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摘要：现如今，中国的经济社会正在突飞猛进的发展，新时代的背景下，我国土木工程施工行业的管理正在不断地进步中。但有许多的不足需要不断地进行改进，国家的建设离不开土木工程施工。所以，为了国家不断进步，对于土木工程施工管理的要求越来越高。及时发现土木工程施工管理中存在的不同问题，然后根据实际情况进行解决，保证土木工程施工管理的有效性。
关键词：土木工程;施工管理;问题与解决措施
国家的建设需要土木工程施工行业。在现在国家不断发展的背景下，土木工程施工行业也在不断的发展，行业前景变得越来越好。土木工程的施工需要比较强的专业知识，而土木工程的施工管理更加需要专业知识作为支撑。为了保证土木工程施工的正常进行，就需要加强施工的管理工作。我国的土木工程施工管理方面的要求还不完善，需要及时的进行查缺补漏，以此来保证土木工程的正常进行。
1 土木工程简述
土木工程是一个涉及内容非常多，涉及方面非常广的行业领域。其中有对于建筑该如何进行建设，已经建设好的建筑如何进行维修以及如何对不同建筑进行改进等领域。许多建筑的建设对于国家有着十分重要的意义。而且不只是国家，有很多建筑也关系到民生，关系到城市的建设。例如城市中各种道路的建设以及住宅楼的建设，这些都离不开土木工程，可以说，土木工程领域与我们并不遥远，可以说是息息相关。他为我们的生活提供了便利，为国家的发展提供了基础，为社会的建设提供了保障。土木工程的施工过程中可能会出现各种各样的问题，所以土木工程施工的过程一定要进行管理，管理人员应该根据土木工程施工中出现的一些问题，及时的进行弥补，防止错误的发生。但是因为土木工程所涉及的领域过多，这也就要求管理人员的相关知识一定要全面，可以及时的发现问题，然后解决问题。可见，土木工程施工管理工作是十分重要的，所需要的管理人员也是全能型人才。
2 土木工程施工管理种容易出现的问题
土木工程为国家的发展，为社会的建设都发挥了重要的作用。现如今，人们对于土木工程的要求越来越高，土木工程行业的发展前景也是越来越好。但是我们不能只看到事物的表象，要深入事物观看本质。土木工程不断发展的过程中也发现了许多的问题，其中包括人员，合同，责任认定，安全保障方面的一些问题，这是土木工程问题中最为严重的方面。
2.1 人员方面的问题
土木工程是一个涉及非常广的领域，需要各种各样的人才，这也就导致了对于人员的需求是非常大的。土木工程在人员配置方面的问题主要在于招的工人所具有的专业水平无法完成工作任务，因为施工人员的技术水平是良莠不齐的，所以很可能会招聘一些技术不到位的工人进行施工，这样子会严重的拖慢工作的效率。而且工人如果专业技能不过关，那么在施工的时候经常会出现一些问题，轻则拖慢工作效率，重则造成安全事故。所以招聘工人一定要考核他的专业知识与专业能力。另一方面就是施工人员的责任心不够，经常磨洋工，对待工作不积极，不会主动完成工作，这也极大地拖慢了施工的效率。不少工人因为工作乏味没有工作热情，也有不少工人因为工作太累选择偷懒，这种行为不仅会拖慢工程的进程，甚至可能影响到工程的质量问题。
2.2 施工合同问题
土木工程施工的过程中，施工单位是需要与工人签订合同的。但是，许多施工单位在签订合同的时候往往处于有利地位，签订的合同对工人不公平，压榨工人的劳动力。合同的签订应该保护双方的利益不受损失。如果合同不公平的话，那会带来很多不好影响的。首先，如果工人的利益受到了损失，那么许多工人在工作的时候就会不认真，不把工作放在心上，这样建造出来的工程质量是得不到保障的。
2.3 安全保护没有做到位
