一个企业,发展到一定的规模,生产经营过程中各方面的数据多如牛毛,企业必须建立一套比较完善的报表体系来反映企业的基本情况。根据目前企业会计制度要求编制的报表体系,只适用于企业对外报送。而作为经营管理者,必须通过剖析企业的基本情况,挖掘企业内部潜力,作出科学合理的经营管理决策,制定符合实际情况的治理方案,实现企业可持续的健康发展,这就给企业财务管理提出了新的要求。企业财务管理者必须创建一套比较完善的、适合自身企业的内部报表体系,常态化地反映企业各方面的真实情况,研究分析各种影响因素对企业经济效益的影响,发现企业的优势和劣势,为企业管理层制定总体战略、经营战略、财务战略的决策提供参考依据,抓住企业可争取的有利因素,排除不利因素的影响,力争在市场中获得一席之地。本文将从如何创建企业内部报表体系谈谈设计思路和设计理念,希望能给企业财务管理者们一定的帮助。