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【摘 要】互联网企业，具体是指那些直接向社会提供互联网或与互联网相关联的产品或服务，并将其作为其主要或部分收入的一类企业，实际中我们可将它总结为四种类型：制造和提供互联网基础设施的相关企业、提供互联网软件与服务的相关企业、以网络媒介及其内容信息的在线商务企业。本文中所涉及的互联网企业，大体是指上述中的第四种类型，也就是提供互联网内容服务和部分在线商务企业。简要介绍了当前互联网企业的运营现状，并对其运营模式展开了详细论述。
【关键词】互联网企业；运营模式；研究
现阶段，我们已步入移动互联网时代，移动互联网吸引了各方产业链接踵而至。我国互联网企业运营商赶上并抓住了企业战略转型期，不断涉足各种移动互联网等创新业务领域，创新业务发展情况，对我国互联网企业转型发展有着决定性作用。
一、国内互联网公司的经营现状
1997年起，持续亏损的中国网络运营商不断寻求突围，都如今，中国已基本建设了覆盖全国大中城市的八横八纵光缆网络，国内一二线城市，如北京、深圳、武汉等还掀起了互联网上网服务热潮，网络网站广告接踵而至，声势夺人，用户队伍也在不断增加。据权威数据显示，我国已建立近3000家网站，以在线、热线为名的各种地方性网站层出不穷。在我国范围内名气较高，切受网友欢迎的网络信息服务商ISP网站与ICP网站，大体包含瀛海威IHW、深圳热线SZONLINE、搜狐SOHOO，北京中网NETCHINA，新浪网SINA、网易NEASE、上海之窗SHANGHAI WINDOW以及成都热线等。现阶段，国内涉足互联网电子邮件免费服务的网站以多于20家，广州视窗163电子邮局，作为国内最早提供免费邮件服务，其注册用户超过了33万；首都在线263邮局，其用户数达26万；而国内免费邮件用户总人次超过了80万，与美国中等规模服务商水平基本持平；近年来被AQL兼并的Mirabilis 公司，单纯凭借“网上寻呼”ICQ产品服务，就拥有了全世界2100万用户，YA HOO的日流量超过了1.15亿人次。针对国内互联网运营商而言，上世纪90年代中后期，是其重要的萌芽期，同时也是投入和广告较大的高速拓展期，之后，国内互联网运营商还多次就商业服务模式重新定位，互联网产业的发展形势依然明朗。
二、互联网企业运营模式分析
在资本来源及运作方面，互联网公司最初的经营资本，通常都是由创业者个人募集或创业者向地方政府或银行申请的资金贷款，等到公司到了发展中期，其主要的资金来源，则是以风险投资为主。风险投资，往往能够帮助创业者解决前期困难，使互联网公司得到初步形成和建构，它主要是为了等到公司上市后来赚取更
1.企业文化方面
互联网企业往往表现出下列几个特征：开放性高、顺应变化以及正向激励。开放性高：互联网企业创始人通常具有其独特的价值观，且大部分员工都应遵循该价值观，互联网公司的办公布局属于开放式，要求员工衣着和行为得体，避免使用私人办公室，专用停车位等形象特征显著的东西；拥抱变化：互联网公司在对某个项目进行分析和决策时，通常会对资源进行调整和优化配置；正向激励：催促员工去深造学习等。在组织结构上，互联网公司往往具有扁平化、网络化及柔性化三大显著特征。扁平化：互联网企业的员工分级较为灵活，且3级以下的职员也可与公司最高管理接触，决策方式较为灵活；柔性化：互联网企业大都采用横向沟通，内部各部门的协调合作较好；网络化：互联网企业中设置的各个职能部门，其符合对象是各大产品线、HR等。此外，互联网企业通常还会实施项目小组制，积极引进和利用技术创新，以使项目获得成功。
2.互联网企业人力资源管理
人力资源部门是互联网企业中地位非常突出的一大职能部门。因互联网产业具有较大的变动性，一旦企业的经营目标发生了变化，企业内部的组织架构、职能部门等发生相应的变化。互联网产业在同其他产业交融发展的形势下，企业领导者的战略地位也会获得相应的升级与改变，具体是指由技术专家升级为战略专家。此外，互联网企业对职员的个人发展较为重视，且往往会采用市场化人员聘用与晋升机制，以便为企业发展提供更广阔的发展空间。苹果、亚马逊、亚马逊、腾讯、阿里巴巴、UC优视等多家互联网公司的发展实践，大都证实了这点。
三、结论
目前，互联网企关系业取得了较为可观的发展，这与领导人运营理念的及时转变息息相关，同时，百度、奇虎360等互联网企业的运营模式也有很大关系。随着社会的不断发展，互联网企业也面临着运营模式的转型期，只有根据市场及自身变化情况做出调整，互联网企业才能真正实现可持续发展。
参考文献：