土木工程的安全问题是十分重要的。现在虽然国家出台了许多关于安全方面的标准，但是许多施工人员没有严格的遵守，导致现场安全隐患十分严重。而且，工地也没有建立起一个很好的检察机关，没有对施工工地的安全隐患加以排查。这是安全保护工作没有做到位，严重的影响了工人的施工安全。土木工程施工单位应该积极的重视安全问题，设立安全检查机关，保障工人人身安全。
3 土木工程施工管理的措施
3.1 对招聘的人员进行专业能力审核
土木工程是一个涉及知识面十分广的领域，需要大量的不同人才。但是，为了保证招聘的人才具有专业技术，就一定要对招聘的人员进行专业能力的审核，保证工人能够高质量完成施工内容。招收工人的时候可以针对不同的职位进行专业技能的考核，例如电焊，水泥等专业技术，把具有专业能力的人用在需要的地方，更好的保障施工的正常运行。
3.2 签订公平的合同
工人与土木工程施工单位之间应该签订公平的合同来保证双方的利益不受损失。签订公平的合同不仅有利于激发工人的工作热情，让工人在有保障的情况下安全工作。还可以防止施工单位因为签订合同不公平而减少成本，导致施工质量不断下降。可以说，签订公平的合同对双方来说都是很有益处的。
3.3 完善责任认定机制
完善责任认定机制，明确不同领域的负责人是谁。一旦发生问题，及时找到负责该领域的负责人，及时的解决问题，防止问题不断深化造成严重的安全隐患事故。明确责任认定的规章制度，按规章制度办事，保证施工工地的运行不受到影响。
3.4 做好土木工程施工工地的安全保障
施工工地的安全问题是非常重要的，应该建立完备的安全标准体系，并且设立安全检查部门，按照制定的安全标准进行定期的检查，及时地发现问题，解决问题，把施工工地的安全隐患问题扼杀在摇篮里面，保证施工工人在工地上的生命安全不受到威胁，让土木工程的施工完成的又快又好。安全是重中之重，设立专门的安全员，经常对工人开办安全知识的宣传，让安全意识深入人心，促进施工的正常进行。
3.5 材料与设备管理
土木工程的施工时需要大量的设备以及材料进行支持的。首先，在材料的采购方面，首先要对这次的工程进行分析，分析工程的进行需要多少的建筑材料，然后通知采購人员进行采购，采购的建筑材料数量应该符合建筑工程所需要的数量，并且采购的质量应该符合国家的标准，这样的建筑材料可能保证工程的质量。
在采购设备方面，首先应该检查原有的设备还有那些可以继续进行使用，然后进行清点统计。然后要查找出需要补齐的设备，然后去市场上进行采购。采购的产品应该质量符合国家要求，不采购残次产品，然后要合理的分配设备的使用，尽最大的能力提高设备的使用效率。
3.6 土木工程的进度控制
土木工程是一个有计划的工程，在制定工程项目的时候，一定要重视土木工程的进度，重视工期问题。在施工的时候，一定要把任务合理的进行分配，方式因为前期任务过轻导致后期任务过紧的情况。合理安排工程项目有助于提高工作的效率，并且还可以很好的提高工程的质量。因为只有工期不甘，才可以让施工人员有更多的时间重视工程质量的问题。在控制土木工程的进度的时候，应该让专业的管理人员进行任务的分配，并且制定一系列的监察制度，督促工程的进行。并且要制定备选方案，防止出现意外导致工程停工的现象。
4 结语
土木工程施工管理是一个非常重要的事情，做好管理可以保障施工工地的各方面不出问题。施工工地应该严格遵守国家制定的标准，积极去建立完善的责任认定机制与安全保障机制，更好地促进土木工程施工管理工作。
参考文献：
[1]孙大庆.土木工程施工技术的创新及发展分析[J].工程建设与设计，2019（24）：162-163.
[2]陈璐.土木工程施工管理中存在的问题与对策研究[J].住宅与房地产，2019（36）：108.
