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【摘 要】 在医疗感染管理过程中，手术室护理管理工作是非常关键的内容，需要医疗机构对全体医务人员进行引导，对手术室护理管理在控制医院感染中的重要作用以及手术室存在的感染因素进行了解，处理好手术室护理管理中的操作人员、环境、流程等具体问题，加强质量监督，提升手术室护理管理水平，通过规范化与制度化的手术室护理管理，有效防止和减少医院传染疾病、环境污染等不良事故，从而使医院感染管理工作能力得到提升。
【关键词】 感染 手术室 护理 管理
随着社会的不断进步，医疗手段逐渐趋于多样化、现代化，同时也出现了许多医院感染相关问题，对医疗效果造成较大影响，不仅加大了患者的病痛，而且会给患者带来较大的经济负担，目前，医院感染管理逐渐成为医院管理的关键性内容。然而，在手术室护理管理的实际操作中，还存在管理制度、员参与意、及监督体系等方面的问题，因此，准确理解手术室护理管理工作在控制医院感染管理中的关键性地位，同时通过实际措施强化手术室护理管理，对防止疾病传播十分有利，可有效促使医疗机构降低感染发生率，从而达到患者与医护人员均保持健康的管理要求。
1 准确掌握医院感染因素
相比普通病房，手术室的病房环境具有更高要求，这是因为手术室的急危重患者较为集中，易导致手术室感染，甚至有可能发生医院交叉感染，所以，手术室护理管理在医疗与护理整体管理系统中具有重要地位，应该对手术室存在的具体感染因素进行准确掌握，主要包括患者自身、手术时间、手术室环境、手术工具的消毒情况等因素。引导手术室护理人员明确手术室的感染因素，不仅能够有针对性的进行预防感染、改善患者预后，而且对增强手术效果十分有利，可有效降低手术感染率，有效降低和控制医院感染率。
2 医院感染护理管理体系的建立与完善
建立医院感染管理委员会，领导护理部对医院感染护理管理体系进行完善，对护理消毒隔离管理网络的建立引起重视。护理部按照相关依据进行消毒隔离考评标准的制定，并进行细化管理，严格监督执行。护理部人员应经常对科室进行抽查，把各个科室的消毒隔离工作质量作为护士长的工作考核重点，并对分管区域进行每个月的全面性检查。消毒隔离组对各个病区、手术室、重症监护室等部门进行检查，门诊组对各科门诊、急诊室、中心治疗室、综合门诊部等进行检查[1]。护士长承担行夜查岗的职责，每周进行两次检查工作，应对消毒隔离进行重点检查，确保晚间消毒隔离的工作质量。详细记录各项检查情况，及时提出检查中所出现的问题，对护理部、相关科室的护士长进行反馈，在有限期内进行整改，然后对整改后的工作质量进行复查，并设置一定的奖惩机制。保证护士长和护士的检查形成管理上的互补，确保消毒隔离检查工作，发挥护士长的基层管理效用，提高护士的管理参与意识和责任感，提升消毒隔离的工作质量。
3 强化手术室护理管理的监督机制
3.1 组织手术室管理监督组
医院可依据《医院感染管理办法》中的有关规定，结合医院实际情况来组织手术室护理管理监督组，监督组以科室主任作为第一责任人，护士长和专职监督员负责具体手术室护理相关工作，另外护理人员进行协助监督[2]。由护士长和监督员进行手术病区的空气和物品进行随机采样，对其消毒液浓度进行检测，定期进行检测结果的公布，讨论所存在的问题，分效考核。信息化平台应对信息进行收集和处理，以降低医院管理成本、提高管理效益为目标，为医院绩效管理提供科学、规范的措施[3]。
3.2 有效进行绩效考核管理
首先要提升绩效考核管理部门的主动性。作为实施医院绩效考核的主体，绩效考核管理部门对绩效考核的实施效果具有决定性作用。医院绩效管理中，绩效考核部门承担较大的责任，不仅要根据医院的要求来实施绩效考核制度，而且要确保考核的公平与客观。所以绩效考核部门的责任意识十分重要，应主动、积极的建立与完善绩效考核体系。
对绩效考核中的沟通与反馈引起重视。绩效考核的顺利实施，与健全的信息反馈机制和沟通渠道具有重要联系。反馈机制要确保能够为考核者及时反馈考核结果，还要为被考核者提供对考核结果的申诉方式和途径。。
有效控制绩效考核的客观性、公正性。绩效考核的客观性与公正性是绩效考核的意义所在，没有客观公正的绩效考核就失去了其灵魂。要实现绩效考核的公正性，就要在绩效考核中以考核目标为中心，对工作机制进行梳理，重视流程建设，明确职责与程序，将人为主观因素对绩效考核结果的影响进行控制。
总而言之，在控制医院感染中采取手术室护理管理可有效减少差错，效防止和减少医院传染疾病、环境污染等不良事故，从而使医院感染管理工作能力得到提升，具有较高的临床推广价值。
参考文献
[1]张蕙茹，孙德秀. 手术室护理管理在控制医院感染中的作用分析[J]. 当代医学，2014，09：123.