[1]李东.基于结构特征的商业模式创新： 路径类型、产业效应与策略体系[J].中国软科学，2006（11）：141-145
[2]张希.商务模式理论研究综述[J].发展研究，2009（1）： 67-70
[3]胡世良.建立适应移动互联网市场环境的柔性化组织模式[J].中国电信业，2012（8）：72-73
【关键词】互联网企业；运营模式；研究
现阶段，我们已步入移动互联网时代，移动互联网吸引了各方产业链接踵而至。我国互联网企业运营商赶上并抓住了企业战略转型期，不断涉足各种移动互联网等创新业务领域，创新业务发展情况，对我国互联网企业转型发展有着决定性作用。
一、国内互联网公司的经营现状
1997年起，持续亏损的中国网络运营商不断寻求突围，都如今，中国已基本建设了覆盖全国大中城市的八横八纵光缆网络，国内一二线城市，如北京、深圳、武汉等还掀起了互联网上网服务热潮，网络网站广告接踵而至，声势夺人，用户队伍也在不断增加。据权威数据显示，我国已建立近3000家网站，以在线、热线为名的各种地方性网站层出不穷。在我国范围内名气较高，切受网友欢迎的网络信息服务商ISP网站与ICP网站，大体包含瀛海威IHW、深圳热线SZONLINE、搜狐SOHOO，北京中网NETCHINA，新浪网SINA、网易NEASE、上海之窗SHANGHAI WINDOW以及成都热线等。现阶段，国内涉足互联网电子邮件免费服务的网站以多于20家，广州视窗163电子邮局，作为国内最早提供免费邮件服务，其注册用户超过了33万；首都在线263邮局，其用户数达26万；而国内免费邮件用户总人次超过了80万，与美国中等规模服务商水平基本持平；近年来被AQL兼并的Mirabilis 公司，单纯凭借“网上寻呼”ICQ产品服务，就拥有了全世界2100万用户，YA HOO的日流量超过了1.15亿人次。针对国内互联网运营商而言，上世纪90年代中后期，是其重要的萌芽期，同时也是投入和广告较大的高速拓展期，之后，国内互联网运营商还多次就商业服务模式重新定位，互联网产业的发展形势依然明朗。
二、互联网企业运营模式分析
在资本来源及运作方面，互联网公司最初的经营资本，通常都是由创业者个人募集或创业者向地方政府或银行申请的资金贷款，等到公司到了发展中期，其主要的资金来源，则是以风险投资为主。风险投资，往往能够帮助创业者解决前期困难，使互联网公司得到初步形成和建构，它主要是为了等到公司上市后来赚取更
1.企业文化方面
互联网企业往往表现出下列几个特征：开放性高、顺应变化以及正向激励。开放性高：互联网企业创始人通常具有其独特的价值观，且大部分员工都应遵循该价值观，互联网公司的办公布局属于开放式，要求员工衣着和行为得体，避免使用私人办公室，专用停车位等形象特征显著的东西；拥抱变化：互联网公司在对某个项目进行分析和决策时，通常会对资源进行调整和优化配置；正向激励：催促员工去深造学习等。在组织结构上，互联网公司往往具有扁平化、网络化及柔性化三大显著特征。扁平化：互联网企业的员工分级较为灵活，且3级以下的职员也可与公司最高管理接触，决策方式较为灵活；柔性化：互联网企业大都采用横向沟通，内部各部门的协调合作较好；网络化：互联网企业中设置的各个职能部门，其符合对象是各大产品线、HR等。此外，互联网企业通常还会实施项目小组制，积极引进和利用技术创新，以使项目获得成功。
2.互联网企业人力资源管理
人力资源部门是互联网企业中地位非常突出的一大职能部门。因互联网产业具有较大的变动性，一旦企业的经营目标发生了变化，企业内部的组织架构、职能部门等发生相应的变化。互联网产业在同其他产业交融发展的形势下，企业领导者的战略地位也会获得相应的升级与改变，具体是指由技术专家升级为战略专家。此外，互联网企业对职员的个人发展较为重视，且往往会采用市场化人员聘用与晋升机制，以便为企业发展提供更广阔的发展空间。苹果、亚马逊、亚马逊、腾讯、阿里巴巴、UC优视等多家互联网公司的发展实践，大都证实了这点。
三、结论
目前，互联网企关系业取得了较为可观的发展，这与领导人运营理念的及时转变息息相关，同时，百度、奇虎360等互联网企业的运营模式也有很大关系。随着社会的不断发展，互联网企业也面临着运营模式的转型期，只有根据市场及自身变化情况做出调整，互联网企业才能真正实现可持续发展。
参考文献：
[1]李东.基于结构特征的商业模式创新： 路径类型、产业效应与策略体系[J].中国软科学，2006（11）：141-145
[2]张希.商务模式理论研究综述[J].发展研究，2009（1）： 67-70
[3]胡世良.建立适应移动互联网市场环境的柔性化组织模式[J].中国电信业，2012（8）：72-73