[3]陈雪.土木工程施工管理关键问题探讨[J].河南建材，2020（01）：72-73.
[4]敖国兵.项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J].地产，2019（24）：53.
关键词：土木工程;施工管理;问题与解决措施
国家的建设需要土木工程施工行业。在现在国家不断发展的背景下，土木工程施工行业也在不断的发展，行业前景变得越来越好。土木工程的施工需要比较强的专业知识，而土木工程的施工管理更加需要专业知识作为支撑。为了保证土木工程施工的正常进行，就需要加强施工的管理工作。我国的土木工程施工管理方面的要求还不完善，需要及时的进行查缺补漏，以此来保证土木工程的正常进行。
1 土木工程简述
土木工程是一个涉及内容非常多，涉及方面非常广的行业领域。其中有对于建筑该如何进行建设，已经建设好的建筑如何进行维修以及如何对不同建筑进行改进等领域。许多建筑的建设对于国家有着十分重要的意义。而且不只是国家，有很多建筑也关系到民生，关系到城市的建设。例如城市中各种道路的建设以及住宅楼的建设，这些都离不开土木工程，可以说，土木工程领域与我们并不遥远，可以说是息息相关。他为我们的生活提供了便利，为国家的发展提供了基础，为社会的建设提供了保障。土木工程的施工过程中可能会出现各种各样的问题，所以土木工程施工的过程一定要进行管理，管理人员应该根据土木工程施工中出现的一些问题，及时的进行弥补，防止错误的发生。但是因为土木工程所涉及的领域过多，这也就要求管理人员的相关知识一定要全面，可以及时的发现问题，然后解决问题。可见，土木工程施工管理工作是十分重要的，所需要的管理人员也是全能型人才。
2 土木工程施工管理种容易出现的问题
土木工程为国家的发展，为社会的建设都发挥了重要的作用。现如今，人们对于土木工程的要求越来越高，土木工程行业的发展前景也是越来越好。但是我们不能只看到事物的表象，要深入事物观看本质。土木工程不断发展的过程中也发现了许多的问题，其中包括人员，合同，责任认定，安全保障方面的一些问题，这是土木工程问题中最为严重的方面。
2.1 人员方面的问题
土木工程是一个涉及非常广的领域，需要各种各样的人才，这也就导致了对于人员的需求是非常大的。土木工程在人员配置方面的问题主要在于招的工人所具有的专业水平无法完成工作任务，因为施工人员的技术水平是良莠不齐的，所以很可能会招聘一些技术不到位的工人进行施工，这样子会严重的拖慢工作的效率。而且工人如果专业技能不过关，那么在施工的时候经常会出现一些问题，轻则拖慢工作效率，重则造成安全事故。所以招聘工人一定要考核他的专业知识与专业能力。另一方面就是施工人员的责任心不够，经常磨洋工，对待工作不积极，不会主动完成工作，这也极大地拖慢了施工的效率。不少工人因为工作乏味没有工作热情，也有不少工人因为工作太累选择偷懒，这种行为不仅会拖慢工程的进程，甚至可能影响到工程的质量问题。
2.2 施工合同问题
土木工程施工的过程中，施工单位是需要与工人签订合同的。但是，许多施工单位在签订合同的时候往往处于有利地位，签订的合同对工人不公平，压榨工人的劳动力。合同的签订应该保护双方的利益不受损失。如果合同不公平的话，那会带来很多不好影响的。首先，如果工人的利益受到了损失，那么许多工人在工作的时候就会不认真，不把工作放在心上，这样建造出来的工程质量是得不到保障的。
2.3 安全保护没有做到位
土木工程的安全问题是十分重要的。现在虽然国家出台了许多关于安全方面的标准，但是许多施工人员没有严格的遵守，导致现场安全隐患十分严重。而且，工地也没有建立起一个很好的检察机关，没有对施工工地的安全隐患加以排查。这是安全保护工作没有做到位，严重的影响了工人的施工安全。土木工程施工单位应该积极的重视安全问题，设立安全检查机关，保障工人人身安全。