[2]刘亚荣. 手术室护理管理在控制医院感染中的有效方法探讨[J]. 中国医学创新，2013，30：53-54.
[3]郦夕云. 发挥护理管理在医院感染控制中的作用探讨[J]. 中外医学研究，2014，34：103-104.
【关键词】 感染 手术室 护理 管理
随着社会的不断进步，医疗手段逐渐趋于多样化、现代化，同时也出现了许多医院感染相关问题，对医疗效果造成较大影响，不仅加大了患者的病痛，而且会给患者带来较大的经济负担，目前，医院感染管理逐渐成为医院管理的关键性内容。然而，在手术室护理管理的实际操作中，还存在管理制度、员参与意、及监督体系等方面的问题，因此，准确理解手术室护理管理工作在控制医院感染管理中的关键性地位，同时通过实际措施强化手术室护理管理，对防止疾病传播十分有利，可有效促使医疗机构降低感染发生率，从而达到患者与医护人员均保持健康的管理要求。
1 准确掌握医院感染因素
相比普通病房，手术室的病房环境具有更高要求，这是因为手术室的急危重患者较为集中，易导致手术室感染，甚至有可能发生医院交叉感染，所以，手术室护理管理在医疗与护理整体管理系统中具有重要地位，应该对手术室存在的具体感染因素进行准确掌握，主要包括患者自身、手术时间、手术室环境、手术工具的消毒情况等因素。引导手术室护理人员明确手术室的感染因素，不仅能够有针对性的进行预防感染、改善患者预后，而且对增强手术效果十分有利，可有效降低手术感染率，有效降低和控制医院感染率。
2 医院感染护理管理体系的建立与完善
建立医院感染管理委员会，领导护理部对医院感染护理管理体系进行完善，对护理消毒隔离管理网络的建立引起重视。护理部按照相关依据进行消毒隔离考评标准的制定，并进行细化管理，严格监督执行。护理部人员应经常对科室进行抽查，把各个科室的消毒隔离工作质量作为护士长的工作考核重点，并对分管区域进行每个月的全面性检查。消毒隔离组对各个病区、手术室、重症监护室等部门进行检查，门诊组对各科门诊、急诊室、中心治疗室、综合门诊部等进行检查[1]。护士长承担行夜查岗的职责，每周进行两次检查工作，应对消毒隔离进行重点检查，确保晚间消毒隔离的工作质量。详细记录各项检查情况，及时提出检查中所出现的问题，对护理部、相关科室的护士长进行反馈，在有限期内进行整改，然后对整改后的工作质量进行复查，并设置一定的奖惩机制。保证护士长和护士的检查形成管理上的互补，确保消毒隔离检查工作，发挥护士长的基层管理效用，提高护士的管理参与意识和责任感，提升消毒隔离的工作质量。
3 强化手术室护理管理的监督机制
3.1 组织手术室管理监督组
医院可依据《医院感染管理办法》中的有关规定，结合医院实际情况来组织手术室护理管理监督组，监督组以科室主任作为第一责任人，护士长和专职监督员负责具体手术室护理相关工作，另外护理人员进行协助监督[2]。由护士长和监督员进行手术病区的空气和物品进行随机采样，对其消毒液浓度进行检测，定期进行检测结果的公布，讨论所存在的问题，分效考核。信息化平台应对信息进行收集和处理，以降低医院管理成本、提高管理效益为目标，为医院绩效管理提供科学、规范的措施[3]。
3.2 有效进行绩效考核管理
首先要提升绩效考核管理部门的主动性。作为实施医院绩效考核的主体，绩效考核管理部门对绩效考核的实施效果具有决定性作用。医院绩效管理中，绩效考核部门承担较大的责任，不仅要根据医院的要求来实施绩效考核制度，而且要确保考核的公平与客观。所以绩效考核部门的责任意识十分重要，应主动、积极的建立与完善绩效考核体系。
对绩效考核中的沟通与反馈引起重视。绩效考核的顺利实施，与健全的信息反馈机制和沟通渠道具有重要联系。反馈机制要确保能够为考核者及时反馈考核结果，还要为被考核者提供对考核结果的申诉方式和途径。。
有效控制绩效考核的客观性、公正性。绩效考核的客观性与公正性是绩效考核的意义所在，没有客观公正的绩效考核就失去了其灵魂。要实现绩效考核的公正性，就要在绩效考核中以考核目标为中心，对工作机制进行梳理，重视流程建设，明确职责与程序，将人为主观因素对绩效考核结果的影响进行控制。
总而言之，在控制医院感染中采取手术室护理管理可有效减少差错，效防止和减少医院传染疾病、环境污染等不良事故，从而使医院感染管理工作能力得到提升，具有较高的临床推广价值。
参考文献
[1]张蕙茹，孙德秀. 手术室护理管理在控制医院感染中的作用分析[J]. 当代医学，2014，09：123.
[2]刘亚荣. 手术室护理管理在控制医院感染中的有效方法探讨[J]. 中国医学创新，2013，30：53-54.
[3]郦夕云. 发挥护理管理在医院感染控制中的作用探讨[J]. 中外医学研究，2014，34：103-104.