经济导刊，2020，28（27）
[3]朱生兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利水电，2018.16