3 土木工程施工管理的措施
3.1 对招聘的人员进行专业能力审核
土木工程是一个涉及知识面十分广的领域，需要大量的不同人才。但是，为了保证招聘的人才具有专业技术，就一定要对招聘的人员进行专业能力的审核，保证工人能够高质量完成施工内容。招收工人的时候可以针对不同的职位进行专业技能的考核，例如电焊，水泥等专业技术，把具有专业能力的人用在需要的地方，更好的保障施工的正常运行。
3.2 签订公平的合同
工人与土木工程施工单位之间应该签订公平的合同来保证双方的利益不受损失。签订公平的合同不仅有利于激发工人的工作热情，让工人在有保障的情况下安全工作。还可以防止施工单位因为签订合同不公平而减少成本，导致施工质量不断下降。可以说，签订公平的合同对双方来说都是很有益处的。
3.3 完善责任认定机制
完善责任认定机制，明确不同领域的负责人是谁。一旦发生问题，及时找到负责该领域的负责人，及时的解决问题，防止问题不断深化造成严重的安全隐患事故。明确责任认定的规章制度，按规章制度办事，保证施工工地的运行不受到影响。
3.4 做好土木工程施工工地的安全保障
施工工地的安全问题是非常重要的，应该建立完备的安全标准体系，并且设立安全检查部门，按照制定的安全标准进行定期的检查，及时地发现问题，解决问题，把施工工地的安全隐患问题扼杀在摇篮里面，保证施工工人在工地上的生命安全不受到威胁，让土木工程的施工完成的又快又好。安全是重中之重，设立专门的安全员，经常对工人开办安全知识的宣传，让安全意识深入人心，促进施工的正常进行。
3.5 材料与设备管理
土木工程的施工时需要大量的设备以及材料进行支持的。首先，在材料的采购方面，首先要对这次的工程进行分析，分析工程的进行需要多少的建筑材料，然后通知采購人员进行采购，采购的建筑材料数量应该符合建筑工程所需要的数量，并且采购的质量应该符合国家的标准，这样的建筑材料可能保证工程的质量。
在采购设备方面，首先应该检查原有的设备还有那些可以继续进行使用，然后进行清点统计。然后要查找出需要补齐的设备，然后去市场上进行采购。采购的产品应该质量符合国家要求，不采购残次产品，然后要合理的分配设备的使用，尽最大的能力提高设备的使用效率。
3.6 土木工程的进度控制
土木工程是一个有计划的工程，在制定工程项目的时候，一定要重视土木工程的进度，重视工期问题。在施工的时候，一定要把任务合理的进行分配，方式因为前期任务过轻导致后期任务过紧的情况。合理安排工程项目有助于提高工作的效率，并且还可以很好的提高工程的质量。因为只有工期不甘，才可以让施工人员有更多的时间重视工程质量的问题。在控制土木工程的进度的时候，应该让专业的管理人员进行任务的分配，并且制定一系列的监察制度，督促工程的进行。并且要制定备选方案，防止出现意外导致工程停工的现象。
4 结语
土木工程施工管理是一个非常重要的事情，做好管理可以保障施工工地的各方面不出问题。施工工地应该严格遵守国家制定的标准，积极去建立完善的责任认定机制与安全保障机制，更好地促进土木工程施工管理工作。
参考文献：
[1]孙大庆.土木工程施工技术的创新及发展分析[J].工程建设与设计，2019（24）：162-163.
[2]陈璐.土木工程施工管理中存在的问题与对策研究[J].住宅与房地产，2019（36）：108.
[3]陈雪.土木工程施工管理关键问题探讨[J].河南建材，2020（01）：72-73.
[4]敖国兵.项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J].地产，2019（24）：53.