瑞丽的未来更精彩

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  回顾2009年,瑞丽杂志社经受住金融危机的考验,不仅保持了发展领先的优势,而且在以往发展基础上,成功地进入新的发展阶段。
  第一,创办新刊《男人风尚》。《瑞丽》从纯女性品牌开始向多元化品牌方向发展,杂志社品牌得以创新突破和根升。
  2009年3月,经过充分的筹备,瑞丽杂志社为形象变革中的中国男性奉上一本高端实用的形象打造指南《男人风尚》。杂志以男人的事业与形象的关联度为切入点,瞄准了28--40岁的成熟商务男性,并以“形象创造影响力”为口号,将杂志成功推向市场。《男人风尚》的创刊是瑞丽杂志社首次向男性期刊出版领域进军,并在众多新老男性时尚杂志品牌中脱颖而出,呈现了良好的发展势头。
  第二,编辑发行稳中有升。面对读者市场,提升杂志编辑内容,在发行推广上采取措施,保证了“瑞丽”系列杂志市场份额第一的位置。
  编辑内容上,一方面牢牢坚持杂志定位与编辑内容相吻合,保持杂志的独特性及特色,另一方面大力提倡创新编辑手法,选题立意、选题结构、选题操作都有创新和变化;另外还加大编辑在海外拍片的分量和频度,使得杂志内容的国际化、时尚化、实用化落到实处。在发行方面,根据读者市场细分的需求,部分月份杂志采取南北双封面、小开本等手段,促进发行量的提升。2009年,“瑞丽”系列杂志发行量稳中有升,品牌实力得到展示发展和巩固。
  第三,广告收入取得较好效益。广告经营采取媒体整合策略,将广告销售与编辑、市场活动有效结合,得到客户高度认可,保持了广告市场份额。
  受金融危机影响,2009年上半年广告客户投放慎重,杂志广告销售面临前所未有的困难。瑞丽杂志社采取一系列措施,强化整合营销,平面杂志、新媒体、营销活动结合,针对客户需求,为客户提供多种合作方案,以此达成销售目标。2009年新媒体广告增长幅度远高于传统的平面媒体,展望新媒体的效益明显呈现。
  展望2010年,我们的工作重点主要有以下几个方面。
  第一,品牌领先,努力创新商业模式。我们将以品牌发展为龙头,在杂志细分市场上,在新媒体跨越式发展中,在传统媒体和新媒体融合发展中,发展拓展“瑞丽”品牌,为品牌注入新的活力。
  第二,坚持内容为王。2010年,我们在编辑内容的原则上有更多的手段和创新,更加注重杂志定位的落实与编辑执行到位,将提高杂志品质的要求落实到每个编辑具体执行的细节中,以规范和模块的方式保证目标达成。
  第三,推出多种类型的杂志、读者与客户互动的活动。
  2010年,瑞丽杂志社将迎来一系列喜庆的日子,如《瑞丽服饰美容》创刊15周年,《瑞丽伊人风尚》创刊10周年,瑞丽女性网创办9周年,等等。为此,瑞丽杂志社将加大“瑞丽”品牌的推广宣传力度,争取更大的规模效益。
  瑞丽2010年将更精彩。
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